加强资料管理，严控危大工程，昊源监理组织线上专题培训会议

为提升分支机构与合伙人专业能力、对项目实施更加有效的管理，消除公司经营安全隐患，近日，昊源监理组织了专题为《项目监理资料及危大工程安全管理培训》的线上会议七大员培训资料。本次会议由总经理助理曹亮主持，工程部及各分支机构与合伙人共300多人参会。

本次培训会议分为两大部分，一是针对项目资料管理能力的培训，主要是为了规范项目现场监理文件资料，提升项目人员的资料编写能力七大员培训资料。会议要求，各分支机构与合伙人必须对项目资料加强管理，强化并宣导监理资料的重要性，项目资料必须按培训资料进行调整，严禁出现错漏缺失、管理不合规等现象。

二是针对危大工程的现场管理能力的培训，目的在于进一步提高危大工程安全风险防范能力，遏制生产安全事故发生七大员培训资料。会议要求参会人员必须提升项目危大工程的认识和风险防范能力，落实本次培训重点要点，对各自的在建项目开展危大工程检查，立查立改，杜绝安全隐患与风险。

本次培训会议不仅强化一线项目人员的资料管理与危大工程安全管理的认知，也进一步规范化了公司对分支机构的管理七大员培训资料。接下来，公司将会不定期组织培训会议，推动相关工作的常态化与制度化，加速推进公司与分支机构的高质量发展。

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