快递员越来越年轻化是因为高薪吗？

快递行业，不管是高大上的顺丰，还是土气十足的通达系快递公司，普遍的、长期的缺人，不是快递企业不愿意聘用年龄稍大的，而是随着快递行业的科技化、智能化、信息化，这就产生了这样的结果：1，快递总部已经实现了呼叫中心及线上客服中心的信息打通，呼叫中心接电话的很多都是AI机器人了。一旦客户发起诉求，信息都会迅速归集，并以不同的工单类型传达至相应的收、转、派环节，这导致一些客服老阿姨直接下岗。

2，分拨中心也都实现了自动化分拣，直接导致大批富有经验的分拣老师傅下岗（以前分拨老总最怕的下属就是分拣老师傅，没个几年时间，根本学不到合格水平）

3，投递员全员都用上了智能终端（有些是手机APP），现在的快递员，分拣快递、录签收、处理工单、接单打单等等，无不依赖智能终端，虽然快递一直缺人，但一些上了岁数的人，这些东西都玩不转，也是被高科技逼迫离开了这个行业。

还有个原因，导致了一些岁数大的无法继续适应快递行业，就是现在的收派转越来越高频了，节奏太快，因为年龄原因很难跟上，原来早上拉着一车快件，派到天黑回去交差都是可以的，现在不行了，毎天来件三四个频次，基本上每个频次都要在三个小时左右的时间内送达并用终端上传签收结果。这个签收率考核是各大快递总部创收的重要来源，所以执行得非常严格，稍不达标，罚单就像雪花一样飞来了…所以年长的，不是累死，就会被罚单吓死，这一点都不夸张！

为什么外卖工资那么高，还招不到人呢？

嗯，总的来说工资是挺高的，正常的一个月只要你不偷懒六七千还是能挣的，但是就看你能拿多少了，挣的不等于工资，就当是五块钱一单吧，牛逼的一个月能跑1800――2000（我见过的就这么多，至于还有多的咱就没见过了），你跑单多，也就代表你油耗高，出去油钱，就算一天30吧，一个月900，吃饭呢，肯定是不能回家吃吧，一天最少要在外面吃两顿，不能天天吃面条炒饭吧，就算两顿30一个月900，车的损耗呢，一个月跑几千公里怎么也得修几次吧就算200这就2000了。

租房子，看当地房租价格了，先不算了，超时扣钱，投诉扣钱，迟到早退有的也扣钱。俗话说常在河边走哪有不湿鞋，万一哪天碰到人或者碰了别人的车了公司是不会管你的，你自己处理，这就不好说多少钱了。其他的我就不说了，太多了。你算算你一个月挣了多少钱？跟工厂比一下哪个合适，外卖无非就是没单的时候你待着的时候老板看见你待着会说：放心咱们单量马上就上去，这两天准备做活动，不会让你们没有单跑。而工厂老板看见你待着就会说：没事就不能找点儿活儿干干一天天就知道待着。

我说完了，不好意思说太多了

生产队时，“公社八大员”是指哪些人？待遇如何？

实际上在生产队时期，哪有什么八大员九大员的，这都是有些人杜撰的！

当时的人民公社，是政府权力机关，他们都是挣国家工资，吃商品粮的，所说的商品粮，也是供应粮，就是和城市居民一样，用粮本领粮的，现在农村的乡镇，也是由当时人民公社全编制转至而来的，以我们吉林省当时人民公社的编制来讲，人民公社有公社党委书记、党委副书记；有社长、副社长；有组织委员、宣传委员、还有会计辅导员、民政助理员、公安特派员、林业助理员等，还有管武装的武装部长，武装部长管征兵、民兵的工作，

而当时人民公社下属的生产大队，还是以我们吉林省当时的生产大队来讲，也就是现在的村委会，有大队党总支部书记、大队主任、副主任；还有一个会计，有一个妇女主任，由副主任兼职的民兵连长，在文化大革命的时候，有的地方成立了贫下中农协会，也就有了一个贫协主任的职位，他们也是挣工分的，只不他们挣的工分是比较高的，当时的生产大队，一般也就是六，七个人，甚至连八个人都不到，还有什么八大员！

