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如何做好支部工作,增强党支部的凝聚力如何当好一名合格的机关党支部书记如何发挥基层党组织战斗堡垒作用如何开展好社区基层党支部书记工作一、如何做好支部工作,增强党支部的凝聚力
二、如何当好一名合格的机关党支部书记
社区党支部书记处于最基层的岗位上。“火车跑得快,全靠车头带”。能否团结带领支部一班人围绕本单位中心工作,调动一切积极因素,全力以赴做好各项工作,是衡量支部战斗力的标准,而支部战斗堡垒的作用发挥得如何?又是检验支部书记工作好坏的一把尺子。站在这个特殊岗位上看问题、想事情就不能等同于一般党员干部,作为党支部书记,应该有更高的政治觉悟和道德准则,应具备更强的工作能力,这是一个自我加压,不断奋进的岗位。同时,党支部书记还要通过深入细致的思想政治工作,在党组织与干部群众之间架起一座桥梁,保证上级党委工作目标的贯彻执行和政令畅通。
因此,在新形势下,作为党支部书记就必须强化三种意识,提高四种能力。
一、强化三种意识
(一)是要强化服务意识。作为基层党支部书记,不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为单位出成绩、出人才的“服务”位置上,要围绕单位的中心工作和重点工作
,想方设法充分发挥支部各成员的带头作用,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务,而平时则要经常关注干部的思想和工作,调动他们的工作积极性,为大家排忧解难,充当铺路石,让他们顺利开展工作
,早出成绩。
(二)是要强化监督意识。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件,腐败的孳生往往是监督失去了作用。支部书记要充分利用支部例会,经常和党员干部重温《党章》的内容,学习《廉政准则》,学习相关的党的知识,理解和准确把握共产党员先进性要求,永葆党的先进性。而作为支部书记本人,则要按照党组织赋予的职责,通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式,对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督,以保持支部成员的净化和纯洁。
(三)是要强化协调意识。一个单位就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作
,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。当好支部书记,首先要协调好与上级领导的关系,平时要多请示、多汇报,取得领导的大力支持;其次要协调好内部班子成员之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层支部整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志和团结协作的精神。
二、提高四种能力
(一)提高组织领导能力。作为支部书记,应该密切联系群众,多做群众工作,提高做群众工作的能力和水平,只有密切联系群众,才能做好领导工作;只有发挥群众的力量,才能显示领导的力量。相信群众、依靠群众,时时处处密切联系群众,党组织的领导能力才能不断提高,才会赢得群众的信赖和拥护。
(二)提高正确决策能力。决策能力是多种能力的综合表现,古人云:“凡事预则立,不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则,也就是为了实现民主决策,避免或减少决策的失误,作为支部书记,要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况,熟悉单位的情况,了解群众的思想状况,促进决策的科学化、民主化、正确化。
(三)提高社会交往能力。党的支部书记如果不注重社交能力的培养,必然会导致信息不畅,耳目不聪,
工作路子不宽,
思想工作做不到点子上,因为思想政治工作不是一项单一性工作
