这和我们专注的领域不一样,这属于职场,但是作为在国企有过多年工作经验的人来说,还是有一些感受的。
1.办公室主任看起来是打杂的,各种乱七八糟的事情,但是实际上这个岗位蛮关键,上到领导的出行住宿安排,下到公司各种办公用品的采购,这可是只能多做事,不能多说话,不能多打听的岗位。
2.领导的出行计划不能随便分享,领导和哪些人见面不能随便说,领导的特殊爱好不能随便讲,员工在你面前的抱怨不能一股脑的甩给领导,领导对员工的一些私下的评价办公室主任可能最有机会听到,也不能到处瞎说。四不原则:不能看的不看,不能听的不听,不能说的不说,不能吃的(饭局、回扣)不吃。
3.两手要干干净净。但凡涉及采购、领导出行等,都会涉及资金的周转,两手干干净净的人才经得住推敲。
4.你不是谁的心腹,你也不是谁的嫡系,不要随便站队,这点很重要,做好你该做的事情就行,和别人无关,千万不要参加参与任何的政治斗争,江湖中你只是个小角色,关键时候保命要紧。
5.多读书,多读书绝对没坏处,上到与领导的沟通,下到和保洁公司的对接,再到各种客户的接待等,别把自己做成采购和跑腿的就行。当你的知识体系越丰富时,你能处理的事情就越重要。
6.上传下达是个得罪人的岗位,所以更需要情商,修炼自己的情商,江湖中才能过河不湿。
对一个组织来说,办公室犹如心脏,集单位信息中心、参谋中心、指挥中心于一身,地位非常重要。办公室职能一般具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办、外联等,工作繁琐,但是责任重大。所以,对办公室主任的综合素质要求还是比较高的。
办公室主任虽然属于中层干部,但是它与普通的中层大不一样。办公室主任一般都是领导的心腹,直接在领导身边工作,俗称领导的“小棉袄”。这个条件是得天独厚的,所以,办公室主任晋升比较快。但是,办公室主任也不是好干的,如果没有两把刷子,被打入冷宫也是常有的事。
要想成为一名优秀的办公室主任,以下十种能力是必须要具备的。
一:政策把握。办公室主任是领导的臂膀,相当于军师和智囊。领导日理万机,没时间思考太多的政策问题。作为智囊,必须吃透上级政策精神,具有一定的政策把控水平,为领导决策时提供建议,核心是摸透底线,规避风险,灵活运用。
二:文字处理。办公室作为组织的指挥中枢,每天要处理大量的文牍公案,比如请示,报告,决议,通报,公函,会议纪要等等。作为办公室主任,应具有一定的文字处理功底,熟练掌握各类行政公文的写作技巧。这样才能对各类公文起到“把关”的作用。
三:察言观色。在领导身边工作,犹如高空走钢丝,一着不慎,就会万劫不复,所以情商是不能缺少的。要善于察言观色,能够准确把握领导的真实意图,懂的借机行事。工作中要看得懂领导的眼神,听得懂领导的暗示,猜得透领导的心思。
四:沟通协调。办公室作为领导的助手,有两大协调职能,一是组织内部的纵向协调,二是组织外部的横向协调。对内,需要协调资源,做好领导指示事项的“督办”,对外要做好“特使”,与平行单位或上级单位建立良好的人际关系。
五:分析判断。作为一个办公室主任,粗枝大叶,不拘小节是不行的。必须具有缜密的思维,清醒的头脑,盯着别人都容易忽视的细节,具有“小中见大”的敏感性。一些突发的问题,能从表现分析出实质,并预见问题的后果,及时上报领导进行决策。
六:信息处理。办公室是一个大杂烩,每天有大量的政务和事务信息,能自己处理的就自己处理,凡是成文的,原则上必须填写拟办单上报领导批示。作为办公室主任,要有信息提炼能力,按轻重缓急原则进行归类,再向领导进行汇报。
