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现场八大员得按照投标文件来吗_现场八大员有哪些

建造师投标现场做什么?

看招标文件约定,有的会要求项目经理建造师带身份证、执业资格证现场验证(但很少出现这样情况),会要求项目经理建造师阐述方案。除开而外就没什么事了。

通常招标文件是不需要建造师签字的

建设单位如何要求施工单位5大员必须到岗?

建设单位要求施工单位五大员必须到岗,这是工程项目管理的基本要求,但是现在由于工程建设市场管理较混乱,转包非法分包现象突出,这一基本要求都难以达到,工程建设质量也难以保证。

如何要求施工单位五大员必须到岗,有基本的四招:

第一招,在招标文件中明确提出到岗的要求。

根据工程项目管理规定,项目经理只能负责一个在建项目,并要进行网上注册备案。

对项目管理技术负责人、安全员、施工员、质检员,在招标文件提出必须到岗。只有投标人履行相应承诺,其投标文件才有效。

第二招,根据招投标文件签订合同,在合同中明确提出人员到岗的规定,并对投标文件中提供的人员信息进行核实登记。

第三招,加强施工期间人员签到管理,必须确保投标文件所列五大员到岗,若有变更,应经监理、建设单位同意后方可变更。

第四招,把好款项支付关,根据合同约定,如果五大员到岗不符合要求,拒绝办理工程支付,这是最厉害的招数。

只有保证了五大员的到岗,建设单位才能确保工程质量,而中标单位往往会找各种理由换人,转包非法分包,只要建设单位态度坚决,这种现象是可以制止的。

投标文件编制人员需要具备哪些能力?

投标文件编制人员需要具备怎样的基本能力?

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中国招标网

中国招标网是专业的招标、采购信 2019-11-26

投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂。编制投标文件时,时间 比较短,而招标文件、图纸资料又不是很完整,都给编标工作带来较大的困难。以比较复 杂的工程投标文件为例,为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好投标 文件,在投入足够的人力、物力的同时,根据招投标工作的特点,须注意以下几点:

1.详细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主 要工程数量)〕、合同通用条款和专用条款(本项目适用)、技术规范、图纸、投标书要求 和格式、参考资料等。招标文件是编标的依据,每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标 资料,充分了解招标文件的内容和要求,了解该工程的位置、规模、结构形式与特点,施 工环境条件以及施工的重点和难点,仔细领会业主的精神和设计者的设计意图,以便编标 过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。招标文件应全面、详细 地阅读,并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实,不足之处,请补充。谢谢

投标文件中的人员资质可作为服务承诺吗?

投标文件中将人员资质作为服务承诺是可以的,但是对提高项目采购质量的效果不佳。

招标人在编制招标文件时,通常会将人员资质作为招标文件的主要内容。希望投标人能提供最强阵容,毕竟事情是由人来做,如果人不行,采购项目的后期实施与服务质量可能受影响。

如何体现人员资质的要求,以发挥最大采购效果呢?

一、通过服务承诺方式

如题主所说,由投标人提供承诺,提供具备相应资质,适合项目实施的人员参加项目建设。

这种服务承诺方式操作起来简单,由投标人出具书面承诺即可。但是存在响应模糊,后期容易扯皮的现象。

为了中标,哪怕没有相应人员资质的投标人也会先进行书面承诺。中标后,实际进场施工及服务的人员可能会资质不全、能力不足,生米做成熟饭,招标人也只能就这样了。

所以,如果不能提供详细的人员资质信息,并进行相应考核考评,这种承诺方式基本上没有太多用处。

二、将人员资质纳入实质性条款规定

将项目人员的资质做为实质性条款。也就是说,只有提供符合资质要求的人员资料,才允许进行到投标评审,否则将作为废标。

这种方式具有很强的强制性,对确保招标效果明显。

但是这种方式很容易引起投标人的质疑,特别是在货物类、工程类招标项目中,认为这是一种歧视性条款。

另外,如果符合该条件的投标人过少,也极易造成项目流标,影响采购实施进度。

三、将人员资质做为商务评议条款

在商务评议中,对投标人提供的人员资质情况进行评审打分。这种方式体现了对人员资质的优中选优,区别对待的原则。

如果投标人提供的人员资质越强,评审得分会越高。通过这种方式鼓励投标人派出最强阵容。

同时,由于投标文件中需要提供人员名单、身份信息、资格证书等资料,便于后期合同的签订与实施,有利于招标人加强人员监督管理。

四、招标中应注意的问题

人员资质高是好事,但也不是越高越好,不是人员越多越好。

招标人提出人员资质的要求应结合项目实际情况,一方面人员资质过低无法保证项目

质量。

另一方面,如果资质提的过高,与项目技术要求匹配度不高,可能投标人积极性不高,或者先提供高资质人员,项目实施时再临时换人,这给招标人带来很多麻烦。

此外,招标人在合同签订、项目实施过程中,一定要严格按照投标文件要求核实人员信息,避免出现借用资质、转包、非法分包等违法行为。

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