按材料预算或包干指标,结合施工进度计划,并与现场统计员或工长配合,按时提出月度用料计划八大员聘用密码能干嘛。做好材料收、发工作。做到亲自点数、检尺、过磅,发现质量差或其他问题时,要及时与供(送)怕手料方联系处理。在办验收前,要论正核对验收记录,无误后方可签证。执行限额领料制度,并认真审核限额用料数量。无限额领料单不予发料,节超数据要准确,原因要清楚,超用材料须有超用报告,经有关领导审批后方可供料。加强周转材料管。坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除,不用者应及时退租(库)。做到专用,现场无积压,不占用。执行包装品回收制度,对包装品不得擅自销售和处理,应做到及时回收利用。认真搞好帐务处理,
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