施工员安全生产岗位责任制_施工人员责任制

内容导航：

施工员的职责是什么

施工员安全生产责任制

建筑施工企业各级职能部门及岗位人员安全生产责任制文件

建筑工程有关人员岗位责任制

一、施工员的职责是什么

1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按照规定进行安全防范，落实安全工作，保证效率和安全，生产中注重安全第一。

2.熟悉施工图，编制各类施工组织设计方案及施工安全、质量、技术方案。准备每个单独的项目计划和人力，材料和设备，设备和设备计划。

3.编制、组织员工按时开会、学习，合理安排、科学指导，顺利完成项目各项建设任务。

4.配合项目经理，认真履行施工项目合同的规定，确保施工的顺利进行，维护企业的声誉和经济利益。

5.编制文明施工现场实施方案，按照合理的施工现场布置图进行文明施工现场的布置、实施和创建。

6.编制项目总进度表和各施工队月度进度表。

7.在每个项目的总承包合同的成本核算(根据单个项目和子项目)分别和及时,并告知合同部门的管理人员的会计结果,以便及时改进施工计划和方案,争取更高的效率。

8.向每个小组分配施工任务和材料限制要求。与项目经理合作。

9.督促施工材料和设备及时进入现场，达到合格状态，确保工程顺利进行。

10.参与项目竣工验收，负责项目保护。

11.合理分配生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。

12.组织隐蔽工程验收，参与部分、分项工程的质量评估。

扩展资料

（一）土建施工员需掌握的基本知识：

1.建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法。

2.建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识。

3.建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计。

4.软件：CAD、天正CAD、南方CASS，CAC等。

（二）土建施工员需掌握的专业知识：

1.建筑施工技术：土石方工程施工技术、起重技术、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、钢筋砼施工技术、预应力混凝土施工技术、砌体施工技术、钢结构工业厂房结构安装技术、防水施工技术、装饰装修施工技术、高层建筑施工技术、季节性施工。

2.工程施工测量：GPS-RTK、全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水平仪等测量仪器的操作、标定工作的基本方法、施工控制网测量、民用建筑的定位与放线、工业建筑的定位和放线、施工过程中的测量工作、构件的安装测量。

3.施工组织与管理：施工工期管理、施工质量管理、施工安全管理、施工组织技术经济分析。

参考资料：

二、施工员安全生产责任制

项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算 员，资料员自存三份作交工资料用。 
施工组织设计（方案）的编制与管理 
　1施工组织设计的作用 
本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部 分项工程施工作业设计的依据。 
　2编制原则 
　2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 
　2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 
　2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 
　2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。 
　2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。 
2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。 
　2.7执行《计量管理手册》和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。 
　3编制施工组织设计的部门和责任 
　3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。 
　3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。 
　3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。 
　3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。
3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。 
　4施工组织设计的编制和报批 
　4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》（试行）中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。 
　4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准，并报局科技处备案。 
　4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核，报局总工程师批准。 
　4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核，报局总工程师批准。 
　5施工组织设计的修改变更 
由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 
　6施工组织设计的交底 
　6.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 
　6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 
　7单位工程施工组织设计发放范围及管理 
　7.1经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。 
　7.2项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后，列表登记发放，发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。 
说得不好!请大家指教!谢了!

三、建筑施工企业各级职能部门及岗位人员安全生产责任制文件

安全生产责任制
1.
各级领导安全责任制：
1.1.公司经理
1.1.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决议，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负法律责任。
1.1.2.领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；
1.1.3.经常对职工进行安全生产教育，督促各级领导和外包队负责人安全责任制的落实。
1.1.4.严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况。
1.1.5.公司设安全科，支持安全管理人员的监督检察工作。
1.1.6.在同下级单位或项目签定经济承包责任制时，必须有安全生产指标及措施，并监督其落实。
1.1.7.遇有特大、重大事故，在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或成员，做好调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
1.2.公司总工程师
1.2.1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
1.2.2.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
1.2.3.组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术措施。
1.2.4.领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
1.2.5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制和审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
1.2.6.参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
1.2.7.指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。

