大家在乡镇上班吗？有没有乡镇事业单位的领导是临时工的，你怎么看？

作为曾在乡镇工作了两年多的人，对于乡镇事业单位的领导是否是临时工这个问题作如下回答。

乡镇事业单位概况

• 第一：乡镇事业单位级别。

乡镇作为最基层的行政机构，最接地气，也最接近老百姓，因而级别也就相对比较低。

在级别上，基层乡镇党委政府的级别是正科级（地区发展情况不同，可能情况有异，所以有些地区乡镇政府的级别可能高于正科级），因而乡镇政府下属事业单位就是“股级”——相当于没有正式级别的级别了。

• 第二：乡镇事业单位的隶属。

乡镇下属事业单位多是农业服务中心、计生服务中心、村镇规划发展中心、文化服务中心等服务型中心（或称办公室），作为乡镇政府的下属事业单位，接受乡镇党委政府的管理和管辖，尤其是人事安排，由乡镇党委政府统一安排。

• 第三：乡镇事业单位的岗位及人员管理。

乡镇事业单位的岗位设置以市级编制管理办公室下发的“三定方案”为准，对于岗位职能、机构设置、编制数量及级别做一明确说明。但由于乡镇事业单位接受乡镇党委政府的安排，招收进入乡镇政府的事业编制人员的工作岗位，也并不一定以编制单为准，依然由乡镇党委政府统一调配。

• 第四：乡镇事业单位的财政供给及管理。

很多乡镇下属事业单位在财供形式上属于“财政全额拨款”，在财政上都接受乡镇财政所的管理，并不单独独立在乡镇政府之外，因而，事业单位的办公设施及物资等，统一由乡镇党委政府派发和协调。

从这四个方面来看，乡镇事业单位无论是在岗位设置、人事安排、编制数量、财务等方面，都接受本乡镇党委政府的调配和管辖。

乡镇事业单位的领导概况

• 第一：领导干部的认定

在现行的国家行政机构体系中，各级领导干部的任命均由上一级专门的人事管理部门——市委组织部统一下发任命文件。

例如，一个县（市、区）党委政府属于正处级，其管辖内的正科级、副科级单位的领导干部，均由县（市、区）委组织部经会议研究同意后下发任命文件任命。而一个县（市、区）党委政府的领导干部则由上一级的市委组织部予以任命。

由此可见，由县（市、区）委组织部下发过任命文件的领导干部才能正式称为“领导”，否则就会被认定为是一般工作人员。

• 第二：乡镇事业单位领导级别。

在行政管理体系相对完善的国家机构中，单位的行政级别决定了单位领导的行政级别。

例如，乡镇党委政府在行政机构中属于正科级（以多数情况举例，特殊情况不做说明），故而乡镇的党委、政府的一把手都是正科级，（不过也有级别较高的领导兼任的情况。）副职也是副科级别。

而乡镇事业单位作为股级机构，其一把手也就是股级级别（实际不这样称呼），离副科级还有一定距离。

众所周知，在现行的公务员管理与参照公务员管理的行政机构中，工作人员的职务与级别最低的是科员，也就是一般工作人员，非领导职务。

因此，从乡镇事业单位的级别、人事安排等情况来看，乡镇事业单位的领导充其量也就是个科员级别，并非正式的领导职务。或许在称呼上会被尊称为“某某主任”“某某书记”，但并不进入领导序列。

乡镇事业单位的领导是临时工

由以上两点分析可以得出，乡镇事业单位的级别较低，无论是岗位、人员还是物资，均接受乡镇党委政府的调配；而乡镇事业单位的负责人并非真正的“领导”——并不进入上级市委组织部的管理，其职务级别也就是科员，并非领导职务。