,它涉及面广,需要与社会各届发生交往,所以作为支部书记应该适当参加社会交往,这样才能有利于开展工作
,开拓视野,提高自己提纲挈领的水平,才会有“人缘”,党员干部才会和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。
(四)提高本部门业务能力。支部书记除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外,还应是本部门、本行业的行家里手,才不致于出现“外行领导内行”的笑话,假若如此,同志们会把你当业务上的“门外汉”,你就会失去很多和同志交心通气的机会,做好政治思想工作将会成为一句空话。所以,支部书记要在进行思想政治工作的同时,努力钻研业务知识,不断提高专业水平,在思想觉悟方面当好支部的“头”,在业务能力方面更要当他们的“头”,只有这样才能称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。
做好一名合格的基层社区书记除了要具备上述的能力和素质外,还应不断塑造自身的人格,以强大的人格魅力和精神气质感染人、感召人、感动人,以期在工作中达到事半功倍的效果,就如《当支部工作指导》这本书中所讲的那样:
当好党支部书记,一要富于理想,给人以坚定感;二要勇于创新,给人以敏锐感;三要循循善诱,给人以信任感;四要关心同志,给人以亲切感;五要豁达大度,给人以宽厚感;六要一身正气,给人以钦佩感;七要处事冷静,给人以稳重感;八要率先垂范,给人以楷模感。
三、如何发挥基层党组织战斗堡垒作用
一、 准确定位,积极参与
基层党支部要在煤矿安全生产中起到安全堡垒的作用。要发挥堡垒作用,首先要突出党支部自身建设。党支部必须把健全规章制度、完善机制体制、创新载体方法、激发活力动力作为发挥安全堡垒作用的起点,使党的建设基础更加牢固,作用更加明显。其次党支部要主动参与煤矿的安全生产管理,激发基层党支部的内在活力。基层党支部协同行政管理正确处理安全与效益等各方面的关系,为实现安全生产保驾护航。基层党支部要参与分析安全生产中的重点、难点问题,注重从源头上参与安全管理,从安全生产的宣传工作入手,把党支部工作与安全生产过程紧密结合起来,并切实发挥实际作用。当前,包括煤矿在内的企业正处在由劳动密集型向技术密集型转变时期,煤矿企业职工队伍呈现出了年轻化、知识化特点。这批处在信息化时代的年轻职工,思想活跃,追求更加多元的生活方式,而传统的安全管理多偏重于行政和技术手段,往往忽
视了职工的内心情感和现实诉求。针对这种情况,基层党支部要认真研究职工队伍结构及思想动态,发挥思想政治工作优势,主动参与安全管理,与行政管理相互配合,双管齐下,形成责任共担的安全管理新体系。同时,基层党支部大胆介入安全管理,将保持党员先进性与保持安全生产良好局面有机统一,带领党员和职工学习安全知识,提高安全意识,切实抓好安全工作。
二、 创新方式,加强教育
基层党支部要充分发挥宣传教育的引导作用,不断增强职工安全意识。首先,煤矿企业要牢固树立安全第一的思想。基层党支部要引导广大职工牢固树立以人为本、生命至上的核心理念,坚持安全生产、安全发展。其次,坚持贴近职工、贴近基层的原则,丰富安全教育宣传的各种载体。开展对“三违”(指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律)人员的帮助和教育、典型事故案件分析、安全宣誓大会等活动,引导职工遵守安全生产相关的法律法规,在职工心里牢牢筑起一道安全生产防线。第三,基层党支部要把职工安全技术培训作为工作的重点,结合区队实际,利用好班前班后会、安全会,开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式,采取请进来、送出去、熟练工人传帮带、岗位大练兵等多种途径进行理论和实践培训。第四,注重企业文化环境建设,努力营造安全生产的良好氛围。充分利用会议、黑板报、宣传标语、文化长廊、娱乐活动等形式向职工宣传安全的重要性,增强宣传教育的力度,强化职工安全文化教育的引导作用,根据职工的个体差异进行针对性的安全教育,使职工从思想上认识到安全对自己、对家庭、对企业、对社会的利害关系,实现职工思想上由被动要安全转变到主动要安全。
三、 思想引导,量化考核
