根据我多年的施工单位工作经验,我认为测量员最有前景。
原因很简单
施工员在施工单位一般走的路线如下,去了先是现场施工带工人员(现在很多施工单位,活都是外包的,工人去了就是看干的怎么样),也就是说的一线工人,等过几年有经验了就成了工班长,再后来就是作业队副队长,最后是作业队队长。这就是他们能走到的极限,当然有小部分可以走到公司副经理级别,但是大多数还是不行的。所以说施工员在施工单位做领导的非常少,尤其是高层领导基本没有。
现在施工单位对安全抓的很紧,小到班组,大到作业队,再大到项目部,公司,都要设置安全员,工班安全叫安全监督员,如果运气好可以去项目部,那就可以去安质部当个副部长,过几年再提拔个正部长,再后来如果考上安全工程师证,就可以做安全总监。但是我见过的很多安全都是从技术过去的,因为安全不懂技术就相当于盲人过河全凭感觉,即使出现问题他们也发现不了。
我见过的施工单位,所有的公司领导基本都是技术出身,先去是技术员,干几年再当个技术主管,再到工程部副部长,工程部部长,项目总工,项目副经理,项目经理,公司层面领导(安全总监、总经济师、开发部负责人、公司副经理、公司总工、董事长)。
技术员的前景非常好,所以本科毕业的去了一般都是做技术,只要坚持,最后都能混个总工当当,至于后面能爬多高,那就是自己能力的事情了。
施工员和监理员哪个前景好,当然是施工员好了。
一、施工员能学到本事
施工员又苦又累,在施工现场放线、带工作业、看质量管安全,甚至一些小点的施工队施工员什么都干,比如预算、资料等。这能学到真本事。反观监理员呢,旁站巡视,对施工过程来说好像一个看客,资料施工单位做好后,只要协调好关系闭着眼睛签字。不是我瞧不起监理,大多监理混日子,啥本事也学不到就会学的懒惰和滑头。当然这种现象也不能全怪监理,国家的监理制度执行中问题实在太多。
二、监理行业前景堪忧
再说国家的职业资格吧,施工员可以考一级或者二建建造师,就由了当项目经理的资格,根据不同公司的规定,项目经理有了不同程度的自主权,有了自主权然后你懂得。监理员可以考注册监理工程师,监理工程师的考试资格很奇葩,考试年限要求高,而且居然还要中级职称才能考,考上了可以当挂名总监或者自己当总监干。除非是高速或者公路项目的总监很牛,房建和市政项目的总监在工地上说了不算。
不论是项目经理还是总监,出了安全事故承担的责任都很重。项目经理带领项目部作业,出了安全事故受罚我觉得不冤,因为这叫自作自受。但是监理呢,管不了施工单位出了事故还得担责真冤的很。也许有人说,监理如果发现了安全隐患,施工单位不听你可以报告行政主管部门啊!我想说呵呵,除非取得甲方的同意,要不然你实际是连甲方一起告了,你以后的日子就有的瞧了。
记得我十几年前从事的一个开发工程,总监都快70了,真是一个正直的人,发现了不可容忍的问题谁说也不同意,即使和甲方争吵也不让步。总监说我都70了,如果出了问题这辈子就在监狱里面过吧。但是结果呢,甲方受不了了让监理公司换了总监。最终爆发导火索就是甲方想在门窗上省钱而总监不同意,触动了甲方的根本利益,结果可想而知了。
最近听安监站的一个朋友说,国家要取消监理,这个消息我不太信,因为今年住建部才发的文鼓励监理企业摆脱单一的监理业务多元化发展,比如发展工程咨询等业务。但不管如何,截止目前我仍然不看好监理行业。
省级建筑集团领导大多数是从工地施工员干出来的。施工技术,测量弹墨放线放大样,基础埋深板压施验报告,砂浆、混凝土标号符合设计标淮,施工质量,安全,材料等全部符合国家规程,规范,标准,法律等等的一切学習过程。所以当建筑企业领导必须从工地做起!
造价
有啊,最好是从测量放线开始,可以最快时间的熟悉图纸。未来可以在公司向生产经理的方向发展