而乡镇政府作为最基层的行政单位，工作比较杂，琐碎，而且多，自然所有的工作人员中有行政编制、事业编制人员（均属正式在编人员），也有临时工（签订劳务合同）。

但是临时工并不会直接担任一个办公室的一把手，更不会成为“领导干部”，只可能是某一方面的负责人。

希望我的回答对你有所帮助。

乡镇公务员的出路是什么？

乡镇公务员的出路在哪里？这个出路我看无外乎是升职务、升级别，为国为民贡献越来越大。从根本上讲，在自己，从脚下起步，勤恳工作，吃苦耐劳，开拓创新，一心为民，拿出德勤能绩的表现。能力突出可升职，当领导干部，有多少大干部不是从基层做起，一步步升迁的。

升职务的毕竟占比少，但现在实行《职级并行规定》，升不了职，表现好可对应升级，权小些，但钱少不了多少。

至于为国为民贡献大小，那也在自己，基层公务员干出大业绩，做出大奉献也多的是。

但一切讲究实事求是，其中自己的品质、能力、努力是根本，不要好高骛远。

我不否认外因作用有，比如人际关系等，但那也离不开内因，否则，升了也有干不好甚至贪腐变坏的。

目前乡镇机关有哪些办公室及职位，这些职位的主要作用以及能力要求是什么？

我是一名乡镇政府公务员，试着来回答一下。（文章很长，但很有料，请耐心看）

先来分析问题。

第一个要说明的是，乡镇机关是一个很笼统的概念。我们国家的机关有很多，包括权力机关、行政机关、检察机关、审判机关、监察机关等，都有可能在乡镇一级出现。乡镇一级的行政机关里面，又分为垂直管理的派出机构（如税所、市场监督管理所、派出所等）、乡镇政府组成部门（如党政办、党建办等）、乡镇政府下属的事业单位（之前的林业站、水利所等，现在的公共服务中心、党群服务中心、农林水服务中心等）、群众组织（工会、妇联、团委等）。当然，对于一般人来说，所谓的乡镇机关就是乡镇人民政府。

第二个要说明的是，当前正在进行乡镇政府的机构改革，有些地方已经改革完成了，有些地方尚未完成。而且，并不是每个乡镇的机构设置都一样的，都会根据实际情况进行设置，有必修课也有选修课。乡镇政府的机构改革是根据三定方案来的，机构设置定了，职位职责也就定了。

第三个要说明的是，一个乡镇政府里面，不同的办公室和下属事业单位，职责和能力要求不一样，甚至同一个办公室和同一个下属事业单位里面，不同的职位，对能力要求也不一样。有些职位纯粹是辅助性的，基本上识字就行，有些职位对领导能力、综合协调能力、沟通能力、文字材料能力都要求很高。

接下来，以我们镇政府为例，跟大家交流一下。

坐标是珠三角边沿乡镇，目前的机构改革尚未完成，准确地说，行政办公室已经改完了，下属事业单位还没有改好。

我们镇按照现行标准，属于较大镇，但在县内，只能排在中游，县里有好几个特大镇。

一，行政办公室及职位设置。行政办公室是镇政府的组成部门，按照当前的政策要求，必须由公务员担任办公室主任，在我们镇，共有十大办。

1.党政综合办公室，简称党政办，基本上就是由原有党政办的人员组成，对应服务书记、镇长和其他班子成员，主要负责镇委镇政府综合事务的管理和协调工作，承办领导交代的各项事务，包括综合协调、办文、办会、后勤、档案、保密以及编写大型工作报告、文字材料等，是向上对接的最主要部门。党政办工作人员最需要具备的是两种能力，一是笔杆子，就是材料狗，天天忙着写材料、审材料，这一部分人一般学历较高。学历低的人不是不能写，是很少能写的，而且写材料速度太慢，满足不了工作要求。二是综合协调能力。可以说，党政办就是政府的大管家，方方面面都要协调，协调能力极其重要。党政办直接服务领导，所做的事情都是直接向书记镇长汇报的，领导不下班，党政办主任也不可能下班。党政办最忙，但也最有前途，其中党政办主任是晋升领导班子概率最大的岗位，党政办副主任也是晋升到其他办公室当主任的大概率人选。

