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富士康B事业群员级分级分类考试题库(作业员、技术员)1

判斷題

1.招募过程中不得因性别、年龄、国籍、出生地、种族、民族、语言、残疾、婚姻状况等不同七大员免费题库,而采取任何歧视行为

參考答案:T

2.在我国七大员免费题库,未成年工指年未满16周岁的劳动者

參考答案:F

3.因犯罪或者违反治安管理伤亡的是不可以认定为工伤

參考答案:T

4.低于18岁的员工不得安排从事危险作业七大员免费题库,并考虑其教育需求,限制夜间作业參考答案:T

5.由员工自由报名参加的培训课程及活动七大员免费题库,如安排在工余时间,公司无需向员工支付加班费

參考答案:T

6.公司的经营理念是“爱心、信心、决心、融合、责任、进步”參考答案:T

7.班次为7:40-16:40(加班17:40-19:40)时七大员免费题库,如果有加班2小时的情况,在16:40-17:40不需要刷卡

參考答案:T

8.法定休假日安排劳动者工作的七大员免费题库,须支付不低于工资的百分之二百的工资报酬參考答案:F

9.集团工会联合会组织系统共分为:富士康科技集团工会、事业群工会、事业处工会分会三级组织七大员免费题库。

參考答案:F

10.职工代表大会进行选举和作出决议,必须是经全体职工代表过半数通过七大员免费题库。參考答案:T

11.情绪是一种主观感受

參考答案:T

12.压力的产生更多的来自于”变化“,包括:角色变化、人际变化、要求变化以及环境变化等七大员免费题库。

參考答案:T

13.除非你改变生活方式七大员免费题库,否则你对压力一点也没办法

參考答案:F

14.在沟通的过程中,需要注意语言表达的逻辑性和正确性七大员免费题库。

參考答案:T

15.不论是哪种类型的冲突,都必须在转变成破坏力之前加以解决七大员免费题库。參考答案:T

16.IE的工作目标是提高生产系统的生产率七大员免费题库, 通过持续的改善,以求系统最优化,效率最大化

參考答案:T

17.IE 所谓的降低成本仅指金钱成本的降低

參考答案:F

18.动作经济原则是一组指导人们如何节约动作、如何提高动作效率的准则,它的目的是减少工作疲劳与缩短操作时间七大员免费题库。

參考答案:T

19.IE 七大手法中”五五法”是指:研究人体双手在工作的过程七大员免费题库,藉以发掘可供改善的地參考答案:F

20.目视管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式七大员免费题库。

參考答案:T

21.绿,蓝,黄,白四种颜色,因传递信息准确,不会产生歧义,因此常被人应用,这四种颜色也被称为“安全色”七大员免费题库。

參考答案:F

22.在安全色中,黄色显得庄重、谨慎七大员免费题库。

參考答案:F

23.禁令标示颜色为红色七大员免费题库。

參考答案:T

24.区别状况的好坏程度七大员免费题库,基准:为绿色优于黄色,黄色优于蓝色,蓝色优于红色參考答案:F

25.目视管理的初级层次——仅表明当前状态七大员免费题库。

參考答案:T

26.整顿(Set in order)的对象:主要减少工作现场所浪费的“空间”參考答案:F

27.整顿要明确“3要素”:场所、方法、标示

參考答案:T

28.定制管理太耽误时间,赶不上过去随意放方便、省时七大员免费题库。

參考答案:F

29.85管理起源于日本七大员免费题库,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动

參考答案:T

30.人因工程是以人为核心因素七大员免费题库,以人为本,提高人的工作绩效參考答案:T

31.人因工程的目的是使人工作的更安全、更有效、更舒适

參考答案:T

32.员工离职和人因工程有关系

參考答案:T

33.某员工手部抬举七大员免费题库,弯腰60°,颈部弯曲15°长时间站立,影响背部及腿部肌群參考答案:T

34.长时间站立上班属于员工离职原因之一

參考答案:T

35.5W1H指的是:What(怎么做)、Why(为什么做)、When(在何时做)、Who(由谁来执行)、Where(在哪里进行)、How(用何方法)首个英文字母的组合

