建筑项目人员配备要求_建筑工程人员配置要求？？？

建筑施工安全员配置标准是多少

建筑施工安全员配置标准是什么？

建筑工程甲级需要配备什么人员呢？

建筑施工安全员配置标准是多少

一、总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

1、1万平方米以下的工程不少于1人；

2、1万～5万平方米的工程不少于2人；

3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：

1、5000万元以下的工程不少于1人；

2、5000万～1亿元的工程不少于2人；

3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

建筑施工现场安全员标准：
（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：
1、1万平方米以下的工程不少于1人；
2、1万～5万平方米的工程不少于2人；
3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：
1、5000万元以下的工程不少于1人；
2、5000万～1亿元的工程不少于2人；
3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：
1、专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
2、劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
引发建筑工程安全事故的直接原因：
1、人的不安全行为。人是生产经营的主体，也是建筑施工过程的管理者，操作者。人的不安全行为与人的文化水平，技术水平，身体素质等诸多因素有关。　　
2、环境条件的不利影响。建筑生产活动是一种露天作业比较多的活动，因此施工现场的环境对施工过程的影响很大，像一些建筑物逐渐向地下，高空化发展。还有自然环境的影响也非常大，像气候，温度，自然地理条件等。
3、设备的不安全状态。建筑生产活动中，一些机械设备存在缺陷或者是缺乏保养等也是事故产生的直接原因。　　
4、管理因素。管理的缺陷是发生事故的根源。一个工程能否顺利的完成取决于是否有一个完善的管理系统。通过适当的管理，选择适当的措施是可以把建设施工事故减到最低的。

1、 从事建筑设计业务4年以上e79fa5e98193e4b893e5b19e363，独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2、单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于50万元。
3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。
4、曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。
5、有健全的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
6、 达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
7、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
乙级建筑设计公司新办资质提供材料目录:
1,勘察设计企业资质申报表一式四份;
2,企业法人营业执照正,副本;
3,企业批准设立文件(有上级主管部门的)或董事会决议(无上级主管部门的);
4,企业法定代表人和主要技术负责人简历及任命(聘任)文件;
5,当年在职人员(指与所申请资质有关专业人员)的正式统计表;
6,技术骨干人员的人事关系证明材料(包括聘用合同,人事部门或人才中心证明材料等);
7,申报表中所列技术骨干人员的职称证书,毕业证书及身份证.其中资质标准规定须提供业绩的,应提供相应业绩证明材料;
8,申报表中所列注册执业人员 注册证明材料;
9,工作场所证明材料(房产证明或租赁合同文件);

建筑设计乙级资质人员配备表：

一级建筑 2名

一级结构 2名

注册给排水 1名

注册暖通 1名

注册供配电 1名

建筑中级 1名

结构中级 1名

给排水中级 1名

暖通中级 1名

电气中级 1名

建筑设计乙级资质人员共计（12名）

建筑工程人员配置要求：

1、面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。

2、1万平方米5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质量员应各增加1人。

4、土木工程、线路管道、设备安装工程，工程合同价≤5000万元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。其它岗位职责可以兼任。

5、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。

6、工程合同价>1亿元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。

扩展资料：

人员岗位职责 ：

1、项目负责人（项目经理）:负责建筑施工现场的全面工作。

2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。

3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作。

4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。

5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。

6、安全员：主要负责项目安全策划、资源环境安全检查、作业安全管理、安全事故处理、安全资料管理等。

7、材料员：主要负责材料管理计划、材料采购验收、材料使用存储、材料统计核算、材料资料管理等。

8、机械员：主要负责机械管理计划、机械前期准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理等。

9、资料员：主要负责资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理等。

10、劳务员：主要负责劳务管理计划、资格审查培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理等。

11、标准员：主要负责标准实施计划、施工前期标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价、标准信息管理等。

项目管理人员主要包括项目负责人（项目经理）、项目技术负责人、施工管理负责人（项目副经理）、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员、劳务员、标准员等。建筑施工企业可结合工程项目管理实际，在公司统一配备造价员，具体负责所辖项目的相关管理工作。建筑施工现场按照以往规定配备的技术员由施工员担任，取样员、试验员由材料员担任。