基层单位的党支部,重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来,领会好上级下发的相关文件精神实质,将主题内容化整为零,通俗易懂,使之更贴近员工的思想,贴近矿区生产实际,使他们能够较好地听进去,记得住,照着做,只有这样,才能使安全教育在职工中产生实实在在的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核,把党建和生产经营工作指标一并纳入党建考核体系,使党建工作与生产经营工作有机地融为一体,将思想政治工作与生产任务同时布置,将思想政治工作的落实情况与生产经营效果同时检查考核,做到党建和经营一起抓。敢于创新,适应新形势,研究新的工作方法,以增强工作的吸引力和号召力。此外,还根据矿区自身条件,强化内部管理,建立了切实可行的管理制度,同时,还根据不同时期出台了不同的激励政策,比如推广小班生产奖,对班组长的政绩进行考评等,提高了各班的管理水平,丰富了各班的管理经验,增强了职工的劳动积极性。
四、如何开展好社区基层党支部书记工作
机关党组织的作用,党的八大通过的党章:在机关党的基层组织,由于机关工作的特殊性,不能领导但是应当对于机关中每一个党员的思想政治情况进行监督,并且应当经常关心机关工作改进,加强义作斗争,及时把机关工作的缺点通知本机关的行政负责人和上级组织。同时也是提高机关干部工作绩效的一个重要途径,也是加强机关党员管理、推进机关党组织建设的一个重要平台。提高机关党建工作水平,强化机关党员效能意识、提高工作效能是当前一个可以着重加以探索和突破的工作点。没有党组织的分类指导和推动落实,机关效能建设不可能顺利推进或者达到应有的广度和深度。因此,充分发挥机关党组织的作用,全力推动机关效能建设显得至关重要。如何发挥好机关党组织团结一般人开展工作。那就要搞好团结。古人说的好:天时不如地利,地利不如人和。一个人就是浑身是铁,又能打多少钉子呢.因此,作为机关党组织或支部书记要高度重视班子的团结,充分发挥大家的聪明才智。使支部形成坚强的战斗堡垒和领导核心。
一、团结的根本在于坚持原则
俗话说,舌头和牙齿有时还打架呢。一班人几乎天天在一起工作,低头不见抬头见,哪有不脸红的时候?团结和不团结都是客观存在的,关键是正确对待它,采取有效措施解决它。从一个班子不团结的问题看,虽然表现形式各有不同,但能得出一个基本结论,不讲原则的团结最终影响和破坏团结,在原则基础上的团结才能维护和保证团结。因此作为党支部书记在团结上要力戒以下几种现象:一戒迁就。有的书记为了求表明上的团结,在一些原则问题上该坚持的不坚持,该把关的不把关,搞无原则迁就;对有些同志的问题该指出的不指出,该批评的不批评;即使有一点批评,也往往是避重就轻,蜻蜓点水,犹抱琵琶半遮面。党内思想斗争弱化,必然导致一团和气。这种表面团结、虚假的团结,轻则没有是非界限,致使歪风邪气抬头;重则成为江湖义气式的结社,导致集体违纪或犯罪。
二戒哄拉。有的书记对脾气暴躁、爱折腾和有这样那样意见的同志,不是做正面的工作,而是孩子哭了给快糖,靠哄着干。有的书记在班子里不是搞五湖四海,而是拉老乡、同学等关系,用这重关系来维系班子的团结是绝对靠不住的。三戒施小惠。有的书记不是靠自己的本事,而是期望施小恩小惠来笼络人心,这种团结即是不健康的,也不是长久的。四戒护短。作为书记,对班子成员固然要爱护,但有了缺点错误绝不能一味护短。有的班子成员受到上级或群众的批评,书记就鸡婆护雏,大包大揽,而不是教育帮助成员正确对待上级和群众的批评,及时改正自己的错误和缺点。
五戒自由主义。工作中推诿扯皮,或包揽或不管,出了问题相互埋怨,有的会上不说,会后乱说。当面不说,背后乱说。有的随意泄露支委会研究的内容,传播小道消息,或自己的意见在会上被否定之后,到处散布不满的情绪,等等。
六戒争名争利。有的个人主义膨胀,在用权上争你高我低,树个人权威,在物质待遇上,当个人需要一时得不到满足时,就发牢骚、说怪话;在荣誉面前各不谦让,互不服气,一旦得不到满足就埋怨指责。
二、团结的关键在科学得法
(一)政策统一是团结的政治基础。党支部一班人出现不团结,有时只是出于对一些问题的不同认识,特别是在一些重大问题上。遇到这样的情况,书记要学会运用党的路线、方针、政策来统一大家的思想和行动,增强班子的团结。