而当时的生产小队，也以我当时生活的农村生产小队来讲，过去只有一个队长，文化大革命之后，又增加了一个政治队长，后来还是两个队长变成一个队长了，也不单独说什么政治队长，生产队长，就是队长了，有会计、有出纳员，出纳员兼保管员；有生产组长，生产组长兼记工员；有妇女队长，妇女队长兼妇女的记工员，还有一个车队的队长，这样就是队长、会计、出纳、生产组长、妇女队长、车队长，加起来也就是六个人，这六个人就是生产小队队委会组成人员，哪又有什么八大员呢？

至于待遇吗，这些队委会的干部，每个人都比普通的社员每天多挣两个工分，而生产队的队长，年后决算的时候，还会给他增加1000个工分左右的，至于在农村说什么八大员，那根本是没有的事！

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建筑八大员具体是做什么工作的呢？前景如何？

谢谢邀请！

建筑行业工种繁多，其中较为关键的技术岗位有八大员，分别是：施工员、造价员、材料员、测量员、质检员、监理员、安全员、资料员。

关于八大员的职业发展，工资待遇一直以来争议都很大，虽然职业不分贵贱，但是有的岗位确实比较吃香，而有的岗位比较辛苦。施工员施工员主要负责工程施工现场，施工组织策划、施工技术与管理、以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员1、施工员毋庸置疑是八大员中最苦、最累的，而且起薪相当寒酸，大概是500--2000元左右；虽然苦了点，但是发展前景倒是最好的，可以做建造师，项目经理。一般干上四五年的施工员，待遇就会好一些，大概会有4000--8000元；施工员最理想的是做到项目经理，项目经理的工资浮动比较大，看项目类型大小，少则1--2万，多则4--8万不等。

2、造价员如果你喜欢计算，喜欢待在办公室工作，造价员是首选。工作环境好，不需要到现场值班，另外，可以自己接造价项目做，属于适合长期从事的建筑职业。造价员物质价值较高，高薪或油水都有机会。甲方跟施工方的造价员相对会好些，如果是咨询公司或工作室的造价员，相对苦一些。造价员工资不太好说，单单工资的话，有了3年以上经验，平均工资是5000--10000左右。

3、材料员材料员主要是对进场材料的验收，包括对材料的保管以及制作相应的材料计划；工作比较轻松。总体上来看，材料员职位的发展前景还是可以的，在施工单位中，材料占有量是70%甚至更多，需要专业的人才来进行管理，也可以说材料的重要性可以决定一个施工单位的盈亏。施工方的材料员油水机会很多，只要跟供应商打好关系，基本上月入过万不是问题。测量员很多测量员都需要顶着炎炎烈日跋山涉水，也有在路边的，看环境如何，一年到头晒得黢黑，工资比施工员还差些，一般只有6000左右。

4、测量员又苦又累，收入又低，前景又不好，玉扳手小编觉得测量员是最苦逼的职业。质检员质检员需要学习的东西不太多，但可以学习到为人处世，怎样把忽悠进行到底，这些比较虚的东西，如果是质监站的话可以有其他额外收入！油水很高哈，不要还是要适度，建筑水深！3年经验以上质检员平均工资是4000--8000左右。

5、监理员监理员最轻松，清闲时间很多，但经常讨气受，被骂得很惨，工资也不高，差不多就是4000-6000。

6、安全员在工地上，安全员的责任是最大，工作非常不好做，虽然说工作相对于施工员要轻松些，但是一旦发生事故，安全员要负很大的责任，发展前景不太好。工资大概是6000-10000左右。

7、资料员资料员也是一个苦差事，工地上全部资料往往是一大堆，一个上亿工程的项目，准备的资料可以打坏一部打印机的墨盒，你就知道有多繁琐了；这个岗位比较适合细心的女孩子做；主要是对施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交；报建、审批等资料的准备。比较优秀的资料员，工资能达到1万以上。总体来说，现在八大员的工资水平都有所提高，而且只要对本工作负责都很辛苦，有的是体力上的辛苦，比如施工员、测量员等，有的是脑力上的辛苦，比如造价员、资料员等，还有的是心理上的压力大，比如安全员、质检员等。

但是建筑八大员是需要考证的，推荐在微信和公众号或者小程序下搜索“安全生产模拟考试一点通”下免费模拟练习。该平台还可以在平台上模拟考试，考前成绩测评，上面有高低压电工，八大元特种作业等安全生产相关工作的考试题学习，这样考试通过率就非常高。