2.党建工作办公室，简称党建办，以之前的组织办为班底组建起来的新部门，职责包括按照干部管理权限，组织实施对干部的教育、培训、考核、奖惩、任免、工资福利、后备干部的培养选拔和党员发展教育等工作；对镇党组织的思想、组织、作风建设提出实施意见，并认真抓好落实；做好人才培养相关工作；协助镇党委抓好宣传、统战、群团、意识形态、精神文明建设等工作；承办镇党委、政府交办的其他事项。用一句话来形容党建办最合适“想进步，要紧跟着组织部门”。党建办向上对接县委组织部，工作量也非常大，加班是常事。在改革之前，组织委员由镇党委委员兼任，只有组织干事负责组织办的具体工作，极少直接由组织干事晋升为领导班子的，现在组建了党建办，有了党建办主任，党建办主任是仅次于党政办主任，最容易晋升领导班子的岗位。

3.纪委监察办公室。这里面包括两条线，一是纪委，纪律检查委员会的简称。纪委是独立的领导班子，在乡镇是仅次于党委、政府、人大三大领导班子的小班子，纪委书记由镇党委委员兼任，接受县纪委和镇党委的双重领导，纪委书记的任免需要县纪委来完成。纪委负责党员的纪律问题。二是监察，是县监察委派出的监察组，负责所有公职人员包括村组干部的纪律问题。在乡镇，纪委和监察组实行两套牌子一套人员。纪委监察办公室人不多，但权力大，也比较忙。至于晋升班子领导的机会，只能算一般。

4.公共服务办公室。这也是一个新组建的办公室，以民政办为班底，负责计划生育、民政事务、社会救灾救济、残疾人员管理、老龄工作、农村五保供养、敬老院管理、地名管理、村民委员会建设、指导居委会工作、人力资源与社会保障等，简单说，就是负责窗口部门，对接群众办事的业务。公共服务办公室工作量一般，办公室主任的晋升概率一般。

5.综合治理办公室，简称综治办，跟改革前的“维护社会稳定及社会治安综合治理委员会办公室”相同的简称，主要负责政法工作（与镇政法委办公室合署办公）、信访维稳（与信访办合署办公）、禁毒、扫黑除恶、严重精神障碍患者救治救助、社会心理健康体系建设、反恐怖、反邪教、普法宣传等。改革前的综治办是副科级部门，由镇党委副书记、政法委书记担任综治办主任，另外设立一个副科级的综治办专职副主任；改革后，成为了正股级办公室，设一名综治办主任（正股级）和一名综治办副主任（副股级）。综治办的工作量比较大，其中主要体现在信访维稳和禁毒工作上，信访维稳的工作压力也很大，对工作人员的法律素养和调解能力要求比较高，很多人都不愿意到综治办工作。在改革之前，综治办专职副主任是有比较大概率晋升班子领导的，毕竟已经是副科级了；改革后，综治办主任是正股级，晋升概率一般。

6.经济和建设办公室。这也是新组建的办公室，包含两大块的内容，一是经济发展，包括引进新项目、现有企业的管理、统计工作等；二是规划建设，包括整体规划和建设管理等（村建所是下属事业单位）。我县的特大镇，将这两大块内容分成两个办公室，一个叫经济发展办，一个叫规划建设办。经济和建设办公室是实权部门，管理对象是各个企业和建设项目，尤其是在当前土地政策非常严格的大环境下，经济和建设办公室承担了很多工作，办公室主任是书记镇长身边的红人，工作量稍大，晋升概率较大。

7.农业农村办公室。这就是之前的农业办改名，主要工作职责跟以前差不多，包括统筹发展农业生产、实施乡村振兴战略、做好精准扶贫工作等，其中国家成立了乡村振兴局，镇里面也有乡村振兴办，但这是内设机构，与农业农村办合署办公。农业农村办的地位跟镇的定位有关，在农业镇非常重要，是核心部门，近几年实施乡村振兴战略，工作量非常大，也让这个办公室成为书记镇长重点关注的办公室，一般都会抽调精兵强将去担任这个办公室主任，晋升概率较大。