(二)善于批评是团结的思想武器。正确开展批评与自我批评,是解决党内矛盾和问题,增强一班人团结的基本途径和方法。批评是一把双刃剑,运用得好,可以治病救人,增强途径运用的不好,也会伤害同志,影响团结。所以,书记要努力掌握这一艺术。
(三)疏导调解是团结的平衡术。调解班子之间的矛盾,是书记经常遇到的事。书记要善于疏导协调。一是以理服人。调解矛盾的过程就是评理、说理的过程。书记要全面的了解,事实求是地评判是非曲折直,克服认识上的片面性,防止各打五十大板。要根据不同的对象、不同的个性特点,抓住问题的要害去讲,防止隔鞋瘙痒。二要启发诱导。就是依据外因是变化条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用这一规律,在调解矛盾时引导双方积极思考自己的问题,挖掘和调动双方的积极因素去克服消极因素,各自多作自我批评。三要沟通思想。书记要为双方消除思想隔阂牵线搭桥,尽力地帮助双方沟通思想,推心置腹地交换意见,给双方提供申诉自己见解和理由的机会及条件。四要平等公道。对待双方的矛盾要一视同仁,不能以自己的关系分亲疏、以个人的好诶、恶为标准,那样只能把事情办糟,矛盾不但不能得到解决,反而会激化和加深,甚至书记本人也卷入其中,不能自拔。
(四)互相谅解是团结的润滑剂。一是互尊。徐特立同志说过:“若要人尊重,必先尊重人”。在日常生活中,既要正确评价自己,也要正确看待别人,尊重别人。这是团结协调共事的前提。大量事实说明,凡是班子成员互相尊重,就是出现矛盾、遇到难题,都很容易调整和解决;反之,感情上格格不入,互不尊重,则小矛盾、小问题也常常解决不了,甚至会越来越扩大。二是互助。班子成员之间,特别是正副书记之间,在政治上要互相关心,在工作上要互相支持,在生活上要互相帮助。工作有了纰漏,要主动补台;遇到问题,要主动商量;有了困难,要相互照顾。这样才能增进感情,更好地协调关系和工作。三是互谅。谅解是团结协调的润滑剂。金无足赤,人无完人。只要不是原则问题,都应该能让就让,要对己严格,待人宽容,切忌吹毛求疵。提倡大事讲原则,小事讲风格。在志同道合前提下,彼此间的友谊和谅解比什么都重要。 四是互诤。批评虽然听起来不那么舒服,却是一剂良药,是对同志负责的表现。批评的目的在于澄清是非,端正思想,克服缺点,防微杜渐,消除矛盾,促进团结,纠偏治差,改进工作。五是互通。互通主要是指经常沟通情感,交流信息,通过经常性的相互“碰头”,了解情况,力求在分工行动前取得一致意见。若各自为政,互不通气,甚至主观武断,擅自拍板,必然会造成相互猜疑,互不信任,工作扯皮。只有沟通才能彼此了解和理解,即使出了点问题,也能相互谅解,从而真正做到团结。要做到工作上常通气,思想上常见面,感情上常交流,意见上常交换。 六是互让。书记和班子成员之间应具备见到荣誉不伸手、见到待遇不张口的美德。如果相互之间争功诿过,势必造成内耗,削弱凝聚力和战斗力,损害形象和团结。在荣誉面前真正谦让,在过失面前勇于承担责任,这是烟草行业一些领导班子长期团结得很好,正副职之间个人感情日益深厚的重要因素。反之,相互争功诿过必将导致关系恶化。对大事、原则问题要一丝不苟,不能让步;对小事,非原则问题要糊涂一些,要学会让步,学会忍耐,受得住委屈。让步、忍耐和委曲求全在某种意义上说并不是软弱,而是一种坚强,是智慧和豁达,是顾全大局。七是互容。书记和班子成员之间,由于工作分工、个人气质、经历、修养、能力不同,容易引起感情上的隔膜和思想认识上的不一致,会产生对问题的不同看法。因此,要多站在对方的角度来考虑问题,进行换位思考,这样就容易理解和包容对方。容人,还要克服忌妒心理,允许别人比自己高明,要充分发挥比自己高明的人的作用,使他们有施展本领的机会。八是互学。工作中,要多看别人的优点和长处,少挑对方的缺点和毛病,学别人的长处和优点,克服自己的短处和缺点。取长补短,不求全责备。切忌自以为是,骄傲自满,看自己一朵花,看别人豆腐渣。
因此,搞好机关党组织一班人团结至关重要,所以说团结出效益,团结是干好工作的基础,团结是力量的源泉。从全局讲,从大的方面来说,团结是我们党的生命,是我们事业顺利发展的决定性环节和基本保证。