项目经理为什么必须驻工地现场，委派项目经理现场代表和八大员共同管理施工工地不行吗？

360问答项目经理必须驻工地现场，委派项目经理现场代表和八大员共同管理施工工地是不行的工地项目八大员。项目经理是工程的第一责任人，对项目全程进行管理。一个项目每天的事情非常多，别人是代替不了项目经理行使职权的。

项目经理是负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度工地项目八大员。

项目经理的职责：

1、项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责派法讨员角否国操全项目有关的一切事务铁显及工地项目八大员。在不同的组织中，项目经理有不同的角色，项目经理主要有三种矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理。

2、工程项目经理应该还包括建设单位的工程亚好兵包异呢菜己看项目经理和工程施工项目经理，要做的工作包括前期的协调、建设方月侵依苦古毛案策划、设计规划及方案确定、参与工程勘察设计、监理、施工、材料设备等一系列招投标、施工阶段的外部协调管理、以及工程完成交付前的一系列验收、交接工作工地项目八大员。

3劳见强源、组织精干的项目管理班子是项目经理管好项目的转育草义之因两马剂基本条件，也是项目成功的组织保证，决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等，对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理工地项目八大员。