七:组织管理。办公室相当于单位的军机处,人虽然不多,但是工作不少;岗位虽然不显,但是责任很重。很多人的眼睛都在盯着办公室。所以,任何一个下属工作失误,或态度不好,都会给领导、给组织带来负面影响。所以,办公室主任必须具有较强的组织管理能力,能够把人管到家,把事管到位。
八:公关接待。办公室主任相当于单位的大管家,对外公共关系是其一项重要的工作,比如迎来送往、应酬接待、会议组织、要事公关、人情往来等等。要懂得必要的商务礼仪和沟通技巧,特别是有一定的酒量。如果性格内向,不爱应酬,很难做好一个办公室主任。
九:危机处置。任何单位,都免不了发生突发事件。此时,办公室主任接到信息后,应该第一时间向领导汇报,然后按领导的指示要求果断进行处置,并及时采取补救措施,防止事态扩大,为领导赢取主动和时间。
十:强大执行。作为办公室主任,除非领导特别指示,工作时要与领导形影不离。领导加班,你也得坚守岗位。下班后,必须24小时开机,保证领导在第一时间能够联系上你。无论多晚,只要工作需要,必须按领导的要求到达指定位置。
1.阅后如果喜欢,不妨关注和点赞一下,谢谢
2.如果喜欢职场和管理知识,关注本号阅读相关文章!
办公室主任直接服务一把手,不是秘书胜似秘书,近水楼台先得月,历来是出干部的摇篮,只要不出事,最后一般都会走上领导的岗位。
像县里的两办主任,无论当上哪个,基本上几年后都会提拔,成为县里的实权人物。其中,县委办主任惯例兼任县委常委,已经是副处级,属于领导,干几年以后很多都会转岗常务副县长或县委副书记,有的转组织部长或宣传部长,资历老的直接一步到位县人大主任、政协主席或提拔到市级机关一把手的也不少见。县政府办主任,干几年后,一般转岗乡镇干书记,过两年后提拔副县长或常委,有的直接提拔副县长,或者随县长转书记任县委办主任,进入常委序列。而县里的部委办局办公室主任,很多也会提拔为部门副职,或下放乡镇街道任领导。
在地市级层面,部委办局的办公室主任七成以上都会提拔为处级干部。去处一般有三个方向:一是提拔为本部门副职,或二层机构正职;二是交流到其他部门任副职;三是下放县区任职,比如组织部办公室主任提拔为县里的常委组织部长,统战部办公室主任下放到县里任常委统战部长,等等。下放县区任职一般多数出现在常委单位、核心部门等强势单位,其他部门办公室主任想下放要么单位主官很强势,有路子,可以把你推出去,要么只能等换届这样的大调整,谈年龄、套政策、套班子结构需要等争取机会。
最不济的办公室主任不能一步到位提拔,在主官被调整后,大多也能被安排到重要科室任职,比如财政局的办公室主任调整到经建科,前者虽然看着权力大,那只是体现在协调上,而后者直接掌握着项目资金的拨付,权力不是前者所能体现的。
有的办公室主任不能一步到位领导职务,也有先提拔为非领导职务的,先解决级别,再伺机寻找岗位。当然前提必须年轻,年龄大的,也就解决级别退休了。
由于办公室主任服务的是一把手,一荣俱荣,一损俱损,虽然多数高升,也有因为领导出事受牵连走下坡路甚至进去的。小公认识的一个朋友,去年辞职了。此前,她在核心部门放办公室主任,风头一时无两,加上人年轻,大家都看好他,不想他的老大出事了,受到牵连,他也被从正科降为了科员,后来受不了单位人的眼光,干脆辞职做生意去了,三十年河东三十年河西,境遇令人唏嘘。
综上,当办公室主任前途看好,大概率会当领导,但有时候也得看命,不能一概而论。
并不是每个单位的主任都忙,而是小单位的办公室主任忙,大单位的办公室主任不一定忙。
以前我在一个小的单位当办公室主任,那个单位只有8个人,四个股室,一正两副领导,还有一个就是我这个办公室主任了。
