施工员和监理员哪个前景好,当然是施工员好了。
一、施工员能学到本事
施工员又苦又累,在施工现场放线、带工作业、看质量管安全,甚至一些小点的施工队施工员什么都干,比如预算、资料等。这能学到真本事。反观监理员呢,旁站巡视,对施工过程来说好像一个看客,资料施工单位做好后,只要协调好关系闭着眼睛签字。不是我瞧不起监理,大多监理混日子,啥本事也学不到就会学的懒惰和滑头。当然这种现象也不能全怪监理,国家的监理制度执行中问题实在太多。
二、监理行业前景堪忧
再说国家的职业资格吧,施工员可以考一级或者二建建造师,就由了当项目经理的资格,根据不同公司的规定,项目经理有了不同程度的自主权,有了自主权然后你懂得。监理员可以考注册监理工程师,监理工程师的考试资格很奇葩,考试年限要求高,而且居然还要中级职称才能考,考上了可以当挂名总监或者自己当总监干。除非是高速或者公路项目的总监很牛,房建和市政项目的总监在工地上说了不算。
不论是项目经理还是总监,出了安全事故承担的责任都很重。项目经理带领项目部作业,出了安全事故受罚我觉得不冤,因为这叫自作自受。但是监理呢,管不了施工单位出了事故还得担责真冤的很。也许有人说,监理如果发现了安全隐患,施工单位不听你可以报告行政主管部门啊!我想说呵呵,除非取得甲方的同意,要不然你实际是连甲方一起告了,你以后的日子就有的瞧了。
记得我十几年前从事的一个开发工程,总监都快70了,真是一个正直的人,发现了不可容忍的问题谁说也不同意,即使和甲方争吵也不让步。总监说我都70了,如果出了问题这辈子就在监狱里面过吧。但是结果呢,甲方受不了了让监理公司换了总监。最终爆发导火索就是甲方想在门窗上省钱而总监不同意,触动了甲方的根本利益,结果可想而知了。
最近听安监站的一个朋友说,国家要取消监理,这个消息我不太信,因为今年住建部才发的文鼓励监理企业摆脱单一的监理业务多元化发展,比如发展工程咨询等业务。但不管如何,截止目前我仍然不看好监理行业。
如果我根据规范回答,监理是做三控两管一协调一履职,这也太平常了。
工程监理干什么,我可以从管理的分工来讲。一般说来,管理上有三个分工,或者说三个层次。一是决策层,决定什么事该做,什么事不该做。二是监管层,主要是监管执行情况,对决策情况也有建议权,同时还协调各方面的关系。三是执行层,主要是执行决策层的决策。当然,还可以细分,不过大体如此。
拿中国古代来说,皇帝是决策层,六部是执行层,御史是监管层。
以此来理解,就不难理解工程监理的作用了。建设单位是投资方,是决策层。施工单位是执行层,工程监理就是监管层。
工程监理所干的工作,就是监督施工单位按建设单位的要求,去完成工程建设。同时对建设单位的决策,提供建议。并进行相关协调工作。
至于设计院或勘察院,其实是提供咨询服务的,并不是独立的一个阶层。设计院可以为建设单位提供设计,也可以为施工单位提供设计,EPC项目不就是如此嘛。
这样说,是不是容易理解一些?
很荣幸回答[呲牙]
作为工程行业老司机,从我个人的经历说一下我的看法:
1.施工员和监理员本事两个不同的岗位。岗位不同并没有严格的好与不好,也没有严格的哪一个更有前途。求职是应结合你的喜好、岗位待遇、能不能学到更多的技能等决定。以后哪一个更有前途呢?主要看你个人的成长速度和学习能力。施工员做好了可以考建造师做项目经理,也可以考监理工程师做总监。监理员干好了也可以考建造师做项目经理。所以,以后向哪个方向发展完全看个人情况,没有绝对的门槛限制。
2.按照常规思路:施工员晋升的下一步是项目经理,监理员晋升的下一步是总监。这是在不更换公司平台的情况下。而现实中,多数施工管理人员会更换不同的公司,到不同的地方工作,甚至干不同的工程类别。
3.从工作性质看:施工员侧重施工现场的实际操作,监理员侧重于监督及程序资料的工作。
用心的施工员同样可以学好程序资料,反之用心的监理员也可以学到现场管理。而监理员接触的范围圈子明显优于施工员,就看能不能把握了。
4.我个人经历:我06年毕业,先做技术员,后来做监理员、资料员,做总监,做技术负责人,做项目经理,做预算,负责经营部,负责工程部,现在负责经营部预算部和公司总工。一路下来,我最深的体会就是:工程行业本身是有机整体,开始进入工程行业,最重要的是学习和进步。技术是基础,管理是本质,想晋升中上层那得系统的学习。等你有技术,懂管理,精通各种流程,懂协调后自然就在工程行业有了前途。甚至你有了人脉还可以自己做老板了。
5.总之,初学着选哪个岗位开始入手,看你个人。初入手哪一个岗位都会有很好的前途。等你有了能力之后,相对于监理,施工发展前途更广阔。加油!
6.补充一下,最近建设部文件多数工程已不再实施强制监理。51号文等一系列文件综合分析,监理将逐渐弱化,新工程咨询和新项目管理将应运而生。也需要从业者需要更专业更全面的综合能力。
建筑八大员证有
给你的建议是:
你可以考个机械员证。