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八大员怎么提升职业

生产队时,“公社八大员”是指哪些人?待遇如何?

实际上在生产队时期,哪有什么八大员九大员的,这都是有些人杜撰的!

当时的人民公社,是政府权力机关,他们都是挣国家工资,吃商品粮的,所说的商品粮,也是供应粮,就是和城市居民一样,用粮本领粮的,现在农村的乡镇,也是由当时人民公社全编制转至而来的,以我们吉林省当时人民公社的编制来讲,人民公社有公社党委书记、党委副书记;有社长、副社长;有组织委员、宣传委员、还有会计辅导员、民政助理员、公安特派员、林业助理员等,还有管武装的武装部长,武装部长管征兵、民兵的工作,

而当时人民公社下属的生产大队,还是以我们吉林省当时的生产大队来讲,也就是现在的村委会,有大队党总支部书记、大队主任、副主任;还有一个会计,有一个妇女主任,由副主任兼职的民兵连长,在文化大革命的时候,有的地方成立了贫下中农协会,也就有了一个贫协主任的职位,他们也是挣工分的,只不他们挣的工分是比较高的,当时的生产大队,一般也就是六,七个人,甚至连八个人都不到,还有什么八大员!

而当时的生产小队,也以我当时生活的农村生产小队来讲,过去只有一个队长,文化大革命之后,又增加了一个政治队长,后来还是两个队长变成一个队长了,也不单独说什么政治队长,生产队长,就是队长了,有会计、有出纳员,出纳员兼保管员;有生产组长,生产组长兼记工员;有妇女队长,妇女队长兼妇女的记工员,还有一个车队的队长,这样就是队长、会计、出纳、生产组长、妇女队长、车队长,加起来也就是六个人,这六个人就是生产小队队委会组成人员,哪又有什么八大员呢?

至于待遇吗,这些队委会的干部,每个人都比普通的社员每天多挣两个工分,而生产队的队长,年后决算的时候,还会给他增加1000个工分左右的,至于在农村说什么八大员,那根本是没有的事!

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建筑八大员具体是做什么工作的呢?前景如何?

谢谢邀请!

建筑行业工种繁多,其中较为关键的技术岗位有八大员,分别是:施工员、造价员、材料员、测量员、质检员、监理员、安全员、资料员。

关于八大员的职业发展,工资待遇一直以来争议都很大,虽然职业不分贵贱,但是有的岗位确实比较吃香,而有的岗位比较辛苦。施工员施工员主要负责工程施工现场,施工组织策划、施工技术与管理、以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员1、施工员毋庸置疑是八大员中最苦、最累的,而且起薪相当寒酸,大概是500--2000元左右;虽然苦了点,但是发展前景倒是最好的,可以做建造师,项目经理。一般干上四五年的施工员,待遇就会好一些,大概会有4000--8000元;施工员最理想的是做到项目经理,项目经理的工资浮动比较大,看项目类型大小,少则1--2万,多则4--8万不等。

2、造价员如果你喜欢计算,喜欢待在办公室工作,造价员是首选。工作环境好,不需要到现场值班,另外,可以自己接造价项目做,属于适合长期从事的建筑职业。造价员物质价值较高,高薪或油水都有机会。甲方跟施工方的造价员相对会好些,如果是咨询公司或工作室的造价员,相对苦一些。造价员工资不太好说,单单工资的话,有了3年以上经验,平均工资是5000--10000左右。

3、材料员材料员主要是对进场材料的验收,包括对材料的保管以及制作相应的材料计划;工作比较轻松。总体上来看,材料员职位的发展前景还是可以的,在施工单位中,材料占有量是70%甚至更多,需要专业的人才来进行管理,也可以说材料的重要性可以决定一个施工单位的盈亏。施工方的材料员油水机会很多,只要跟供应商打好关系,基本上月入过万不是问题。测量员很多测量员都需要顶着炎炎烈日跋山涉水,也有在路边的,看环境如何,一年到头晒得黢黑,工资比施工员还差些,一般只有6000左右。