8.应急管理办公室。这也是机构改革后新组建的办公室，以安全生产办公室（安监所）为班底进行组建，主要职责包括安全生产、消防安全、森林防灭火、防灾减灾救灾等。这是一个涉及稳定的办公室，有一定的行政权力（如安全生产检查、消防检查等），但总体来说并不算好部门，容易踩地雷，一旦出现大的安全生产事故、火灾事故，容易被问责查办。应急办工作量一般，主任的晋升概率也一般。

9.人大办公室。跟改革前的人大办一样，没什么变化，主要负责镇人民代表大会的日常工作，包括召开每年两次的人民代表大会，选举人大代表，审议人大代表议案并跟踪落实等。人大办属于一个相对来说清闲很多的办公室，是养老的好地方，人大办主任一般是年纪比较大，没多大政治前途的公务员去担任。在有些乡镇，人大办公室牌子是挂在党政办的，由党政办的人来做人大工作。人大办主任晋升概率较低。

10.综合执法队（综合执法办）：这是新成立的实权部门，主要负责辖区内的行政执法，侧重于行政处罚和行政强制，行政检查（如安全生产检查等）则继续由相关部门去完成。这是改革后唯一的副科级办公室，综合执法队队长（综合执法办主任）由镇党委副书记、政法委书记兼任，另设立副科级的常务副队长（常务副主任）一名，正股级的副队长（副主任）2-3名。我们镇的综合执法队（综合执法办）以“两违办”（内设部门）为班底进行组建，目前正在招兵买马，非常缺少法律人才。综合执法队常务副队长（综合执法办常务副主任）本身是副科级，晋升班子领导的概率较大。

11.变数：各镇都有不同的设置，比如特大镇设立了独立的规划建设办公室，不并入经济和建设办公室；一些镇的生态环境办公室是独立的，我们镇的生态环境办公室是纳入应急管理办公室的；一些旅游资源比较丰富的镇，设有独立的旅游办，我们镇则没有，纳入了经济和建设办公室；一些侨乡也设有专门的办公室，我们镇没有。

二，事业单位。大家先要对行政办公室和事业单位进行区分。一般来说，行政办公室是镇委镇政府的组成部门，是直接行使行政权力的办公室，不是独立法人机构，事业单位则是镇政府下设的机构，是独立法人设置，行使的不是行政权力。当前我镇的事业单位改革还在进行中。改革前的事业单位主要有村建所、经管站、社保所、林业站、水利所、文化站、农业技术推广站等。至于将会改革成什么样子，还没有确切的方案，据说（听领导说的），会将事业单位改革为几个大的中心，包括公共服务中心、党群服务中心、综合治理中心、农林水服务中心等，每一个中心都在各自相关领域行政办公室下面开展工作，受行政办公室主任统筹，比如党群服务中心在党建工作办公室指导下开展工作，农业技术推广站、林业站、水利所等事业单位并入农林水服务中心，由农业农村办指导开展工作。

三，此次机构改革将一批县局派出单位并入镇政府，不再属于县局，我们这里合并了的派出单位包括自然资源所（即原来的国土所）、人力资源与社会保障所（即劳动所）、农业机械推广站、畜牧兽医站、交通管理所等，未合并的派出单位主要是派出所、市场监督管理所（即原来的工商所）、司法所等。目前合并仍在进行中，最终会变成什么样子还不知道。

四，除了镇委镇政府及组成办公室、下属事业单位外，镇里面还有群众组织，主要是工会、妇联、团委，由镇党委代为管理，工会主席、妇联主席、团委书记都由班子成员兼任，但这三个的确不属于镇政府组成部门，也不属于下属事业单位。

五，除此之外，还有很多垂直系统的单位，比如税务所，是国家税务总局垂直管理的，不归镇委镇政府直接管理；比如法庭，是审判机关，不属于行政机关，由县级法院管理；供电所属于南方电网派出机构、中国移动、中国电信、广电网络营业厅也不属于镇委镇政府管理；镇内几个大型水库、林场都设有管理处，根据规模不同，属于市县水利局、市县自然资源局直接管理。

