我结合培养自家孩子和别人家孩子的特长经验,谈几点看法,希望对大家有帮助。
根据美国哈佛大学著名儿童教育学家加德纳提出多元智能教育理论,将人的潜在智能主要分为八个方面:语言智能、数学逻辑智能、视觉空间智能、人际关系智能、自然观察智能、内省智能、音乐智能、肢体动觉智能。
该“八大智能”理论认为每一个孩子的智能各有所长或所弱,且彼此组合是不同的,通过有针对性的发掘培养可以发挥孩子的优势潜能,特别注重0-6岁幼儿八大智能发育的关键时期全面开发,拉长优势,从而把每一个孩子培养成富有个性的、适合未来社会发展需要的人。
你能针对“八大智能”模块,发现自己孩子天生有某方面的潜能特长吗?这点家长一定要先搞清楚,否则方向错了也就是瞎培养。
家长是孩子的第一位老师,如果家长判定孩子的潜能、孩子表现出来的兴趣爱好,与自己的专业特长刚好相符,那么是可以考虑自己培养了。但不是每个家长都是万能的,就算专业老师,还教不好自己的孩子呢,因为自己的孩子在自己的管教下,都会有惰性,不一定都按预定的轨道行事。
如果家长懂得培养,就要综合权衡时间和利弊了,也可以只需要把握培养方向,选择专业机构去执行,效果可能更理想。
兴趣特长培养不同义务教育的强制性,这是一种素质教育方向,无论自己教,还是参加外面的培训班,能否坚持下来,都对家长是一个考验。
孩子的特长形成也不是一就而蹴的,特长培养还真的是要拼爹妈的,少则3-5年,上限无止境,无论从时间精力,还是相应费用支出,都要有个系统的规划,自己先得把稳了,才能去推动孩子的个性潜能发挥、特长发展。
大家好,我是老九,从大三拿到公司合同开始兼职工作,二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监,职场中别的没有,经验满满。
专业不对口,也没有实操经验,能不能跳槽转行干人事?HR这个岗位究竟有没有前途?要怎么才能成为金牌HR?这是我最近看到的一个问题,不对,是一串问题。还是挺有意思的,咱们来看看应该怎么解决吧。首先我的观点是:转行没有问题,现代社会专业并不会对行业选择造成太大困扰,现在跨行业或者从事非本专业工作的人太多了。因此,这方面不用太纠结。此外,人事这个岗位一定是有前途的,因为HR本来就是一个刚需 ,而且是一个企业发展的核心部门 ,所以企业对此的需求大,但要求也很高 ,竞争也激烈。不过,这也就注定了这是一个有前景好前途的岗位。
但就我们提问的小伙伴来说,要真正胜任这个职位,却有两个大的拦路虎:一个就是专业不对口 ,另外一个就是缺乏经验。而 要在这两方面破局, 你就必须要发挥自己的优势、 体现自己的价值 。个人觉得有以下几点是必须要做到的:
这里我强调的是有效的专业知识 ,因为虽然现在这个社会跨界工作比比皆是 ,毕业之后从事自己专业领域工作的人其实非常少, 所以即使专业不对口 现在来说并不是太大的问题 。但最重要的是必须要拥有相关的 、而且是有效的专业知识,才在职业岗位上站稳脚跟。那么这里有效,则主要分为以下两个方面:
1.拥有相关资质:尽管实践中,很多书本上的理论没有什么太大的用处, 企业真正需要的是能够解决问题具备能力的人。 但其中有一点是企业绕不开的, 那就是职业资格 。因为一些正规的大型企业每个岗位的需求会对相关的职业资格有标准, 这就成为了你入职的一个前提。 所以如果你应聘的单位有这样的需求, 那么你一定要考到这样的职业资格证 ,否则即便你能力很强也很难上岗。并且就算是入职或者上了, 在待遇和后面的晋升方面都会遭受很多的问题和阻碍,非常麻烦。 所以第一个要取得的有效 专业知识,就是相关的职业资格证书。
2.实用性知识:如果说拥有相关的资格证是你能够踏入这个职业的通行钥匙, 那么能不能够待在这个岗位, 做好工作就得看你的实用性知识的水准了。老实说现在的企业已经变得更加理智和务实了, 它们对学历、文凭等各种比较虚的东西要求不是那么严苛, 但对真正的能力,也就是可以为企业创造价值、可变现的能力要求会得更高,也更看重 。所以说你要应聘人事岗位,就必须要具备有效的、可以用的知识,能够帮助企业解决问题。
比如说:人事岗位所必须具备对人事制度制定、业绩评比、 数据分析和招聘方式考核标准, 还有就是员工 离职和其他的法务基础知识,这都是人事工作必须要了解和具备的。而这些知识不是理论, 而是实践中能够用得到的东西, 尤其是处理相关的合同纠纷和人事矛盾 以及考核录用人才这方面的能力, 是合格HR的核心要素,也是求职者所必须具备的。
上面我们 讨论了专业知识的要求,而这些内容可以去学习而获得, 但HR的基础素质则必须要提前培养 ,这是前提。根据老九的经验,要做好人事工作, 以下几点的基础素质是必须要具备的,只有 以这些为基础, 才能够拓展你的专业知识 ,从而提升你的竞争力。
1.良好的沟通能力:这是人事工作最基础的要求。 因为这个工作的本质就是沟通,甚至可以说这一门倾听与倾诉相辅相成的艺术。优秀的HR既要求能够听懂企业领导的需求, 又能够听懂求职者真正的诉求, 而且 要从言谈举止中对人物进行精准地判断和定位,得出价值高低。
而倾诉则是必须把自己的信息准确地传递出去,向上 ,要让老板明白 应聘人员的能力、 对公司的影响以及综合判定各方面的待遇定位。而向下,要向所有的员工准确地传达 公司的情况以及工作的需求 ,包括企业的文化理念等等方面 ,都需要从你这里传递给所有的员工。所以, 做人事的一定要 懂得倾听且 善于倾诉。