每天,通过OA系统和邮箱收到的文件,最少一天是十几件,多则二三十份。每份少则几页,多则几十页,每天单单看这些文件,处理这些文件,就够我忙了。还有每天要上报各种各样的材料,开展各种各样的学习。有一天,我分别收到不同的5个地方给我发来的要求网上学习视频的通知,这些通知,都要求看完以后要有采访谈感受,然后形成材料报给上级。我单单组织人员观看视频就已经够了。有些视频,看着看着就不能看了,网络拥堵,只能用别的照片冒充报上去,也没有人发现!真是幸运。
在小单位,办公室其实只有一个人,办公室主任也就我一个人了。每天他们要参加哪些会议,需要不需要发言,发言的内容等,这些我都要准备给他们。我们的主要领导,有时一天早上要参加三个会议,有时他忘了,还得不断地打电话提醒他。
两个副职领导、一个正职领导,他们的述职述廉报告、总结、干部信息表等,这些我都为他们保留着,每年修一修、改一改,就可以上报了。
我还有他们的简历、相片等,随时用于上报。有时你通知他们拿,你等到黄花菜都凉了,他们都不能给你。因为他们总是会忘记。
除了这些,办公室主任还有很多的工作要做,上情下达,下情上传,联系左右等,都是办公室主任来做,没有人帮你。特别是年底的各种报表、绩效考评,累到吐血!
后来,我当了单位的副职领导,就不太忘了,只分管一块业务。
再后来,我调到某处级单位任办公室主任。我的感觉是,任大领导的办公室主任,并不是很忙。
首先,我们办文的,专门有一个部门,叫做文电股,一切都是由他们来收文发文。有一个综合股,专门来起草文件和调研报告等。还有一个部门是专门办会的,还有一个秘书股的,专门为各个领导服务的,每个处级领导每天的出行、线路的安排等,都由他们的秘书来做。而我呢?只是审核他们做来的方案就行了。我感觉,并没有什么忙,而是比小单位的办公室主任轻闲多了。
办公室主任“相当于”单位二把手。
主要是“相当于”!
办公室主任在一个单位是起承上启下的作用。
一般来说,单位一把手主管部门是:财务部、办公室。
办公室是贯彻公司规章制度的执行部门;
办公室是协调各部门工作的协调者;
办公室是公司信息传递的纽带!
办公室主任可以直接向单位一把手汇报工作。
由于办公室主任经常和一把手打交道,所以,好像办公室主任权利很大。实际上也是单位的一名中层干部。
一般来说,办公室负责接待外来客人,有时候,单位一把手会带办公室主任参加一些接待客人的聚餐。
人们认为办公室主任必须能喝酒,其实不然。
办公室主任只是负责来客的住宿、饮食、旅游的安排工作。根据领导旨意,安排不同的规格。
办公室主要是组织协调公司质量体系认证工作、大型会议组织工作、公司年会的组织工作、清产核资的组织工作、月度例会的组织工作、不同职位员工的年终述职布置工作、年终评优工作、年终员工工作总结布置工作、大型团建活动的组织工作、大型展会的布展组织协调工作、协调与政府相关部门的关系工作等。
办公室主任要时刻掌握员工思想动态,建立健全公司信息流通机制,形成一个闭路信息环。及时、有效的掌握重要信息。
由于办公室主任受一把手直接领导,相比较而然,比其他同级中层干部更有机会与一把手接触,更有机会掌握公司动态。从这种意义来说,办公室主任与其他中层干部比,地位更高一些。
我做了9年大型私企办公室主任,经常和老板接触。向老板汇报工作时,对于领导提出的问题,要有几个解决预案,供领导决策。掌握领导的思维取向,领导的个性,汇报工作要简明扼要,言简意赅。切中要害,条理清晰。
题外话:
关于陪酒问题,现在官场很少喝白酒,基本上喝红酒。
办公室主任和老板陪客人时,办公室主任一般坐在边座。老板和主宾坐正座。最好你做在老板斜对面。以便观察老板和逐步的动态。如果老板和主宾窃窃私语时,你最好回避一下。
一般招待用户也不需要办公室主任参加。销售处长等参加就可以了!
