中建五局相对可以吧,去了以后去项目的几率比较大,到了项目上从物资设备管理部的科员做起,见习期应该是一年,反正都差不多,2000—3000吧,之所以会给这么宽泛的范围,因为每个项目的待遇有可能不一样,主要还是看领导。
薪酬较其他企业来看,稳定性高,浮动性小。相关休假制度严格按照国家政策法规执行。年终奖金额略可观。福利还算不错的。
中建各局实力排名是:中建三局、中建八局、中建一局、中建二局、中建四局、中建五局、中建七局、中建六局。
1、第一层:中建三局和中建八局。三局和八局多年来的营业收入一直遥遥领先与其他六个局,两者同年迈入千亿营收企业,且每年的增长幅度几乎持平。2017年我们分析时发现中建三局还是略微高于中建八局的,没想到才过了2年,八局就已经超过了三局。
2、第二层:中建一局和中建二局。一局和二局这三年的平均营收分别为952亿元和1142亿元,处于千亿企业层。
3、第三层:中建四局、中建五局和中建七局。四局、五局和七局这三年的平均营收大致都在七八百亿元左右,处于近千亿企业层。
4、第四层:中建六局。六局的营业收入不论是近3年的增长态势或是当前的体量,在八者当中都处于较弱状态,而且与第一层和第二层级的企业差距相当巨大。
中建八局的历史,在部队时期,大体分为三个阶段:
第一阶段为1966年下半年至1973年上半年,这是部队创立阶段,主要在陕西、甘肃、四川等省,参加国家“三线”建设,建成了一批国防工程和军事工业工程;
第二阶段为1973年下半年至1978年上半年,这是集中会战阶段,主要是会师辽宁省辽阳市,参加国家重点工程——辽阳石油化学纤维厂的建设,实行大兵团作战;
第三阶段为1978年下半年至1983年8月,这是分散施工阶段,挥师南下,以大队(团)为单位,独立执行施工任务。
由于中建总公司是副部级别单位,其下属中建各局均属于正厅级单位,中建五局周勇现任党委书记,因此其行政级别是正厅级。
“四三五”薪酬福利体系
四大职业通道:
1、行政管理系列,适用于从事各级机构整体运营管理和职能管理的员工,行政管理系列岗位包括各级分支机构领导班子、职能部门负责人和一般管理人员;
2、专业技术系列,适用于从事各类专业技术业务工作的员工,包括从事市场营销、工程技术、合约法务、财务管理、信息管理、测量实验、物资管理、行政人事、党群文化等工作的骨干员工;
3、项目经理系列,适用于从事项目管理工作的管理人员,包括项目经理和项目现场从事施工管理、技术管理、质量安全、机电管理的骨干员工;
4、工勤系列,适用于从事各类非管理岗位员工,包括各类操作技能岗位和服务岗位。
扩展资料:
中建五局在发展生产、提升企业硬实力的同时,坚持加强文化建设,提升企业软实力。近几年根据局情,并吸收中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓。
中建五局形成了“以信为本、以和为贵”的“信·和”主流文化,2008年,“信·和”主流文化荣获“第十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖”,2010年,中建五局荣获国际企业文化核心竞争力十强单位。
中国行政级别采用行政五级划分为:国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级,各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的"国、部(省)、司、处、科"五级。
除国家级以外,其他三级就是我们经常提到的地方三级行政划分。 常见的股所级(股级)是介于副科级和科员之间的职级,是一种习惯的称呼,属于地方行政级别。