1.了解企业的文化
员工要积极了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作的基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何快速处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等等。
2.软技能技巧
软技能是指为满足工作上的需要而必备的能力,而技巧是指要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,在领导力方面的训练。
3.态度培训
态度决定一切!没有良好的态度,即使能力在好也是没有用的。员工的态度决定其敬业的精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯上的发展,能不能够建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。
以上就是企业管理培训的专家为您介绍的员工在企业中培训的主要内容,科学的培训内容,让企业和员工得到更好的发展。
可以看看
有以下四种方法
1、讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程
2、视听技术法:通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。
3、讨论法:按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。
4、网络培训法:是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。
1、介绍:员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、
2、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,
3、改进员工的动机、态度和行为,是企适应新的要求,
4、更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。