干过这个岗位,身边有不少朋友还在干这个岗位。毫无疑问,是个好差事。理由如下:
一是学习能力。办公室主任是“万金油”,啥都要知道一点儿,岗位逼着你学习,养成学习习惯、提升学习能力是自然而然的。
二是处事能力。办公室主任是单位的内当家,上传下达,内外走杂,写写画画,要与方方面面打交道,把方方面面的关系协调好,肯定能提升你的处事能力。
三是解决复杂问题的能力。办公室主任经常会遇到“难题”,权力有限,活要干好,很考验个人临机应变和统筹兼顾的能力,用心对待,一定可以提升。
四是人际交往的能力。办公室主任接触的人多,经常同形形色色的人打交道,练就一副“见面熟”的人际交往本领是迟早的事情。
一是不怕急事。办公室主任是单位最忙的人之一,天天都会遇到急事,很容易养成“急事急办、快事快办”的习惯。当过办公室主任以后,到了其它岗位,就不怕急事。
二是不畏难事。办公室主任经常处于“夹缝之中求生存”的工作状态,作难的时候多,干多了就不怕,到了其它工作岗位以后,这个习惯很起作用。
三是不惧怪事。办公室主任经常要充当“第一道防火墙”的作用,再怪的事情也要上,经历的多了自然有经验,遇到了,也不惧。
一是容易得到认可。办公室主任岗位处于单位运转枢纽的位置,和方方面面打交道都多,干得好了,很容易获得多方认可,这是宝贵的资源和财富。
二是容易给人帮忙。办公室主任岗位本身就是服务性质的,给同事帮忙很方便,只要不违反法规纪律,你所带给别人的帮助最终都会转化为你的人脉资源。
三是容易获得重用。办公室主任一般都具备提笔会写、站起会说、动手会干的综合素质,相较于单纯的业务工作,更容易匹配很多岗位,从而获得更宽泛的进取之路。
其一,办公室主任岗位虽好,不是人人都适合,得因人而异、人岗相适。
其二,办公室主任工作很累,没有吃苦耐劳的精神是不行的,与其半途而废,不如想好再说。
其三,办公室主任会遇到很多考验和诱惑,行稳方能致远。
其四,如果看到办公室主任优先得到重用别眼馋,与其临渊羡鱼,不如退而结网,试试看就知道了。
跟我当年有点类似。我原来在技术口工作,平时爱写点诗歌散文,被书记看上了,立即把我调过去。原主任是一个大笔杆子,被上级看中,高升走了。书记直接让我主持工作。我问我爸,我爸说,办公室主任前途光明,一般都能提拔,人往高处走水往低处流,书记点名,你还不去抱大腿。
我们科长不乐意,刚把我从基层要到科里,刚刚上手,就要调走,满脸的不情愿。科长说,我不能拒绝书记,你如果不想去,你自己拒绝。我爸说,你必须去啊,在领导身边工作,近水楼台先得月啊。
结果,我听我爸的话,去办公室了。办公室还有两个资历老的秘书,一位管档案的老大姐。那两位资历老秘书,严重排斥我呀,一个请假了,一个看病去了。所有的事情都是我做,关键是让我一上手就写大材料。熬了三天三夜,写出一个领导讲话,结果被书记改得面目全非。用他自己的话说:除了“同志们”三个字留着,其他的都不要了。至今还传为单位的美谈。
我私下里求原来的科长,能不能让我再回科里。科长黑着脸不吭声。没办法,我只能硬着头皮去办公室了。书记找那个老秘书谈话,让他们配合我,他们只是阳奉阴违,不但不配合,还给我拆台。头一年,大事小事,基本都是我自己干的,老大姐不错,把档案等杂事都做了。
挺过了一年,工作都理顺了,我的文字水平也提高了。党委的材料,我一个人都能搞定了,还主动加压,创办了简报,引起全厂好评。厂长也让我写他的讲话和报告,我每天都去听生产晨会,了解生产方面的情况,把厂长的讲话和报告也写得不错。
