工程里面都有哪些班组_项目部管理人员和施工班组之间到底是什么关系？

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项目部级施工组织设计交底由谁进行交底?由项目技术负责人向施工班组长进行交底吗？

怎么样来协调和理顺好班组与班组间的工作、班组与项目部的关系、班组与材料供货商的关系？

级安全教育，是公司对项目部、项目部对施工班组、班组对工人的教育呢？还是公司、项目部、班组对工的教育

建筑工地三级教育卡 教育人和被教育人都由谁签字

一、项目部级施工组织设计交底由谁进行交底?由项目技术负责人向施工班组长进行交底吗？

二、怎么样来协调和理顺好班组与班组间的工作、班组与项目部的关系、班组与材料供货商的关系？

有以下几种情况：

1、公司教育：教育人：公司安全科安全工程师；接受人：公司员工。

2、项目教育：教育人：项目部安全部专职安全管理人员；接受人：项目部员工。

3、班组教育：教育人：班组长。接受人：班组作业人员。

建筑工地三级教育是项目现场人员管理非常重要的一环，切身关联到每个务工人员的人身安全。

使用建筑工地三级教育可解决以往现场教育培训走形式的情况，将人员安全培训教育的结果和人员的出入施工现场权限进行联动管理，人员只有在满足培训合格的条件后才能够获得门禁权限。 人员的培训记录可查，培训教育的测试试卷结果可扫描备案，并可生成各类汇总报表。

扩展资料：

三级安全教育要有执行制度，培训计划，三级教育内容、时间及考核结果要有记录。按有关规定：

（1）公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等（每年不少于24时培训）。

（2）项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等（每年不少于24时培训）。

（3）施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等（每年不少于16时培训，如发生重大安全事故，要及时组织安全教育活动）。

三、级安全教育，是公司对项目部、项目部对施工班组、班组对工人的教育呢？还是公司、项目部、班组对工的教育

1首先要在班组设立专（兼）职安全质量检查员。
2制定班组安全质量检查制度。譬如点名制度，交接班制度等。
3建立项目部的班组安全质量定期检查评比制度和奖惩制度等。

四、建筑工地三级教育卡 教育人和被教育人都由谁签字

管理与被管理，劳务队与项目部是合同关系，如果施工队没有按照合同要求完成工程、质量等，就属于违约，你就可以处罚他们。