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为什么现在许多年轻人选择做外卖送餐员的工作？

为什么现在许多年轻人选择做外卖送餐员的工作？因为外卖送餐员的工作自由，不受拘束，不用看老板的脸色，想上班就上班，不上班就休息，工作自由，就算是家里有事，也不用向谁请假。

五大员、八大员、九大员都是哪些？岗位有什么区别吗？

一、所谓“五大员”“八大员”“9大员”，其实都是建筑行业发展进程中不同阶段时期的建筑施工岗位细分设置的统称。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。其主要岗位具体设置如下：

1、五大员：预算员，质检员，材料员，施工员，安全员。

2、八大员：施工员，预算员，质检员，试验员，测量员，安全员，材料员，资料员。

3、九大员主要包括：施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、预算员、标准员、劳务员、机械员。

二、其岗位区别，其实在五大员、八大员和九大员的证书种类和人员职责中，可以看出三者并没有那么明显的区别。只是在建筑行业发展的过程中，人员配置的增加，让九大员逐渐取代了五大员和八大员成为企业人员配置的主流。同时，从五大员到八大员，再到九大员，也代表着我国建筑技术发展和人员职责的细化，提升了施工现场的管理水平。

一般情况下质量员、安全员可以互兼，称为质安员；造价员、资料员可以互兼，称为内业员；安全员应上岗证和安全考核C证双证齐全，才可备案；造价员（已改二级造价师）应通过国家级考试，获得相应资格后才可担任，与造价从业人员（预算员）的区别是持证。

2017年国内开始对施工员、质量员分专业和统一发证，也就是此阶段有省内证和全国证说法。其中施工员、质量员分土建、装饰装修、安装和市政专业，其报考有相应专业要求；安全员考核办法参考安全工程师分专业进行。合上分专业的施工管理人员统称十六大员。

有些工厂为什么老是招品管？

工厂经常招品管主要有两个原因：

1、品管本人原因

品管员工感觉压力大、待遇低，主动离职。

2、工厂原因

品管不胜任工作，产品质量控制不到位，工厂辞退。

我这里从工厂角度来分析第2种原因如何解决？

品管是保证产品质量的关键，要让品管把好产品质量关，需要的是工厂各个部门都关系质量，做好质量文化，提倡大质量精神，才有可能保证质量。

设想一下，产品到了品管这一个环节已经是产品工序完成后的了，这时候再把关就晚了，必须从源头抓起。

工厂要建立管理体系，确保产品质量从设计、采购、生产、销售、售后各个环节全部控制，才能最终确保产品质量，需要工厂从以下20个方面进行管理与控制：

1、质量职责

明确工厂各个岗位在产品中所承担的质量责任，落实到各个岗位，包括提供的服务质量，确保所有岗位都与质量有关；若是有岗位与质量没有关系，就可以取消这个岗位。

2、质量体系

要建立工厂质量手册、程序文件和作业文件，明确工厂的质量方针、质量目标，部门沟通协调，具体操作要求，建立文件化的质量体系，这是提高产品质量的基础。

3、合同评审

对客户提出的产品质量要求、交货期限、付款方式等，需要工厂职能部门都确认后，再签订销售合同，以确保能够及时、保质保量达到客户的需求，避免承诺多，实现不了，影响工厂的信誉甚至造成合同的索赔等事件的发生。

