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在电力设计院工作主要是干什么?累不累?好进不好?工资高不高?电力设计院的具体部门都有什么?电气专业工程设计工作指的是什么 必须是在电力设计院的工作经历吗电力设计院编制问题一、在电力设计院工作主要是干什么?累不累?好进不好?工资高不高?
我来回答,当然是电力行业了,六大设计院都行,
包括:华北电力设计院,东北电力设计院,西北电力设计院,华东电力设计院,西南电力设计院,中南电力设计院。
也有些省院是很好的,像山东电力咨询设计院,内蒙院,吉林院==
还有些其他电力行业以外的设计院,像天津的化一院,武汉的化四院==,煤炭院也行,那里都有设计电气的。
平时根本不用出差(招标、学习除外),在家设计几张图纸就行,不光是工资,还有供货商给你的** 有些就不说了,
总之设计院的工作都是肥差啊!!!!!!!!!!!!!!!6073希望对你有帮助!
二、电力设计院的具体部门都有什么?
我就是电力系统的,其实电力都是属于企业编制,无论是电力局还是设计院,设计院是很好的单位,在电力系统里面算好单位了,虽然划离电网,但是他们的收入是有保障的,绝对不会差,编制的话问问是不是全民的就行,全民就是正式工。
三、电气专业工程设计工作指的是什么 必须是在电力设计院的工作经历吗
送电线路工程的勘察、设计。有些设计院还有监理资质或总承包资质,那样的话,还可能从事线路监理,或线路施工、线路材料和物资供应等工作。
四、电力设计院编制问题
电力设计院是做电力设计。具体工作有:配网设计、线路设计、变电一次设计、变电二次设计、土建、配电设计、造价。
电力设计院:
具有电力工程设计、勘察、咨询、监理、总承包、环境影响评价、压力容器设计、建筑工程、专项设计等甲级资质证书。1993年以来,名列全国勘察设计单位综合实力百强前列。
以建设国际型工程公司为目标的“1238”工程一个战略目标:建设国际型工程公司。
二个转型目标:从本土企业向国际公司转型、从设计企业向工程公司转型。
三个转变目标:从生产经营模式向知识经营模式转变、从条块管理模式向集成管理模式转变、从技术服务模式向解决方案模式转变。
八个管理系统建设目标:以科学管理为核心的项目管理系统;以绩效管理为核心的目标管理系统;以机制转换为核心的人力管理系统;以竞争能力为核心的营销管理系统;以增值管理为核心的财务管理系统;以风险控制为核心的运控管理系统;以价值管理为核心的知识管理系统;以能效管理为核心的信息管理系统。
“1238工程”的逻辑关系为:以“二个转型目标”为方向,以“三个转变目标”为路线,以“八个系统建设目标”为支撑,实现“一个战略目标”。