啰啰嗦嗦讲了那么多，但愿能够帮到你。

乡镇哪个岗位比较轻松？

嗯，我掰着手指头把乡镇所有公务员编制的岗位都扒拉了一遍，真没发现哪个岗位符合您的要求！所以，如果你打算考乡镇公务员的话，那么请直接放弃，因为乡镇不适合您。玩笑归玩笑，乡镇作为最基层的一级党委和政府机关，承担了几乎所有国家大政方针最后一步落实的工作，各类机构虽有所合并，但承担的任务一项没少，可谓麻雀虽小，五脏俱全。那么乡镇工作到底有多忙呢？我将结合自己十来年的体制内生活，从乡镇办事员、中层干部和领导干部三个人员层次来帮您分析分析。

一、办事员、科员都是万金油，无所不干、无所不能

我在乡镇工作三年，从办事员到科员，几乎就是万金油，你所知道的乡镇部门我都去干过。我在组织办当了1年多组织干事，主要负责科学发展观教育的材料起草；期间还在宣传办和纪委帮忙写宣传稿和审查报告等；关系落在党政办，自然办会、办文、办事就是我的日常工作 ，还要负责每天早上打扫一到三楼的走廊、楼梯的卫生，要求扫一遍、拖两遍，要把办公室8个大开水壶烧满开水，甚至扛着长梯去爬树砍树枝，到门楼上挂红灯笼和“庆祝国庆”的横幅……；到统计站搞了俩月的人口普查，一个月的经济普查；到计生办发了两个月的避孕套，顺便向广大育龄妇女宣传了一些计生小知识；到文化站查了一个月的网吧；到经管站帮着审了两个月的帐；到村镇环保建设中心搞了3个月的拆违工作；到学区帮忙筹备“六一”儿童节文艺汇演；跟着宣委到处卖报纸，跟着纪委书记去查案，跟着组织委员去跟村干部谈话，跟着办公室主任去跟各种领导、老板喝大酒……看起来我似乎无所不能，整天上蹿下跳的，忙的脚不沾地。八小时之外我还得睡在党政办值夜班，经常被上级的电话吵醒，要么就是被拍大门的声音吵醒，后来到了一晚上听不见电话响就睡不着觉的地步。事情杂到什么地步呢？有一回省里有大领导要到镇里检查工作 ，全镇大扫除，办公室主任带着我和门卫老头扛着长长的梯子满院子砍树枝，当然扛梯子的是我，爬梯子砍树的还是我，半天下来感觉整个人都虚脱了。当然，并不是人家欺负我，而是那时候的乡镇确实缺人，缺能动笔杆子的年轻人，既然就我一个，那肯定这些需要用电脑的活基本都来找我了。后来又陆续招了几个大学生村官和选调生，我才算是轻松了一点。

这就是乡镇工作的特点了，事情纷繁复杂，一针千线，说是有分工，但对于年轻干部来说，你属于“公有财产”，是最能干活的那根“针”，哪个部门都能拉你的壮丁，哪个领导都能让你去干活。

二、中层干部都是千斤顶，再大的压力也得撑起来

乡镇中层干部指的是各大办和各部门的负责人，包括党政办、村镇建设环保办、经济发展办、社会事务办、经管站、统计站、财政所、文化站、水利站、计生办、国土资源所、林业站、农业服务中心、便民服务中心的负责人，以及各党总支的书记及团委书记，总数约十七八个人。后来乡镇实行机构改革，撤销合并了一些单位，但中层干部的总数并没有减少太多。

中层干部是乡镇工作的主力和中坚力量，他们负责某一块具体工作，既要对乡镇党委政府负责，又要对县级对口部门负责。比如财政所长，每年的财政预算、决算、支出、审计，既要向乡镇党委政府汇报，又要接受县级财政局的领导和指导，双重管理，双目标考核，虽不是垂直管理单位，但也得把上下关系搞好，否则在工作中会遇到很多的沟沟坎坎。

中层干部个个都是千斤顶！为什么这么说呢?