1.3.公司主管生产负责人

1.3.1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
1.3.2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标、及实施计划，组织落实安全生产责任制。
1.3.3.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，即做到五同时。

1.3.4.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产安全技术措施经费的使用计划，并监督实施。

1.3.5.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
1.3.6.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，制定预防事故发生的措施和制度，总结推广安全生产典型经验。

1.3.7.认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

1.3.8.组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
1.4.公司总会计师

1.4.1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
1.4.2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。

1.4.3.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准；并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。

1.4.4.分公司经理

1.4.5.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。

1.4.6.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划;
每个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部；年初要将本单位的安全达标计划报公司工程部，其中“安全文明优秀工地”（红牌工地）要达到33%以上。
1.4.7.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。
1.4.8.建立健全本单位安全生产保证体系，随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，领导组织安全管理人员，每月进行一次安全检查，每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的《分公司安全检查情况月报表》上报公司工程部，由公司工程部集中整理并在全公司内公布。

1.4.9.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含外包工队）的各项安全生产教育；每年对职工（包括民工）的安全教育（听讲座、看录像等）要符合第9.3条的规定。
1.4.10.支持本单位安全员的工作。
1.4.11.组织制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。
1.4.12.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。
1.4.13.同每个新开工项目的项目经理签订安全责任状。
1.4.14.本单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。
1.4.15.本单位的安措费满足安全防护要求。
1.4.16.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用，且必须签订《安全生产合同》。
1.4.17.及时上缴安全管理基金。
1.4.18.对公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。
1.4.19.
发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

1.5.分公司总工
1.5.1.组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。
1.5.2.主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施计划，并督促执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。
1.5.3.组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施，对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有工程变更，应及时修订上报审批，主持重点和单位工程的安全技术交底（交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加施工的人员进行），履行签认手续；并主持审查各工程施工组织设计或安全施工方案是否齐全、可靠，技术交底是否详尽、全面、有针对性，且具体操作的工人是否都已签字。
1.5.4.领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。
1.5.5.组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
1.5.6.参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。

1.5.7. 对公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。

1.5.8.每个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部；年初要将本单位的安全达标计划报公司工程部，其中“安全文明优秀工地”（红牌工地）要达到33%以上。

详细的参考资料：

四、建筑工程有关人员岗位责任制

一、施工人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，必须熟知本工种、工序的安全操作规则，确保按章操作不违章。
　　二、施工前必须先搭好脚手架，或挂好安全吊栏，施工部位的梁空间，应满挂安全网，以防人员坠落。
　　三、进入现场施工人员必须戴安全帽，穿防滑鞋，严禁穿拖鞋、带钉鞋、塑料底鞋，上桥梁施工的人员必须佩戴安全带，并做到工作前先栓好安全带再干活，做到高挂低用，行走时严禁拖拉，以防拌倒坠落。
　　四、桥面上作业严禁探身操作，悬空作业时，应采取安全吊篮或脚手架，并经检验签认后使用，严禁在无任何安全保护措施的情况下，施工人员冒险作业和违章蛮干。
　　五、施工班组要坚持每天班前安全讲话制度，要将当天施工中可能出现不安全因素和应采取的措施，预想到并向职工讲清楚，促使每个施工人员增强安全防护意识，预防和消除事故隐患，确保安全生产。
　　六、夜间施工时，现场必须有符合要求的照明设备和灯具。
　　七、所有电气设备按规定布置和使用，经常检查电源线防止漏电伤人，要安排专人负责管理、检修，检修时必须切断电源，不准带电检修。
　　八、施工现场材料堆码要整齐有序，标识明确无误，安全生产的气氛要深，做到文明施工。
　　九、要加强劳动纪律，强化班组管理，严禁酒后上桥作业，严禁违章蛮干、违章指挥，违反者重罚。
　　回答者：科云律师团林律师