參考答案:T

36.流程法将加工流程划分为加工、检查、搬运、等待和贮存等五种状态加以记录和分參考答案:T

37.任何作业程序均可以用双手法来进行研究

參考答案:F

38.SMT设备有异常发生时亮黄色指示灯并发出“嘀嘀”声七大员免费题库,用声或光等讯号提示应用了防呆法中的警告原理

參考答案:F

39.安全:免除不可接受的危害风险七大员免费题库,即安全是相对的,而不是绝对的參考答案:T

40.在生产、生活中,紫外线对人的皮肤、眼睛都会造成伤害七大员免费题库。300mm以下的短波紫外线可引起紫外线眼炎,导致眼睛剧痛而不能睁眼的最小辐射时间范围约为4-5h。參考答案:F

41.携带计算机硬盘离开公司不需要申请及检查

參考答案:F 96

42.信息安全领域最关键和最薄弱的环节是管理制度

參考答案:F

43.在公共区域可以讨论公司未上市新产品等内容

參考答案:F

44.味喃和二恶英其毒性是氰化钠的100倍七大员免费题库,砒霜的1000倍,又称毒中之毒參考答案:F

45.静电非导体的表面电阻是<10^10欧姆

參考答案:F

46.静电对毛发、纸片、尘埃、纤维的吸附作用称为放电感应效应參考答案:F

47.关于清洁的定义:将生产、工作、生活场所内的物品分类七大员免费题库,并把不要的物品清理掉參考答案:F

48.富士康卖的是质量(均质)、成本、速度

參考答案:F

49.进入产线岗位之前员工务必穿戴好护用品及相关衣物,且完全离开防护区之后才可摘除防护设备七大员免费题库。

參考答案:T

50.企业、事业单位的职工无特种作业操作证从事特种作业,属违章作业七大员免费题库。參考答案:T

51.特种作业人员在操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,无违法行为,经考核发证机关同意,操作证复审时间可延长至6年七大员免费题库。

參考答案:T

52.生产、储存和使用危险化学品的单位,应当在生产、储存和使用场所设置通讯报警装置七大员免费题库。

參考答案:T

53.生产经营单位可采取消声,控制噪声的传播,合理规划厂房等措施消除或者减少噪声源对从业人员的危害七大员免费题库。

參考答案:T

54.在生产过程中产生或使用的各种有毒物质七大员免费题库。通称为工业毒物。參考答案:T

55."疲劳”而导致事故,对应的事故原因构成要素归属于管理上的原因七大员免费题库。參考答案:T

56.从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应的车间级安全生产教育培训七大员免费题库。

參考答案:T

57.作业环境是指劳动者从事生产劳动的场所各种构成要素的总和七大员免费题库。參考答案:T

58.保密区域需要身份验证才能进入

參考答案:T

59.在信息系统安全中七大员免费题库,资产所具备的风险由威胁和弱点两种因素共同构成的參考答案:T

60.在公共区域讨论公司之新产品或营运机密的处罚是开除

參考答案:T

61.员工若离职七大员免费题库,负有保密条款及竞业限制条款规定之义务并由公司给予经济补偿參考答案:T

62.未经许可,私自安装、改装、拆卸、破坏及搬迁信息处理设备,或私自下载、共享、安装、使用标准配置外软件或私自登录他人计算机者,依公司规定开除七大员免费题库。參考答案:T

63.网络安全不是单纯技术问题

參考答案:T

64.避免对系统非法访问的主要方法是访问控制七大员免费题库。

參考答案:T

65.iDSBG 通过的国际信息安全管理体系认证标准是 ISO 27001參考答案:T

66.制造一台计算机需要700多种化学原料,其中50%以上对人体有害七大员免费题库。參考答案:T

67.卤素是元素周期表上的第Vlla族元素

參考答案:T

68.无卤是指在均质材料中七大员免费题库,卤素占均质材料的重量比不超过特定限值參考答案:T

69.静电是一种电能七大员免费题库,它留存物体表面,静电是通过电子或离子转移而形成的70.IPQC负责作业现场的温湿度稽核与确认

參考答案:T

71.衡量一个器件对静电破坏所能感受的程度七大员免费题库,即其特性在不同的静电水准下改变多少称为静电敏感性(度)