一是工作压力大。无论是党政办、社会事务办等大办主任，还是统计站、林业站等各站站长，所面对的工作任务都十分繁重，既要处理乡镇内部的工作 ，又要随时迎接上级部门的检查、考核、会议、暗访、现场会等。这么多任务压下来，加班加点是常态，牺牲节假日也稀松平常。记得当时的党政办主任，不到四十岁，头也秃了、腰也驼了，每天忙得跟个陀螺似的。一早上到办公室安排十几个领导的行程，打电话跟县委办、县政府办联络沟通相关的领导调研行程、各种会议方案等，定下来后再噔噔噔的上下楼找领导们汇报。再就是接待任务，乡镇奉行接待就是生产力的原则，所以办公室主任的一项重要任务就是接待，这不仅需要细心，更需要酒量。总记得主任几乎每天都是红着脸，喷着酒气，硬撑着在办公室打电话、安排行程、起草方案等，累了就直接往值班室一躺，醒了再接着干活。

二是问责压力大。乡镇各项工作都是需要签署责任状的，所谓责任状就是“军令状”，完不成任务是要打板子的。县直部门跟乡镇领导干部签，乡镇领导干部又跟中层干部签，层层重压最后其实还算是落脚到中层干部身上了，一旦出了问题，他们就是直接责任人，无论如何都是跑不掉的。记得当时的林业站站长，因为农民烧秸秆引发了山火，县里分管副县长赶到现场，当着书记镇长的面说的第一句话就是“林业站站长是哪个？你们防火工作是怎么做的？你已经被就地免职了！”可能有的人会说这不符合组织程序，但事实是这个站长确实被免职了，从中层干部直接降为了办事员。

三是晋升压力大。乡镇中层干部基本只有一条出路，那就是提拔为副科级领导干部。但是这条路有多难呢？答案是难于上青天！十几个人得等到换届的时候才能去竞争寥寥三四个位置，要是赶上市县两级空降一两个年轻干部来当领导，那晋升的希望就更渺茫了。刚上班那会儿，中层干部一大堆头发发白的老同志，真的是熬了一辈子也没混个副科级！现在职务职级并行，对缓解乡镇中层干部的晋升压力确实有很大的作用，但是大家都明白，僧多粥少仍是乡镇干部们必须要面对的无奈现实。

三、领导干部都是救火员，白天黑夜都紧张、时时刻刻不得闲

这里的领导干部指的是副科级和正科级干部，主要是党政班子成员。一个正科级的乡镇一般有三到四个正科级实职，即党委书记、乡镇长、人大主席团主任、政协联络处主任。有的地方没有设专门的政协联络处，所以只有三个正科级实职。党政班子成员主要指党委班子和政府班子。党委成员一般包括书记，副书记兼镇长，纪委书记，组织委员，宣传委员，统战委员，一到两名党委副镇长，武装部长，差不多七个或九个人，都是奇数。政府班子里除了位列党委班子的镇长和一到两个党委副镇长，还要配备3到5个副镇长，分管农业、招商、科教文卫等等。这十来个班子成员除了书记、镇长两人为正科级，其余均为副科级职务。

领导干部是不是会清闲一点呢？答案是不仅不清闲，而且特别操心！

一是任务十分繁重。对于副职来说，无论分管哪一块，工作任务都是十分繁重的，所对口的上级部门少则几个，多则十几个，真正的“上面千条线，下面一根针”。比如开会，上面对口的部门一开会就要求乡镇分管领导参加。比如迎接上级部门考核检查，一到年终考评，几十个县级部门赶场似的来乡镇考核一年的工作，无论大小单位对乡镇来说都是领导部门，都不能马虎，他们都有决定一个乡镇工作干的好不好的关键一票。特别是安全生产，环境保护，综治维稳等一票否决的单位，更是马虎不得。而分管这些工作的乡镇副职们这个时候就是最累也最担心的时候了。对于镇长和书记来说，任务只会更重，压力只会更大，因为在一个乡镇范围内无论哪块出了问题，他们都要负领导责任，为了防止“辛辛苦苦熬四年，一夜回到解放前”的悲剧发生，很多事他们不得不亲自抓、亲手管。

