建筑八大员是指建筑施工企业关键技术岗位八大员,其中包括:施工员(测量员)、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。
(一)施工员
建筑施工员是指在建筑与市政工程施工现场,做好工程开工的准备工作,先初步审定图纸、制定现场施工方案,提出技术措施、施工技术管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。施工员是一个特别辛苦的工作,风吹日晒,一般人真做不来。
(二)材料员
建筑材料员是主要是负责对项目材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责,对负责的项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集,还有对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划,据说是个“肥差”。
(三)安全员
建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺,防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等,排查动态隐患,有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识,做好安全生产排查工作,一般从事建筑安全员工作人员,都要求细心,做事认真,要有“事无巨细”的态度。
(四)质量员
建筑质量员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。遇到工程质量问题及时向上级领导反应,要是因为个人不负责任造成的工程质量问题负主要责任。在整个施工过程中,建筑质量员责任重大,因为它起的是承上启下的作用。
(五)标准员
建筑标准员是在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
1、负责建设标准实施交底、跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。
2、参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。确保工程项目顺利进行且完成。
(六)机械员
建筑机械员是指在建筑与市政工程施工现场专业负责工地机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的安全管理、机械设备状态监测与故障诊断技术管理、成本统计及核算等工作的专业人员。其中包括机器使用后的及时检查、维修、清洁、保养、拆卸中零件的管理、交接验收、调运、保费等。使用机械后,还要负责落实对建筑机械设备的登记工作。每天都跟机械打交道,机械相当于亲人朋友。
(七)劳务员
建筑劳务员是指在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。劳务员就像是建筑八大员当中的“老师”,在建筑方面遇到什么事都得出面。
(八)资料员
建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。说劳务员像建筑八大员中的“老师”,那说起资料员更像是建筑八大员当中的后勤,看似不重要,实则离不开。
在建筑八大员中对于资料员和安全员的要求会低一些,所以相对于其他专业来讲这两项专业是最容易考的。随着国家建设的不断强盛,建筑资料员和安全员社会需求量逐年提高,现在资料员和安全员已成为工程行业必不可少的专业人才。从现在和将来一段时间来看,资料员和安全员的市场需求量将是十分庞大的。
建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。建筑资料员需要具备如下技能:1、建筑图纸的识图能力。2、熟悉建筑施工流程,从开工到竣工全过程施工流程要熟悉。3、手工整理资料的能力。4、熟悉资料整理归档规范。5、熟练掌握资料整理软件。6、熟练掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序。7、熟悉资料整理的内容和流程。
建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺,防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等,排查动态隐患,有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识,做好安全生产排查工作。建筑安全员需要具备以下意识:1、加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识;2、加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程);3、公司及项目部(项目经理)的大力支持, 建立奖惩制度和细则。
希望以上回答能对您有所帮助。
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我们都知道在一个企业中中、小层管理者的角色也是非常重要的,因为他承上启下,上通领导下达员工,那么这就对中小层管理者的团队管理和领导能力,自我管理能力提出了更高的要求。而且你也要相信,一个好的管理者绝不仅仅只是靠着一张铁青的脸、一个玄机重重的大脑,一个好的管理者是看着知识和经验,所以即使身为管理者,他们平时也要多读书,通过书籍和日常的管理来丰富自己的知识和经验,那么一个好的管理者需要必备哪些书籍呢?以下是有书君推荐给大家的一些管理者必备的书籍,希望能够在职场里帮助到大家?