书记和厂长平时可能有分歧,在我的事情上达成了一致,提拔我为办公室副主任,主持工作。这样又过了一年,我写了无数大小材料,编写了几十期简报,给领导在上级那里挣不了不少面子,获了几个成果奖。书记和厂长挺满意的,破格提拔我当了办公室主任,成为当时提拔最快的中层干部。
一晃十多年了。因为能写材料,被上级借调过去,然后留下,成为上一级部门内设的办公室主任,然后又被集团公司某部门借调过去,重点是写材料。后来,新组建了一个单位,我参与筹建,就留在了北京。一路走来,我太累了,也成长了,收获还是比较厚重的。
回首往事,我先后做过十年不同层级的办公室主任,酸甜苦辣,尝了一个遍,个中滋味,一言难尽。是不是好差事,完全因人而异。甲之蜜糖,乙之砒霜。关键看你是不是适应这个角色,如果你适合,混得如鱼得水;如果你不适合,混得心力交瘁。
第一,办公室主任是一个提拔概率比较大的职位。
地方党政序列里,县委办公室主任,一般进常委的,高配半格。政府办公室主任,可高配一个秘书长,进入副处级行列。其他企事业单位,办公室主任只是中层人员,与其他部门职级一样。提拔概率大于90%的中层职位,略低于组织部长。我之前的10任办公室主任,有8个提拔为上一层级,有2个平移到重要部门。总体来说,没有吃亏的。
第二,办公室主任,有的人愿意做,有的人不愿意做。
我上任之前,单位本来选了另外一个人,此人不愿意写材料,坚决不做。于是,领导才选了我。如果让我重新选择,我也不选办公室主任,干一个业务部门长,更适合我这种性格的人。我的性格比较直,骨子里有文人气质,有时候比较清高,不愿意低头弯腰去伺候人。做不到八面玲珑、左右逢源,对我来说,就是一种煎熬。所以,这个差事,好汉子不愿意做,孬汉子也做不了。就我所知,很多中层人员不愿意调整到办公室主任岗位上来,谁都想做自己,不想做那个失去自我的人。
第三,办公室主任,也不是什么人都能干的。
办公室主任的素质要求比较全面,主要具备几个能力:一是综合文字能力,要么你自己能写,要么你能把关,不懂材料不是优秀办公室主任,虽然也有服务型办公室主任,但多少让人有点瞧不起,手里没有硬干货——材料水平。二是忍辱负重的性格,你不但要服务主要领导,还要服务其他副职领导,一般至少服务五六个人,个个都能使唤你,不能忍受,那是不行的。三是组织协调能力,办公室主任不一定亲力亲为,但要组织协调各个部门完成领导交办的综合事务。四是沟通应酬能力,大多数办公室嘴皮子都很溜,能张罗饭局,能喝酒、会来事、有眼神。五是忠心耿耿。
第四,高水平的办公室主任,是领导的参谋助手,更是策划高手。
不但要研究政策,更要了解实情,吃透上情,掌握下情,了解左右,才能给领导当好参谋,才能写过一手好文章。不下功夫,是糊弄不过去的。领导的水平,很大程度上是办公室主任的水平。尤其是写领导讲话、重要报告,上接天线,下接一线,既要有高度,还要有深度,更要符合实际。没有几把刷子,领导是瞧不起你的。所以,很多办公室都能得到提拔,不一定是近水楼台先得月,而是领导本身就欣赏他的能力,选的人就是好苗子,跟着领导干几年,得到了培养锻炼,水平进一步提升,当然要优先提拔了。
至于你愿意不愿意做,参考以上我的经历和分析。万事开头难。40岁去做办公室主任,也是可以的,毕竟你成熟稳重了。吃苦是肯定的。如果做得好,进步也是指日可待的。即使做得不好,也可能会给你安排一个满意的岗位。