參考答案:T

72.不检出不良品不属于品质三不政策

參考答案:T

73.生产现场管理最根本为人员的管理

參考答案:T

74.品质不是检查出来的七大员免费题库,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的,是以客户的满意度为依据的

參考答案:T

75.产品品质取决于全体员工

參考答案:T

單選題

1.男工/男干部的退休年龄是()周岁 996

A50周岁

B55周岁

C60周岁

D65周岁

參考答案:C

2.在我国未满( )周岁属于童工

A18周岁

B16周岁

C14周岁

D12周岁

參考答案:B

3.法定假日共( )天

A5天

B9天

C11天

D15天

參考答案:C

4.连续旷工( )天或( )个月非连续旷工( )天以自离论处

A3,2,4

B3,1,4

C3,3,4

D3,3,5

參考答案:C

5.每次领取失业保险金的期限最长不超过()

A6个月

B9个月

C12个月

D24个月

參考答案:D

6.在上下班途中七大员免费题库,受到机动车事故伤害的属于()

A视同工伤

B不可以认定工伤

C认定为工伤

D视情况而定

參考答案:C

7.妇女(包括产前)应该享受不少于()天的产假

A80

B90

富士康B事业群员级分级分类考试题库(作业员、技术员)1

CO

C98

D100 C

參考答案:C

TIAL

8.对怀孕()个月以上的女职工七大员免费题库,用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动,并应当在劳动时间内安排一定的休息时间

A8

B7

C6

D4

參考答案:B

富士康B事业群员级分级分类考试题库(作业员、技术员)1

9.正常出勤七大员免费题库,上下班漏刷卡(脸),自然月内累计每满()次记警告一次

A7

B6

C5

D3

參考答案:C

10.集团年资3年可以请多久的医疗期

A15天

B6个月

C3个月

D1个月

參考答案:C

11.住房公积金公司父存比例为多少

A5%

B8%

C10%

D12%

參考答案:A

12.新进员工须进行什么培训

A在职安全培训

B 特种工种教育

C三级安全培训

D日常性安全教育

參考答案:C

13.工伤保险费用有谁承担

A企业和职工分担

B 企业

C职工本人

D 视情况而定

參考答案:B

14.主席热线为( ) 96

A78585

B80000 NTIALC80080

D81111

參考答案:B

15.劳动争议调解委员会主任由( )代表担任七大员免费题库。

A职工

B行政

C工会

參考答案:C

16.工会会员权利和义务的关系应该是这样的:

A权利重于义务

B权利和义务相辅相成

C义务重于权利

參考答案:B

17.临时工 加入工会

A可以

B不能

C必须

參考答案:A

18.下列哪一项不属于压力过大的心理症状七大员免费题库?

A孤僻、抑郁、自闭、烦躁不安

B道德和情感准则削弱

C短期和长期记忆力减退

D感情压抑七大员免费题库,兴趣和热情减少,厌倦工作參考答案:A

19.压力与工作表现的关系是什么七大员免费题库?

A正比例关系

B反比例关系

C无关系

D倒“U”型关系

參考答案:D

20.在情绪管理中七大员免费题库,哪个方法可以释放消极情绪?A自我安慰/暗示

B回到目标中来

C转移注意力

D适度宣泄

21.IDSBG关爱窗口电话是多少七大员免费题库?

參考答案:D

A78585 75K 196

B25885

C85566 NTIAL

D80080

參考答案:C

22.当压力过大时七大员免费题库,积极的应对方式是()A感叹命运

B提升自己的适应能力

C逃避

D抱怨不公平

參考答案:B

23.在情绪的分类中七大员免费题库,下列哪项不属于今人所分?A喜

B怒

C哀

D乐

參考答案:D

24.冲突过程中行为意向属于

A冲突的萌芽阶段

B冲突的触发阶段

C冲突的形成阶段

參考答案:B

25.沟通中正常的社交距离是()米

A4-5米

B1-2米

C1.2-3.6米

D3-4 米

參考答案:C

26.以下在沟通中提问的作用错误的是()