4、测量员又苦又累,收入又低,前景又不好,玉扳手小编觉得测量员是最苦逼的职业。质检员质检员需要学习的东西不太多,但可以学习到为人处世,怎样把忽悠进行到底,这些比较虚的东西,如果是质监站的话可以有其他额外收入!油水很高哈,不要还是要适度,建筑水深!3年经验以上质检员平均工资是4000--8000左右。

5、监理员监理员最轻松,清闲时间很多,但经常讨气受,被骂得很惨,工资也不高,差不多就是4000-6000。

6、安全员在工地上,安全员的责任是最大,工作非常不好做,虽然说工作相对于施工员要轻松些,但是一旦发生事故,安全员要负很大的责任,发展前景不太好。工资大概是6000-10000左右。

7、资料员资料员也是一个苦差事,工地上全部资料往往是一大堆,一个上亿工程的项目,准备的资料可以打坏一部打印机的墨盒,你就知道有多繁琐了;这个岗位比较适合细心的女孩子做;主要是对施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交;报建、审批等资料的准备。比较优秀的资料员,工资能达到1万以上。总体来说,现在八大员的工资水平都有所提高,而且只要对本工作负责都很辛苦,有的是体力上的辛苦,比如施工员、测量员等,有的是脑力上的辛苦,比如造价员、资料员等,还有的是心理上的压力大,比如安全员、质检员等。

但是建筑八大员是需要考证的,推荐在微信和公众号或者小程序下搜索“安全生产模拟考试一点通”下免费模拟练习。该平台还可以在平台上模拟考试,考前成绩测评,上面有高低压电工,八大元特种作业等安全生产相关工作的考试题学习,这样考试通过率就非常高。

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建筑“五大员”如何升职?

本人从事工程管理9年,来回答一下你的提问;建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。这些都是比较重要的岗位,须刻苦专研技术,不断的提升专业知识;且可以向主管岗位发展;同时在闲暇的时候保持不断学习,学习更多的理论专业知识,当工作年限达到后,可以考取二级建造师、一级建造师、工程师(中级职称)、工程师(高级职称)等,向项目高级管理人员转变。

90后在工地干施工员有出路吗?

省级建筑集团领导大多数是从工地施工员干出来的。施工技术,测量弹墨放线放大样,基础埋深板压施验报告,砂浆、混凝土标号符合设计标淮,施工质量,安全,材料等全部符合国家规程,规范,标准,法律等等的一切学習过程。所以当建筑企业领导必须从工地做起!

施工员怎么转行?

施工员转行是我在工作过程中,遇到的最多的问题之一。

1、在转行前,明确你自己想要干什么?

我们毕业来到社会,已经是成年人,所以一定要想办法在经济上独立。

如果你不喜欢施工员这份工作,那么先不要辞职,一定要先计划接下来的路怎么走。

“我已经来了,还有比这个更坏的结果吗?”不要任性,利用挫折来成长。

你可以做一下SWOT分析,也可以测一下职业性格,回想自己的初衷,明确自己的方向。此时我们的想法可能幼稚、不成熟,那也要大胆去想,前提是我强调的,获得经济上的独立。

2、在这个行业里,我能否找到自己喜欢的职业?

比如你性格内心,思路严谨,不喜欢跟人打交道,不喜欢抽烟喝酒的氛围,那么你要去想,造价员适不适合我?

如果你感觉施工员对于技术过于浅尝即止,那么技术员或者机电施工员能否满足我的职业要求?

如果,你在这个行业里观察了一圈,仍然找不到兴趣点,那么望出这个圈,锁定那个点,一边养活自己,一边大胆追求自己的热爱。

3、如果你找到了

独立,独立,保持独立

不管你是一个人,还是要养家,一定要有经济基础,只有花着自己挣得钱,你才会真切感到什么是喜欢,什么是不喜欢。

规划,规划,职业规划

我们的年龄在增长,不得不切换到不同的人生时期,我们的经济压力会越来越大,所以,我们所热爱的职业要能够养活自己。

让自己变得越来越专业,越来越值钱,不然怎么配称作喜欢呢?

