建筑单位技术员和质量员哪个有出路?首先,大概了解一下这两个岗位七大员质量员专业。
技术员:在早先年很多项目上一般没有技术员,资料员就干了,关键交底总工负责,但是一些大企业,大项目就会专门设置七大员质量员专业。
工作内容一般就是,图纸变更,解决图纸问题,技术方案,负责一些关键技术交底,基本上是分担总工部分工作内容七大员质量员专业。
晋升路线:技术员–技术主管/技术主任–项目总工七大员质量员专业。
质量员:属于五大员中关键岗位,按要求项目上不可或缺七大员质量员专业。
主要工作内容:项目从基础施工到结构主体施工、装修等所有工序施工质量监督管理,施工是否符合规范要求七大员质量员专业。质量管理和技术员工作实际上很多都相互交叉,比如技术员做的东西要符合规范,质量员就监督施工过程,完成是否符合质量规范要求。
所以晋升路线就比较相识
质量员–质量主管/质量主任–质量经理/总工
至于出路哪个好,举个我前些年在中铁一个项目上的例子七大员质量员专业。
他们管理模式是一栋楼或者一个片区,一个工长就会有一个或者多个技术员,工长只负责现场协调安排,技术员负责方案,质量验收,材料申请,进度计划安排,变更等,技术员工作非常多,所以,他们项目就会需要好多技术员,这样项目多了,技术员晋升的速度就比较快七大员质量员专业。他们质量员有一个,只负责检查监督。
通过例子我们可以了解技术员和质量员是否有出路,和公司管理模式也有很大关系七大员质量员专业。
当然,不管技术员或者质量员只要足够优秀足够努力都会有好的出路七大员质量员专业。
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