4、设计控制

若是定制产品，要做好设计评审、设计确认、设计验证、设计更改等环节的管理，把产品质量控制在设计环节。

5、文件控制

工厂文件制定、审核、批准、更改、发放等都要进行控制，确保在工厂所有岗位使用的文件是最有效的版本，避免使用作废文件。

6、采购管理

做好采购需求确认、制定采购计划、建立合格的供应商，做好进货产品的验证，采购的物资要符合设计和生产技术要求。

7、客户提供产品控制

若是有客户提供的产品，比如来料加工等，要做好检验、隔离、保存与使用。若客户提供的产品经工厂检验发现不合格，不能使用，要通知客户进行处置。

8、产品标识

在工厂要做好产品的标识，各个工序要做好批次、时间进度、工号等标识，以便在产品出现质量问题时，能够追溯到原材料批次、半成品、成品的操作人员，查找原因落实责任。

9、工序管理

做好生产工序的人、机、料、法、环、测等各个环节的管理，确保生产质量。

10、检验

做好原材料、半成品和成品检验，留下检验记录，便于事后出现质量问题要进行分析。

11、检验测量设备控制

做好检验测量设备的按照周建率定期检验，确保设备准确无误。

12、检验状态

在生产现场要做好检验状态的识别，主要包括4种：合格、不合格、已检待定、未检，要做好检验状态的隔离，避免混淆影响质量。

13、不合格控制

经检验人员检验出的不合格，需要由技术人员进行处置，处置的类型包括4种：返工、返修、降级、报废。技术人员根据出现的质量问题，要组织采取纠正。

14、纠正和预防措施

对出现的不合格品要组织责任部门制定纠正措施，包括4个步骤：不合格事实描述、不合格原因分析、采取纠正措施、纠正措施验证通过。

通过这4步来确保不要重复出现相同的质量问题。

15、产品搬运、包装、贮存、防护和交付

对以上各个环节要进行控制，确保生产出来的合格产品交付给客户整个过程的质量。

16、质量记录

做好与质量有关的记录填写、保管、收集、查阅、销毁等管理，质量记录是证明产品整个生产过程的重要依据，要做好控制。

17、质量体系审核

要做好质量管理体系运行的审核工作，保证管理体系的有效运行。

18、培训

做好公司与质量有关的各个岗位培训，培训合格才能上岗，以确保人员合格，生产出符合要求的产品。

19、服务

做好客户服务工作，满足客户需求，做好客户投诉的快速解决。

20、统计技术

要在生产过程中用好统计技术，比如：直方图、控制图、鱼刺图等，作为分析产品质量的依据。

以上是从工厂角度来提高产品质量，达到品管人员稳定，发挥好作用。

有不同的看法，请大家在评论区进行评论，谢谢！

现在乒乓球员都喜欢用横拍，用直拍的人越来越少吗，为什么？

乒乓球主流握法只有直握球板和横握球板2种，但高手在民间，有不少球迷还发明了一些非主流握法，比如斜握，比如换握等等，都是球迷娱乐性的尝试的，实战性不强。

直握也有区别，细分的话有3种，浅握、深握和正常握。浅握一般是业余球迷用的，目的是为了手腕更灵活，更能掩护反手的弱点，但对发力不利。

专业运动员就2种，深握和正常握。像王皓马琳的属于正常握，而秦志戬许昕的属于深握，也就是俗称的“大钳握”，这可能跟他俩的手大有关。

这2种握法大的区别没有，但有一些微小的差别。大钳握更有利于发力，尤其是正手，但手腕的灵活度方面不如正常握，比如台内球的处理上。

还有的运动员在正反手转化时握法会微调，这都是个人习惯问题，难分优劣。

不管怎么握，直板的优点是手腕灵活，所以发球和台内球出色，前三板是其杀手锏。但反手是弱点，尤其是处理长下旋时。这也正是发明直板横打的初衷。当然，现在直板横打早已体系化了，不单是处理下旋，各种不转、上旋和侧旋都可以处理。但除了王皓，其他直板运动员包括许昕，在上旋球对抗方面依然是个漏洞。

横板根据手指位置和用力的不同，也有各种握法，但大同小异，不存在优劣之分，还是看个人特点和习惯。

横板的最大优势是两面均衡，由于握板的关系，无论正反手击球都很协调自如。以前的弱点是手腕没有直板灵活，在发球和台内球上比直板略差。

但瓦尔德内尔发明的瓦式发球握板法基本解决了横板发球的问题。而且，这些年随着技术的发展，比如霸王拧的出现，在很大程度上解决了横板台内球处理上的问题。目前横板只是在理论上存在挑打不如直板的缺陷，其他方面劣势几乎没有了，这也是目前横板占绝对多数的一大原因。

同时，国际乒联的历次改革的目的都是为了降低旋转，增加回合。这在客观上确实对直板不利，减少了直板前三板的优势而放大了相持不如横板的弱点，这也是目前直板运动员越来越少，成绩越来越差的重要因素。

看看世界大赛冠军的趋势就能看出来，无论是奥运会还是世锦赛，直板世界冠军越来越少。除了王皓，目前没有人能在反手相持上与横板抗衡，成绩自然上不去，这样此消彼长，优胜劣汰，打直板的运动员就越来越少了。