怎样从施工员锻炼成项目负责人？

谢谢邀请八大员和项目经理！

做为一个施工员你首先得考个项目经理证，然后才能考虑下一步八大员和项目经理。

1、懂得安全管理，不蛮干，减少伤亡事故八大员和项目经理。

2、懂管理，可以对减少施工生产浪费进行把控八大员和项目经理。

3、懂财务，可以合理使用资金八大员和项目经理。

4、懂技术，可以对减少施工错误进行把控八大员和项目经理。

5、懂得质量管理，减少错误返工活八大员和项目经理。

6、懂进度管理，按时保质保量完成生产任务八大员和项目经理。

7、具有执行力，办事干练不拖沓八大员和项目经理。

8、具有很强的沟通协调能力，各个相关部门各相关单位之间的协调八大员和项目经理。

9、作为项目经理还得通晓人情世故八大员和项目经理。

总之，具有了资格和能力之后才能干具体工作八大员和项目经理。