喜欢自己的职业能让我们迸发出无限的热情,激发沉睡的潜能,取3分养家,取4分不断发展,取3分汇报社会,一切都是良性循环。

4、如果你仍然没找到

当不断地辞退老板,徘徊在不同的行业,始终找不到那份喜欢,那么我们就该好好做做自省了。

职业规划相关的咨询越来越多,只有找到自己的性格缺陷,正面面对,才能获得长远的发展。

比如,作为一个工程人,我不爱技术,不爱受领导批评,不爱阿谀奉承,所以我从来不想着去做负责人。我喜欢当副职,跟老大配合默契,带好小弟兄,利用众人的力量目标导向,结果主义。



我是润青小谈,9年国企工程人,一级建造师,人力资源爱好者,关注我一起讨论工程人的成长路。

11年大学毕业,从事建筑行业,目前一建到手,职位项目经理,接下来该如何提升自己?

你好,你11年大学毕业,到目前为止毕业才8年时间,就已经做到了项目经理岗,而且一级建造师资格证拿到手了,应该说相当的厉害了。至于你接下来想要怎么提升自己,我觉得要具体情况具体分析了,但总的来说,你选择的余地很大,发展的前景很广

在我看来,你想要更高层次的提升自己,可以有两个大的方向。一个是在目前的公司内部向上发展,另一个就是选择跳槽去其他相关公司发展。

如果你现在的公司很大,项目还有很多,那么我建议你优先选择从公司内部向上发展,这样很顺理成章能升职。因为你已经是项目经理岗了,已经负责项目工作了,如果你继续在公司干,再多干几个项目,只要把项目搞好,公司领导层一定会重用你,可能不用你自己提,领导就会给你升职加薪。

至于能够上升到什么层次的岗位,这个就要看你们公司的组织架构设置了。但总的来说,你职业发展的方向要么是更高层面的技术管理岗位,比如总工,要么就是偏向于行政管理工作的副总,或者是全面管理公司的职业经理人

但无论是哪一种管理工作,你都还需要继续锻炼,也需要一定的时间等待。因为更高层级的岗位工作需要更高的资历;同时你还需要等待机会,因为不是你有能力就可以随时升职的,你还需要有升职的机会,就是说公司有更高的职位空缺或者公司需要你这样的有能力的人来主持更高的工作,领导才会考虑提拔你。

综合考虑来说,我建议你优先选择在现在的公司发展,发展的策略就是从公司内部向上发展,发展的岗位可以是总工、总经济师、副总甚至总经理,而这一切的高位都需要时间,所以你如果决定在公司内部继续发展,那就要有能熬的心理准备

另一个情况,如果你不打算在现在的公司长期发展下去,那就做好跳槽的准备,去别的同业公司发展。但如果你选择这个发展路径,那么你一定要坚持一个原则,就是岗位就高不就低的原则,也就是说,就算平级跳到其他的同业公司都不干,必须要跳槽过去能够有岗位升职,这样的跳槽发展才有意义。

以上就是我个人的经验看法,希望对你有启发。

作为一个视频审核员,如何提升和拓展自己得职业空间?

2017年1月,中办、国办印发《关于深化职称制度改革的意见》。《意见》的第二部分“健全职称制度体系”,从完善职称系列、健全层级设置、促进职称制度与职业资格制度有效衔接等三个方面,提出了具体改革路径,为我国专业技术人才的职业发展描绘了清晰蓝图。本文就其中的几个亮点,谈一些感想。

亮点之一,探索在新兴职业领域增设职称系列。职称系列的划分,就是将性质相同或相似的工作归位同类,为专业技术人才的职业生涯发展规划路径的过程。职称系列是随着社会经济的发展而不断发展变化的。经济发展水平越高、社会分工越细,职称系列就越多。我国的职称系列在改革开放以前只有5个,1983年增加到22个,1990年增至29个。对呀职称系列的调整,《意见》的基本思路是,保持现有职称系列总体稳定,在此基础上有减、有并、有增;其中,“适应经济社会发展需求,探索在新兴职业领域增设职称系列”无疑是一大亮点。这表明,我国的职称系列是一个开放的系统,随着我国经济社会的发展不断发展变化,内容也将不断丰富。2004年以来,我国先后发布了数十批新职业名单,如形象设计师、劳动关系协调员、安全评价师、品酒师、厨政管理师等,对这些新职业进行分类整合,研究提出涵盖这些新职业的职称系列,应该成为完善职称系列的重要内容。