2.精准的分析能力:这对于人事来说,也是工作能否做好的 关键。因为作为HR每天要审阅的求职信息 多如牛毛, 如何在茫茫简历中寻找到匹配公司需求的人才,然后在面试中对求职者进行精确的分析和定位,通过数据加上 逻辑分析,最后来给予求职者一个精准的评价,是HR的素养和能力体现。要为企业招聘把关, 既不招入一个庸人 ,也绝不错过一个天才!这都 需要非常精细的分析能力, 辅助你实现精准的判断。
3.优秀的设计能力:这一点则是在实际工作中运用得最多的一种能力,比如根据企业的需求设计优质的考题, 从求职者的答题中获取对ta的了解和能力的分析。 这份考题的设计非常重要, 如果让别人一看就知道你的目的 ,针对性的给出答案, 那么企业对人才的能力判断就会失准,你的工作自然就很失败。此外,人事经常还必须参与企业的对员工进行薪资待遇的设置和调整,这也同样需要有优秀的设计能力,你必须 保证薪资的设计具有竞争力的同时,又公平合理 。而这都是需要相当细致的分析和计算才能得出的。 所以说一个优秀的设计能力,也是人事部门必须要掌握的。
4.广泛的渠道资源:从某种程度来说,招聘就是对信息的采集。 做为一个优秀的HR,需要不断地帮助公司去物色人才。 而如果仅仅只是坐在办公室等求职者上门,或者通过简单的网络以及招聘会就想要获得优秀的人才,显然是不够的。 优秀的HR一定有广阔的信息资源,要能时刻关注优秀人才的去向, 把握优秀人才储备的进度和方向。 在需要的时候能够针对性的找到这些人才 ,这些都必须 拥有广泛的资源和渠道才能够实现。 所以这也是成为一名优秀的人事工作者所需要具备的要素。
以上几点,是我认为成为一名优秀HR必须拥有的基本素质。这些素质决定了你能不能够踏入这个门槛 ,或者说适不适合这样的岗位 。大家都可以相应的来评估一下自己 ,如果具备这些基础素质, 那么人事岗位你可以去参与竞争,如果不具备的一定要加强培养 ,否则最好不要轻易尝试这份工作。
那么,以上就是我个人的一些看法和观点 ,希望对你有所帮助以。还是那句话——个人意见,自有局限,如果大家有其他看法,欢迎交流斧正!
好了,我是老九,用二十年的职场经验为你 答疑解惑, 希望我的分析能够给予大家一些帮助,我们期待下次再见!
本文由策划人老九原创,欢迎关注,带你一起长知识!
感谢头条君的邀请。我回答下这个问题吧!
建筑施工企业关键技术岗位八大员包括施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
从定义可以看出,这八大员是建筑施工企业关键技术岗位,因此八大员证属于上岗证,不是我们熟悉的一建建造师或者造价工程师证属于执业资格证。
八大员证均由各省的住建厅颁发,一般委托行业协会或者培训学校负责,进行集中几天的培训,然后闭卷考试,考试合格由住建厅颁发。每年的培训和考试次数,各省的情况不一样,一般都有几次。培训地点也没有统一规定,有的在各地市,有的在省城。
八大员证很容易取得,也可以走关系,以前甚至都不用去培训考试找关系拿证,现在逐步在规范至少是得去考试了。因此,没什么含金量。
女方阴道提取物如果检出男方DNA,只能说明二人有过性关系。最主要的还要有证据证明男方违背了女方意愿,或是殴打胁迫,或是有意让女方失去意识等等。
化工园区作为一个易燃、易爆、有毒重大危险源高度集中的区域,一旦发生火灾、爆炸或毒物泄漏扩散事故,将造成事故的连锁反应,产生灾难性的后果。因此,园区内企业的安全状况不仅取决于企业自身,很大程度上还受周边企业的影响,安全管理水平最差的企业将影响园区的整体安全管理水平的提高。
在对化工园区各企业危险源普查与风险分析的基础上,通过脆弱性目标调查与分析、应急能力调查、分析与评估等基础性工作,研究提出化工园区应急体系建设方案,重点要完成化工园区的应急功能设置、组织机构与响应机制设计、标准操作程序(SOPs)和支持附件的编制等工作。
资料的调查与收集,包括对化工园区平面布置、人口及规划,自然条件,以及危险源情况,园区脆弱性目标情况,应急力量与应急资源情况,园区安全管理及应急机制情况,类比装置情况及类比事故等资料进行现场收集。
危险源危险有害因素分析,即在资料收集与现场考察的基础上,分析确定化工园区内各危险源的主要危险、有害因素。
危险源事故后果及对周边影响评价,包括:在对危险源相关技术参数、脆弱性目标调查以及危险有害因素分析的基础上,运用各类事故后果模型,对园区内各企业重大危险源的可能事故后果进行评价,确定事故的影响范围、项目的相互影响及对周边环境的影响;在自然条件如地震、台风、洪水、内涝、雷电等资料收集的基础上,对自然条件对园区内项目选址安全规划、安全管理对策措施及应急体系建设建议包括:根据事故后果评价、区域性定量风险评价的结果,结合园区的总体规划,给出园区内项目存在禁忌、选址安全等方面的对策建议及近期安全整治对策措施;根据园区安全管理调查情况,给出园区安全管理、安全投入方面的规划建议;同时,根据园区现有应急能力,给出包括重大事故应急救援工作机制设计、应急组织机构及职责设计、各应急部门的应急标准运行程序、应急预案等。——前瞻产业研究院整理