武汉建筑七大员施工员培训湖北建筑七大员施工员考试施工员考试

第1篇土建施工员部门碳素工程指挥部岗位土建施工员工作

标准 1.熟悉图纸，明确设计要求和国家相关的规范要求，参加图纸会 审核技术交底，在施工中发现的设计问题，或因施工条件变化需要补充设计，需要材料代用，应协助施工单位及时向土建主任工程师汇报，并明确最后的解决方案2021年七大员考试多少分及格。 2.负责开工条件及施工组织设计（或施工方案）的初步审核，并 向土建主任工程师提供审核的意见，明确施工的特点和难点，以及施工现场及周围环境对施工的影响。 3.负责土建施工的全过程质量控制（1） 对工程材料的质量进行控制，发现问题及时向相关主管部门反 映情况，避免不合格材料误用。（2） 检查施工队的手段用料及施工机具，发现由此造成工程质量影 响的立刻向施工单位提出更换（或增加力量）。（3） 协助土建主任工程师做好定位放线和标高基准点的确认，清楚 定位和标高基准点标识的位置，并全程监督保护好此标识。（4） 负责施工过程的各工序的质量控制，做好各工序验收工作，并 做好施工日记。（5） 负责收集.整理.初审施工全程的施工资料并向土建工程师汇 报施工情况。（6） 负责检查交工验收的准备工作，参与工程竣工验收和资料整理工作。

4.负责做好土建施工与各方面的协调沟通工作2021年七大员考试多少分及格。 5.负责工程的现场签证。 6.明确施工计划监督施工进度，及时向指挥部汇报每天的进度完 成情况，对进度严重落后的要特别向指挥部反映，并明确影响进度的原因。 7.负责工程材料计划的初审，并配合材料统计员做好余料的盘点 工作。 8.监督施工单位做好文明施工，确保现场整洁.规范。考核标准 1.因没有及时发现设计问题，而影响工程进度和造成质量问题或 返工.造成材料浪费，每次考核（）分。 2.因开工条件审核不清或施工方案审核不认真造成施工困难，误 工.停工.返工等情况，每次考核（）分。 3.工程材料有明显的感官质量问题，没有及时提出，造成工程质 量问题或误工等问题，每次考核（）分。 4.因施工单位的技术力量.手段用料.施工机具等问题，造成工 程质量问题，而没有及时向领导汇报的，每次考核（）分。 5.对定位和标高基准（或参考）点位置不明确，造成质量问题， 或交工验收困难甚至无法进行的每次考核（）分。 6.对施工过程质量不控制，造成工程质量问题，依据情况考核 （）分。

7.由于不积极配合施工单位与各方向的沟通，造成误工或被投诉，每次考核（）分2021年七大员考试多少分及格。 8.工程资料收集，审核不及时或不完整，依据情况考核（） 分。 9.工程签证与实际不符，每次考核（）分。 10.工程材料计划审核不准确，造成误工或大量的材料结余，依据 情况每次考核（）分。 11.不清楚工程进度，或没有及时向指挥部反映工期严重滞后的， 每次考核（）分。第2篇土建施工员练_题 1.在工程施工现场，协助项目经理，从事施工组织策划.施工技术管理.以及施工进度.成本.质量和安全控制等工作的专业人员的是（施工人员） 2.标准代号为“JGJ ”，属（行业标准）标准。标准代号为“DB”属于（地方标准）标准。标准代号为“GB”属于（国家标准）标准。 4.标准化法师条例规定，共建设质量.安全.卫生标准及国家需要控制的其它工程建设标准，属（强制性标准）。 5.假设国家标准规定募项目尺寸允许偏差为“5mm”则地方标准可以为（4mm ） 6.我国工程建设标准中，表示严格，在正常情况下均应这样做的正面用词是（ 应 ）

7.建设工程项目的“费用目标”，对施工方而言指的是（成本）目标2021年七大员考试多少分及格。 8.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同的项目管理，但核心是（业主）方的项目管理。 9.监理方的项目管理属于（业主方）项目管理 10.开发的项目管理属于（ 设计方）项目管理 11.施工分包方的项目管理属于（施工方）项目管理 11.施工方包括施工总承包方.施工总承包管理方.分包施工方.劳务方 12.建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段.使用阶段 12.可行性研究报告的编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（决策阶段）。 13.施工方的项目管理目标包括成本目标进度目标.质量目标 13.施工方项目管理目标和任务中的是（成本 ）目标 14.关于施工项目管理目标和任务是（施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期.质量.成本目标） 15.施工方的项目管理工作涉及（设计前的准备阶段至保修期）全过程 16.为顺利实施这个新项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（组织结构图

18.线性组织结构2021年七大员考试多少分及格。该项目组织结构的特点是（每个工作管理部门只接受一个上级的指令）. 21.设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目所选用的组织结构模式是矩阵组织机构 22.建设工程项目的组织结构如采用矩阵结构模式，则每一个工作作部门 的指令源有2个 23.在矩阵组织机构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作常产生的影响，已选择的影响是（明确以纵向和横向指令为主的管理模式） 25.城市规划部门批准的建筑红线，在（法律）上起住建设用地的四周边界的作用。 26.土方工程分类按（开挖难易）划分的 27.回填时填土的含水量应控制在（最佳含水量）.（在一定的压实能量下，使土最容易压实，并能达到最大密实度时的含水量） 28.土的（干密度）指标作为填土压实质量的检测指标。（是指单位体积内土的固体颗粒质量，在一定程度上反映了土的固体颗粒排列紧密程度） 29.土的可松性是经过挖掘后，组织破坏，（体积增加）的性质。 30.某土方工程挖土方量为10000立方.已知该土的KS 1.25，,S