A 弄清事实

B检验自己的理解

C让对方无话可说

D 帮助对方完善其理解

參考答案:C

27.改善沟通七大员免费题库,就是要改善沟通态度、掌握沟通知识和技能、并充分考虑沟通的()A肢体语言

B音调

C心情

D环境因素

參考答案:D

28.评价一个人的沟通能力七大员免费题库,要看他在说、听、 )3 个方面的综合表现

A声

B想

C问

D姿

參考答案:C

29.在沟通六步骤中七大员免费题库,首先应该放在第一步的是()

A聆听对方

B恰当表达

C达成协议

D事先准备

參考答案:D

30.各种沟通通道各有所长七大员免费题库,选择时需综合考虑,以下不属于利用纸张沟通的优点的是()

A受字迹、光照干扰大

B 跨越时间限制

C相对持久

D抗环境噪音干扰

參考答案:A

31.针对需要转身作业的工站七大员免费题库,配置人因椅,这体现了哪种IE意识

A成本和效率意识

B全局和整体化意识

C以人为中心的意识

D工作简化和标准化意识

參考答案:C

32.在日本七大员免费题库,IE被比喻为什么?

A工业老师

B工业之母

C工业安保员

D工业医生

參考答案:D

33.以下不属于IE基本意识的是

A以人为中心的意识

B提高客户满意度的意识

C全局和整体化意识

D工作简化和标准化意识

34.运用动作经济原则进行改善七大员免费题库,应该从哪个方面考虑?

參考答案:B

A人体动作方法

B作业现场布置

C工具设备

D以上都是 7 96參考答案:D

35.不属于防呆法运用的是 TIAL

ASFC 系统

B双手启动设备

C人因椅

D 警告标识牌

參考答案:C

36.对工作饱和度较高的工站七大员免费题库,以下做法正确的是?

A增大工站作业幅度

B增加该工站作业内容

C对该工站进行ECRS

D作业员自我适应强度

參考答案:C

37.以下运动枢轴中七大员免费题库,动作等级最高的是()

A手掌

B肘

C手肘

D肩

參考答案:D

38.物料分开放置七大员免费题库,一手取后物料,一手取前物料,双手同时动作,合并工站,属

于动作经济原则中的哪项?

A对称反向

B双手并用

C双手可及

D易于操作

參考答案:B

39.脑力激荡法适用于哪种情况七大员免费题库?

A草拟行动

B选择对策

C效果比较

D提出方案

參考答案:D

40.如何避免做错事情七大员免费题库,使工作第一次就做好是IE七大手法中的哪一种?A五五法

B防呆法

C 流程法

D动改法

參考答案:B

41.以下哪种不是IE方法的八大浪费七大员免费题库? 196

A等待

B动作

C操作

D搬运

參考答案:C

42.精益生产中JIT指的是

A标准作业

B持续改善

c准时制

D自动化

參考答案:C

43.Quality 代表提案改善中的哪项指标?

A制造更好的品质

B更短的周期

C制造更多的产品

D安全的工作环境

參考答案:A

44.有形绩效中以下哪项属于改善的投入七大员免费题库?

A人力费用

B降低工时

C检讨七大员免费题库,确认费

D人员精减

參考答案:C

45.目视管理是利用( )的工具,以达到管理的目的七大员免费题库。

A图形

B颜色

C可视化

D文字

參考答案:C

46.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到( )目的的一种管理方式七大员免费题库。

A提高生产质量

B简化生产流程

C提高劳动生产率

D优化生产流程

參考答案:C

47.目视管理的实体工具有()、标签、卡片、传票.灯号

A标记

B文字

C管理板/广告牌 6

D颜色

參考答案:C

48.对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理七大员免费题库,是目视管理的()

A资产管理

B 实物管理

c物品管理

D设备管理

參考答案:C

49.目视管理的设备管理是以能正确地,高效率地实施清扫,点检,加油,紧固等日常保养为工作目的,以期达成设备的()目标七大员免费题库。

A“0”成本

B“0”产出

C“0”故障

D“0”缺陷

參考答案:C

50.在颜色优劣法中七大员免费题库,区别状况的好坏程度,()最劣

A红色

B绿色

C黄色

D 蓝色

參考答案:A

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