项目组织结构图怎么绘制？用这种方法轻松搞定！就怕你不知道~

组织架构图又称组织结构图，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等基本的结构依据八大员项目组织结构图。

借助此图，我们可明确各部门间的职称分工与晋升途径，助力选拔优秀上升人才，进一步优化公司组织构架八大员项目组织结构图。

接下来八大员项目组织结构图，我们将使用迅捷画图在线详细介绍几类典型的组织架构图模板，一起来看下~

直线型组织结构

直线型组织结构适用于构建运营型组织，无论处理运营任务或进行运营项目皆可采纳八大员项目组织结构图。

它是按照不同部门或不同业务线将人员分成固定的工作团队，各团队自主完成各自工作，相互间的交流相对较少八大员项目组织结构图。

直线职能制

直线职能制八大员项目组织结构图，是借鉴直线模式和职能模式的优点从而产生的！常用于大型及中型规模团体中的制度~

主要是通过在各级管理员下配置相应的职能部门发挥辅助指挥作用，既保留了直线式的集中领导权，又增加了职能部门的顾问功能，实现领导的权威和职能部门的建议两者之间的协同作业八大员项目组织结构图。

比如这份学校教育矩阵式组织结构图模板，在直线职能组织结构图的基础上增加一种横向的领导系统，呈现事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式八大员项目组织结构图。

树状组织结构图

组织架构，一般通过设置“上级组织”形成“树状”结构，所以第三种介绍的方法就是树状版本的组织结构图八大员项目组织结构图。

主要是通过树状形式，分支介绍，简单明了方便识别八大员项目组织结构图。

比如这个项目管理树状组织结构图，就是将一个完整的项目在实施时的进度，状态等一直到结束进行了拆分，每个步骤紧邻着下一步骤，较好的衔接有助于一个项目的运营八大员项目组织结构图。

看完三种模板后八大员项目组织结构图，是不是还想知道如何get到吧！

很简单八大员项目组织结构图！

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好啦八大员项目组织结构图，本期内容就到这里结束了，咱们下期见~