1、《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔
本书的作者美国著名的领导力大师约翰·麦克斯韦尔在文中曾经说过“领导力就是领导力,不论你身在何处或者从事着怎样的工作。即使时代在改变,科技在不断地进步,文化也因为地域的不同而有所差异。但是真正的领导的原则却是恒定不变的……”在本文中麦克斯韦尔先生向我们描述了影响力法则、尊重法则、吸引力法则、亲和力法则等等二十一个法则,看过之后我们就会明白不管是任何组织和个人的荣耀与衰落,皆源于个人的领导力。
2、《给你一个团队,你能怎么管?》赵伟
《给你一个团队,你能怎么管?》这本书首次提出了“团队指数”的制胜概念,作者通过多年的研究与实验,主要针对管理者在团队建设中的一些疑惑总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量的一个标准一一团队指数。无论团队规模大或者小,管理者们都可以用这个来确定团队的健康指数。然后找出问题并提出切实可行的方案解决问题,
另外。作者还针对团队的凝聚力和执行力等多个方面为团队的领导者提供了一些切实可行的指导来应对团队可能会出现的问题,避免团队可能出现的问题。让管理者能够满怀希望、斗志昂扬地将平庸团队打造成具有王牌战斗力的优秀团队。
3、《孙子兵法》
战略制定与管理在企业管理中具有着举足轻重的地位,虽然《孙子兵法》只是一部兵书,但它所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等等一些战略思想在历经2500多年的检验,一直被历代的政治家、军事家、商人们所延用至今。
4、《二十二条商规》里斯特劳特
这本《二十二条商规》是作者里斯和特劳特两个人一起合作25年的落幕之作。他们共同将定位理论的精要总结为二十二条简单和清晰的定律。此书一出版便受到了各国企业家们的追捧。这本《二十二条商规》是“定位”这一理论的浓缩版,“定位”的要义和实施方法与规避事项在这书中一一呈现。对于那些期待快速了解定位理论的书友们而言,这本书会是非常好的选择!
5、《360度领导力》约翰•麦克斯韦尔
如果你不是领导的话你也可以领导么?如果你的上司是个不好的领导者,你也不是最高领导人那你能充分的发挥你自己的影响力么?
作者约翰•麦克斯韦尔在这本书中就告诉你应该如何克服挑战,如何360度全方位的运用技巧对老板、同级以及下属产生影响。让我们不需要等到升迁,就利用我们从本书里学习到的360度领导力进行实践,在我们的工作单位里的任何职位发挥出属于你的影响力!
当我们从专业走向卓越远远离不开经典专业书籍的指引。今天有书君为大家的推荐的这几本给管理者看的书籍,希望能够帮助到护各位书友,同时也祝各位书友在工作中不断精进!
谢邀,我是风情,“历史”,是刻在时间记忆上的一首回旋诗,学习历史、从历史中取得借鉴,学会经世致用。何谓经世?致力于国家,致力于社会谓之经世;何谓致用,以我之所学,化我之所用谓之致用。
题主这个问题很有意思,书籍对于人们非常重要,想要提升自己,最好的办法就是开始,正所谓书籍是人类进步的阶梯,而如果你会选书,会看书,那书籍可能就是你人生的电梯!今天我们就来盘点一下古代军师一般看的十大军事著作!
第一本必然首推孙子兵法,而孙子兵法在中国也可谓无人不知无人不晓,一句三十六计走为上策不知道成为多少人的饭余谈资!孙子兵法又称为孙武兵法,孙武兵书等,是中国现存最早的兵书,更是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。全文共六千字左右,共13篇,是春秋时期祖籍齐国乐安的吴国将军孙武所著。
吴子是一部重要的兵家著作,由著名军事学家吴起和魏国国君魏文侯、魏武侯共同辑录,是反映先秦时期中国军事思想的代表作之一。它主要论述了战争观的问题,共48篇,今存“图国”“料敌”等6篇,都系后人所撰。
《六韬》又称《太公六韬》,传说为姜子牙所著,但是经后代学者推敲,认定其为战国时期作品,传世6卷。是中国古典军事文化遗产的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是中国古代军事思想精华的集中体现!
该书作者依旧存在疑问,但传说为战国尉缭所作全书,共 3l 篇,传世存5卷,共24篇。在古代被列入军事学名著,受到历代兵家推崇,与《孙子兵法》、《吴子》、《司马法》等在宋代被称为《武经七书》。
《司马法》是春秋时期重要的军事著作之一,根据唐代李靖所述,《司马法》出自姜子牙之手,是中国古代重要的先秦时期军事著作,共155篇,今传世仅5篇。
该兵法创作于桂陵之战和马陵之战后,当时马陵之战后,田忌遭邹忌陷害,被迫流亡楚国,孙膑辞官归隐,潜心军事理论研究,终于写成了流传千古的《孙膑兵法》,它是中国古代最著名的中原军事著作之一,也是《孙子兵法》后“孙子学派”的又一力作,共39篇,图4卷,隋以前失传,1972年在山东临沂县西汉墓中重新发现其残简。
其实中国古代比较优良的军事史书,但题主说了是诸葛亮、张亮看的史书,如《练兵实纪》、《纪效新书》、《太白阴经》、《虎钤经》等书这些书成书年代均晚于他们所处的朝代,列举出来就不太适合,希望我的回答对您有所帮助,谢谢!