亮点之二,未设置正高级职称的职称系列均设置到正高级。职称层级是专业技术人员专业水平和能力的表现,是职业身份的象征。高级职称通常都是专业技术人才一生孜孜追求的目标。但是,在以往的职称系列中,有一些最高职称只是中级,如小学教师;有一些最高职称虽然是高级,但只设置到副高级,如实验人员等。因此,为更好激励专业技术人才,拓展其职业发展空间,《意见》提出,各职称系列均设置初级、中级、高级职称;目前未设置正高级职称的职称系列均设置到正高级。这无疑是一个巨大的制度红利,将会有效延长相关专业技术人才的职业生涯、提高其职业声望和职业满意度,大大激发他们的工作热情。

亮点之三,强调职称制度与职业资格制度有效衔接。在我国,职称和职业资格既相互区别,又相互联系。职称是专业技术人员的专业技术水平、能力和成就的等级称号。职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。一般情况下,职称和职业资格是相互独立的。但近年来,一些职称实行社会化考评,即通过地方人事部门组织的职称考试获取职称。这使得一些行业,尤其是实行资格准入的行业如医疗、建筑行业等,产生了专业技术人才既要考职业资格、又要考职称的现象;而两者的考试内容,相当一部分是重复的。为减少甚至取消这种重复性评价,《意见》提出要促进职称制度与职业资格制度有效衔接,总体思路可以理解为实行社会化考评的职称应逐步向职业化资格靠拢,即在职称与职业资格密切相关的职业领域,专业技术人才取得职业资格即可认定其具备相应系列和层级的职称;初级、中级职称实行全国统一考试的专业不再进行相应的职称评审或认定。这一改革措施,将会显著减少重复评价,降低社会用人成本。

此外,《意见》还对军队专业技术人才的职称制度改革进行了专门阐述,即军队专业技术人才参加通用专业职称评审按照国家有关规定执行;相近专业职称评审可参照国家有关规定;特殊专业职称评审可根据军队实际情况制定评审办法。可见,其基本思想是,除特殊专业职称外,通用专业或相近专业的军队职称评审,将与全国统一的职称制度保持一致。

总体来看,《意见》对健全职称制度体系进行了深入系统规划。纵向来看,调整完善职称系列设置,拓展职称系列内容,尽可能涵盖更多职业。横向来看,增加和优化职称层级设置,延长职业生涯阶梯,更好激励专业人才发展。同时,促进职称制度与职业资格制度的互联互通,减少重复评价,有效降低人才评价标准。

普通招聘员如何才能快速晋升?

招聘是人力资源管理的重要模块之一。很基础,但想要做好、尤其是想出成绩并不容易。作为同行,提供几点参考意见:

一、本职工作:项目统筹好,注意细节控制

  1. 招聘种类:简单分为校园招聘、社会招聘两类。
  2. 招聘流程:简单列为以下几点。
  • 前期:空缺收集、审核、确定招聘计划;
  • 中期:招聘计划发布、简历筛选、宣讲会、笔试、面试;
  • 后期:岗位安排、入职。

整个招聘的流程很长。尤其是大型企业,一次校园招聘做下来,少则十天半月,多则一个来月。环节那么多,能做好并不容易。非常凸显项目负责人的管理水平。

我认为,其中最关键的是项目统筹能力和细节控制能力。

  • 项目统筹能力:如何确保各环节有效衔接、如何做好时间规划与踩点;
  • 细节控制能力:如何确保不出低级错误、呈现给领导的信息如何实现重点突出和简明扼要。

二、工作中其他注意点

我之前写过一篇文章《领导喜欢什么样的员工》,里面指出:能力强、有责任心、工作态度积极是优秀员工必备的基本条件。除此之外,还有以下几条在职场中也非常重要:

  • 领导交待的工作能在第一时间完成。
  • 工作质量高,细节表现力好。
  • 主动为领导分忧。
  • 日常积极跟领导沟通。
  • 不越级汇报工作。

除此之外,还有一篇原创文章《我很认真,也很努力,为啥晋升没有我的份》,里面也列明了一些影响晋升的因素。有兴趣的话欢迎关注“时光coco”,一起探讨职场种种。

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