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军队文职人员招聘考试专业科目(管理学)题库

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资料全称:军队文职人员招聘考试《专业科目(管理学)》题库【历年真题+章节题库】

资料摘选:

在理想的行政组织理论中,马克斯·韦伯认为等级、权威和行政制是一切社会组织的基础,而权威包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.个人崇拜式权威

B.传统式权威

C.家长式权威

D.理性—合法权威

E.政治权威

【答案】ABD

【解析】韦伯从社会学的角度对组织基础进行了分析,他认为,等级、权威和行政制是一切社会组织的基础,而权威有三种类型:个人崇拜式权威、传统式权威和理性—合法的权威施工现场专业人员测试题库。

一般控制和管理控制都包含的基本环节包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.拟定标准

B.实施预测

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.进行反馈

【答案】ACD

【解析】在一般控制与管理控制的实施中,同样包含三个基本环节:拟定标准、衡量绩效和纠正偏差施工现场专业人员测试题库。为了实现控制,需要事先确立控制标准,然后将输出的结果与标准进行比较,若发现偏差则采取必要的纠正措施,使偏差保持在允许的范围内。

“日本式管理”的传统特征包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.终身雇佣制

B.年功序列制

C.企业内训练

D.团队精神

E.集体决策

【答案】ABCDE

【解析】支撑日本经济高速增长的是“三个神器”,它们共同构成了“日本式管理”的基本特征:①终身雇佣制;②年功序列制;③企业内劳动组合(企业内工会)施工现场专业人员测试题库。“日本式管理”还具有以下三个特征:①企业内训练;②团队精神;③集体决策。

影响组织结构的主要因素包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.环境因素

B.战略因素

C.规模因素

D.技术因素

E.管理因素

【答案】ABCDE

【解析】影响组织结构的因素主要包括以下几个方面:①环境因素,外部环境是影响组织结构的一个重要外部力量施工现场专业人员测试题库。环境的不确定性影响组织的绩效水平;②战略因素,组织战略是制约组织结构的重要因素;③规模因素,组织规模对组织结构具有显著的影响。一般而言,组织规模越大,工作就越专业化,条例制度就越多,组织的复杂性和正规化程度也就越高;④技术因素,组织的技术类型与组织结构具有一定的相关性;⑤管理因素,管理因素也在一定程度上影响着组织结构的基本形态。影响组织结构的管理因素主要包括管理幅度和管理层次。

彼得·圣吉在《第五项修炼》中,倡导组织学习,并提出了建立学习型组织所需要的五项修炼施工现场专业人员测试题库。以下选项中属于五项修炼的内容是( )。

A.自施工现场专业人员测试题库我超越

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

E.系统思考

【答案】ABCDE

【解析】美国学者彼得·圣吉致力于将系统动力学与组织学习、创建原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,创建了学习型组织理论,被称为学习型组织之父施工现场专业人员测试题库。其代表作有《第五项修炼——学习型组织的艺术和任务》及《变革之舞——学习型组织持续发展面临的挑战》。在《第五项修炼——学习型组织的艺术和任务》中,圣吉倡导组织学习,并提出了建立学习型组织所需要的五项修炼——自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习以及系统思考。这五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。它们构成为一个整体,相互作用,相辅相成。

人际关系学说的内容包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.工人是“社会人”施工现场专业人员测试题库,而不是“经济人”

B.自施工现场专业人员测试题库我实现需求是人的最高层次的需求

C.除正式组织外施工现场专业人员测试题库,企业还存在非正式组织

D.领导者应该通过提高员工的“满意度”来鼓舞士气

E.跳板法则

【答案】ACD

【解析】B项,自我实现的需要是马斯洛需要层次论提出的,是人的最高层次的需求施工现场专业人员测试题库。E项,跳板法则是法约尔提出的管理的十四条原则之一。

领导是一个动态过程,该过程是由以下( )要素组成的函数施工现场专业人员测试题库。

A.领导者

B.环境

C.被领导者

D.领导风格

E.权力系统

【答案】ABC

【解析】领导是一种活动,一个动态过程施工现场专业人员测试题库。该过程是由领导者、被领导者以及所处环境三要素所组成的复合函数,用公式表示为:领导=领导者×被领导者×环境。

领导行为理论包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.管理方格理论

B.领导风格理论

C.领导生命周期理论

D.领导系统理论

E.领导权变理论

【答案】ABD

【解析】领导行为论试图从研究领导者的行为特点与绩效的关系,来寻找最有效的领导风格施工现场专业人员测试题库。领导行为理论包括以下四种:①领导风格理论,不同风格的领导者会采用不同的领导方式,这将会影响组织的气氛,进而影响员工的行为和生产效率。这一理论以“权力定位于谁”为基本变量将领导者在领导过程中表现出来的领导风格划分为专制型、民主型和放任型三种,并试图寻求最佳的领导风格;②领导行为四分图理论,将所测结果进行因素分析,得到两个基本的领导行为维度,分别称为“关心人”和“关心组织”;③管理方格理论,这一理论用一张九等分的方格图表示,横坐标为领导者对生产的关心程度,纵坐标为领导者对人的关心程度;④领导系统理论,将领导方式分为四类系统,即剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协商式的民主领导和参与式的民主领导。

沟通在管理中的作用是( )施工现场专业人员测试题库。

A.协调各个体、各要素施工现场专业人员测试题库,使企业成为一个整体的凝聚剂

B.是领导者激励下属施工现场专业人员测试题库,实现领导职能的基本途径

C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁

D.沟通是组织文化

【答案】ABC

【解析】沟通在管理中具有以下几方面的重要作用:①沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;②沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;③沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁施工现场专业人员测试题库。

冲突管理实际上包括( )施工现场专业人员测试题库。

A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应

B.制造平等团结的环境

C.保持适度的冲突

D.要求管理者激发冲突施工现场专业人员测试题库,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

【答案】AD

【解析】冲突管理实际上包括两个方面:①管理者要设法消除冲突产生的负面效应,因为这些冲突阻碍了组织实现目标,属于功能失调的冲突,它们对组织具有破坏性作用;②要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应,因为这些冲突支持组织的目标,属于建设性的、功能正常的冲突施工现场专业人员测试题库。

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