二是风险特别大。都说县委书记是个高危行业，而乡镇的书记和镇长风险一点也不小。有的乡镇主职开玩笑说现在乡镇工作步步都是“雷区”，稍不注意就会踩到。每年开春的三级干部大会上都有一个固定节目——签署责任状！由县直各部门和乡镇党政主职共同签署，明确年度工作目标和奖惩措施，这里有不少是“一票否决”的项目，意思是这十几个项目中有一个出了问题，乡镇班子全年工作都白干，各类评先表优就自动失去了资格，有的还会导致主职干部、分管干部受到党纪政纪处分。2020年疫情防控形势最严峻的时候，我们县就直接拿下了两个出聚集性病例的乡镇书记和两个分管副镇长，去年因为一场山火，同样拿下了一个镇长和副镇长。拿下意味着什么？意味着辛辛苦苦干了几十年，眼看要提为副县级，正县级也在望的关口，兜头一盆冷水泼下，一切全完。

四、结语

乡镇作为基层，工作繁重琐碎是其主要特点，但是也只有在乡镇经受住考验的干部才能真正的行稳致远。一是工作经验超级丰富，如果你在十几个部门都呆过，就能为以后的公务员生涯打下了良好的基础；二是工作能力得到提升。乡镇工作千头万绪，最考验的是统筹协调能力和工作效率，比如宣委和组委同时给你派活，办公室主任安排的事也必须如期完成，这就逼着你想办法在最短的时间内安排好先后顺序并按期全部完成任务，这就是地狱式的磨练法。经过这种磨练后，往后的工作确实要轻松太多；三是与人沟通的能力增强。刚出校门的年轻人最缺的不是工作经验和能力，而是缺沟通能力和社交能力。到了乡镇，每天要面对领导、同事、上级部门、同级的几十个单位、几十个村的干部以及来访的群众，你会逐渐学会说当地话，说老百姓听得懂的话，学会了与不同的人讲不同的话。

所以，要想在公务员道路上走得更远，请报考乡镇岗位！要想让自己的职业生涯不留遗憾，请选择乡镇！要想真正的体察民情，感悟国情，了解基层，请选择乡镇。

乡镇事业编，提拔基本无望，有何出路？

走技术岗。在乡镇还是技术岗吃香。现在上级机关成了督导单位，责任都下移至乡镇了，哪天不知道的就会背个处分，领导的担子越来越重，还记得之前网上的80后基层干部李忠凯嘛？不知道的可以看我的附图，何必去找不自在呢。你再怎么优秀，干一辈子，好的话提个副科，极少数正科，大部分就是混个工龄工资，何必呢。[吃瓜群众][吃瓜群众]

事业编走技术岗弄个中级职称就是正科工资，就像我所在乡镇，正科只有4个人，事业编中级职称那就多了去了，还能继续搞个副高职称，副高就是副县待遇，走管理岗根本不能享受副县待遇[吐血][吐血]国家现在也是考虑到基层不易，政策倾斜乡镇，像老师一样，考职称比以前好考，条件低多了，近两年大量的老师都评上了中级和副高，事业编的春天也不远了[吃瓜群众][吃瓜群众]

当然了，如果不想在体系呆了，也可以停薪留职去创业，三年内混不好还是可以回来的[奸笑][奸笑]

乡镇公务员考上一般都分配去做哪些工作？

乡镇机关是党政组织体系构架中的基层组织。其工作内容丰富，既要承接上级机关及其部门机构单位的领导和业务工作指导，也要结合乡镇经济社会民生等事业开展组织、指导、引领工作，还要策应社会治理、文明建设等领域出现的新形势、新任务和新情况等。乡镇机关工作，面向村居组织、面向老百姓、面向实际问题和困难，内容丰富、任务繁重，很是辛苦。对个人，特别是年轻人，到乡镇工作，可以学到许多书本上没有且学不到的东西，可从人民群众中学到许多观察问题和解决问题的有效方法，可有助于吃苦耐劳、乐意奉献精神的养成。总之，人生有一段乡镇工作的经历是值得的！