施工管理是干什么的，施工管理的职责是什么

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摘要：施工管理是干什么的，施工管理的职责是什么？施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理的工作施工管理八大员的职责。施工管理的职责包括项目管理、资源调配、施工组织与协调、质量控制和安全监督等方面。

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1、项目管理

施工管理中的项目管理是指对整个施工过程进行计划、组织、协调和控制施工管理八大员的职责。首先，需要制定详细的施工方案，包括施工工序、施工队伍、材料配送等。其次，要进行施工计划的编制和跟踪，确保施工进度的合理安排。此外，还需要进行工程变更管理，及时处理施工中的问题和风险。

施工管理的项目管理角色类似于一个团队的领导者，需要具备良好的沟通能力和协调能力，以保证施工进程的高效顺利施工管理八大员的职责。

2、资源调配

施工管理涉及到各种资源的调配，包括人力资源、机械设备、材料等施工管理八大员的职责。施工管理人员需要根据项目的需求，合理安排人员的岗位和工作内容，确保施工队伍的协作配合。同时，还要对机械设备的使用和维护进行管理，以确保施工的顺利进行。此外，材料的采购、仓储和使用也需要施工管理人员进行有效控制。

资源调配是施工管理的核心任务之一，它的合理性和科学性直接影响到施工质量和进度施工管理八大员的职责。

3、施工组织与协调

施工管理中的施工组织与协调是指对施工过程中各个环节的组织和协调工作施工管理八大员的职责。在施工前，需要对施工现场进行布局和规划，确定施工作业区域和设备摆放位置。然后，需要进行施工进度的安排和协调，确保各个子工程的顺利进行。同时，还需进行施工人员的培训和安排，以提高施工效率和质量。

施工组织与协调是施工管理的重要环节，它需要管理人员具备良好的组织能力和沟通协调能力施工管理八大员的职责。

4、质量控制和安全监督

施工管理中的质量控制是指对施工过程中的质量进行监督和控制施工管理八大员的职责。包括施工方案的合理性评审、施工班组的技术指导和验收标准的制定等。同时，还要进行施工质量的检查和评估，及时发现和解决质量问题，确保工程的质量达到要求。

安全监督是施工管理中的另一个重要方面，它涉及到人员的安全意识和施工现场的安全措施施工管理八大员的职责。需要施工管理人员对施工现场进行安全检查和培训，确保施工过程中的安全性。