_我打算建立一个WOW工会怎么调解会员之间的关系才能让工会走的更远更好?

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WOW工会该怎么管理

wow工会的问题，高手（最好是原来带过工会的会长）来帮忙解答

魔兽世界公会的问题

魔兽世界工会的问题

一、WOW工会该怎么管理

强大个公会拥有的是培养人才的人员和管理人才的人员。
WOW公会是一个团队，个人的出色也许带给不了团队强大的进度。
1。首先，公会初期，固定一个团队人员，开荒时，必须有严格的制度，准时集合，集合叫组，相关人员必须都熟悉这个BOSS，每个职业应该有最有能力的人当职业队长，了解该职业成员的装备技术，初期应该让强力人员进入团队。
2。公会管理上最好是一个团队，多个指挥，和谐是基础，会长来晚了就去替补，先来先组，新老成员一样，公会不留马甲，不带小号，一个人以一个对公会最有用的角色出力。做为管理的人员，必须深知。
3。公会进度问题会影响公会的未来，所以开荒时，指挥需要是耐心，但是，也需要强大的替补，不要一个25人副本就组26-30个人，万一停电，急事，心情等原因让一个人下了，需要的替补要及时到达。
4。公会语音问题，开玩笑时不要过于严肃，会长不要觉得高高在上，要和大家一样，该疯就疯，该FB就FB。大家觉得你不行你就去替补，因为你需要的是技术领导公会。
一个工会的强盛不是瞬间形成的是 一朝一夕的努力而成。
1.首先你要培训新人比如现在2.4的10人FB如：卡拉赞，祖阿曼。把自己会里的环保装成员提升上去。
2.经常和会里的成员交流谈话，因为会里的成员在一起必然会产生矛盾和分歧，做为一个公会的管理者和领导者你必然要去调解，因为WOW不是一个人就可以玩的游戏它是要靠团队的合作努力才能玩的游戏，我本人在很多服玩过见过和亲身体会过一些大公会的解散就是应为会里的成员不和谐不融洽。如果说你要把这点处理好得话一个公会的生命力就可又很高的提升。
3。不要歧视才起来的小号，他们可能是会里以后的骨干，应该多多提倡会里的主要成员尽量的帮助他们让他们快速的成长。尽快的走入公会的正轨帮助公会的发展。
4.楼上的提到开荒的问题，我十分赞同，我在补充说明一点“耐性”我们一定要拿的起放的下，不要输不起

二、wow工会的问题，高手（最好是原来带过工会的会长）来帮忙解答

其实这是制度问题:
我个人觉得DKP第一.这是公会生存的根本

问题1:出勤率,对于一段时间来,一段时间不来,分特别高的.建议你的公会制度裏面加一条:稳定活动者如果没请假缺席,扣除一定DKP作处罚.一段时间不来了,分就会被慢慢的扣光了.连续稳定上线二个CD的.加多少DKP等等.这样子DKP就处于平衡状态..

问题2:没有强X装备这一条.所有人以DKP第一为原则.(MT有DKPx1.2的优势.)

问题3:DKP第一.新人也会心疼DKP的.

问题4:这是你的管理问题.杀鸡敬猴.踢掉一两只嚣张的成员.

问题5:作为会长要有威信.会长不是靠讨好会员来维持公会的.公会要做就做好.做一个毛会,还不如无会一身轻.CWOW唯一不缺的就是人.只要你公会进度摆在那,还怕没人跟你混?

三、魔兽世界公会的问题

建个好会难。作为一个公会会长就意味着你要带领你的团员去战斗，这需要你有一个好人缘，对自己团员有爱，公平（分装备时体现出，团结的关键） ，对于一些专业性知识有所了解（你是要指挥的），会拉拢人心，诚信，奉献 ，会调解矛盾，等等就不多说了。

四、魔兽世界工会的问题

我在美服，是一个华人工会的副会长，在海外建立华人工会要比较困难一些，但现在我们公会在服务器中排名第2，我想我可以给你一些建议.

首先是会长本身，脾气好不好，能不能听意见，人际好不好，有没有魄力.脾气不好，不利团结；不能听意见，会员只能把不爽留心里，迟早爆发；人际不好，日后会出现不能把持大局被排挤的情况出现；没魄力，遇上工会原则性问题，尤其是出现矛盾，尤其是装备方面的矛盾的时候，不能果断.

亲友团，可以说最和谐是亲友团，最危险也是亲友团.如果工会不加新人就最好不过.如果加新人，新人怎么融入你们的“亲友团”首先就是一个问题.因为亲友团组队甚至钓鱼都喜欢找自己人，新人怎么融合，特别是话比较少的新人怎么融合就是一个问题.所以当会长的，对每个新人都要热情，不能长时间上线也至少要有一个比较热忱的副会长，帮助新人融入工会，也成为“亲友团”的一员.

但是人多了之后，就慢慢可能会出现“分派”的现象，工会慢慢分化成几个“亲友团”.大部分大公会的内部问题都源自这里.会长一定要在平时有意识地把大家融合到一起，比如会长带队打些小副本，聊聊天，在vent里没事召集大家聊天等等.我可以说分派这种情况是没办法避免的，但是可以把程度降到最低.

至于装备和活动，就立足于完善的规章制度，不能有任何人情可言，可以说是公会“宪法”.每个人包括会长本人都要遵守.就可以避免很多不必要的麻烦和争吵.装备可以用DKP来算，即以出勤率，击杀boss数量和出勤时间为标准，以此衡量每个人对工会的贡献点数，用这些点数去换取装备，那么就没有问题.唯一的例外就是工会MT，所有防装，尤其是开荒期间都应该供应给出勤率高负责任的公会MT.但是防装的DKP也要相应地扣除，我们工会的做法是扣除装备原价值DKP的一半，以奖励MT，也好说服众人.

如果出现突发事件，比如说争吵，公会中总会有那么一些人技术不怎么好的.那么作为会长的你，首先要制止争吵（工会宪法中最好有打副本期间如果有犯严重低级错误应扣除相应DKP的决定）.安抚双方情绪的同时，响应大家都来做和事佬，而不是自己一人撑到底，这么争吵就很快会平息.不过也要看是什么事，有时可能会出现众人帮腔的局面，这就要靠你自己一个了，这些只能由你自己去判断了.

暂时只想到那么多了