施工员每天都要做什么？

根据工作经验，我通俗点回答吧：

1、逛工地

根据项目整体安排，你会负责一个特定的区域，该区域的人机料法环你都要负责，而且常常要对进度、质量、安全、成本、资料、变更、环保都要负责，虽然有专职的安全员、质量员和材料员等，这些部门一般属于项目的职能部门，你要带着分包们具体地执行和整改，向他们提问题和要求。

基本上一半的时间都在逛工地，新施工员需要逛的时间长，有经验的施工员逛一圈就能发现问题，这里面的学问很深。

2、联系和协调

针对项目部内部的问题，比如本公司采购的材料不够了，工序交接需要验收或交底了，技术有问题需要总工及技术员出面了等等，联系各个办公室直接解决问题。

针对分包队伍的问题，劳动力不够，施工机械不足，工人经常更换等，就需要约谈分包项目经理了。如果分包项目经理无力解决或不够配合，那么我们自己需要先客气地跟分包老板做个通话，了解对方的情况和意图，同时留好工作联系单或工作整改单等纸面资料。当我们自己的该做的工作都做完，就要及时跟领导汇报——领导最厌烦地就是无方法、无程序、不及时汇报的员工。

针对监理单位提出的整改问题，有些是的确影响质量和安全的，那么就要压着分包单位尽快整改；有些是小大不严，无伤大雅的，此时就要表现出你对监理工程师的尊重，沟通、交流能解决大部分的问题。

3、开会

分为主动开会和常规开会。

常规会议有监理例会、项目例会、各种交底会议等等，这个如果大家感兴趣，我以后再谈。

主动开会是什么意思呢？

施工员如果想快速发展，一定要把自己当成是项目经理；一个项目如果想干好，一定要有一个替领导牵头的人。

项目上每个岗位的职责没有那么死板，跟着项目经理走，替领导排忧解难，一个施工员可能比项目副经理说话好使。

在跟领导沟通没问题，自己特别勤奋负责的前提下，你可以把自己想象成默认的牵头人，主动协调各个部门去解决项目上的问题。

遇到问题，跟领导沟通完毕后，组织会议，请领导出马，“狐假虎威”，结果导向。

但是需要注意的是：争取越来越多人的支持，各个击破；勇于承担责任，敢作敢当；熟悉施工流程和关键问题，赢得领导的信任；多组织活动，适当花钱，把大家攒在一起等。

我是润青小谈，国企老工程人，一级建造师，人力资源爱好者，来关注我，一起讨论工程人的成长之路。

建筑八大员岗位职责分别是什么？哪个证书容易考？

建筑八大员是指建筑施工企业关键技术岗位八大员，其中包括：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。

一、各岗位岗位职责要求

（一）施工员

建筑施工员是指在建筑与市政工程施工现场，做好工程开工的准备工作，先初步审定图纸、制定现场施工方案，提出技术措施、施工技术管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。施工员是一个特别辛苦的工作，风吹日晒，一般人真做不来。

（二）材料员

建筑材料员是主要是负责对项目材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对负责的项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划，据说是个“肥差”。

（三）安全员

建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺，防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等，排查动态隐患，有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识，做好安全生产排查工作，一般从事建筑安全员工作人员，都要求细心，做事认真，要有“事无巨细”的态度。

（四）质量员

建筑质量员是指在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。遇到工程质量问题及时向上级领导反应，要是因为个人不负责任造成的工程质量问题负主要责任。在整个施工过程中，建筑质量员责任重大，因为它起的是承上启下的作用。

（五）标准员

建筑标准员是在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

1、负责建设标准实施交底、跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。

2、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。确保工程项目顺利进行且完成。

（六）机械员

建筑机械员是指在建筑与市政工程施工现场专业负责工地机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的安全管理、机械设备状态监测与故障诊断技术管理、成本统计及核算等工作的专业人员。其中包括机器使用后的及时检查、维修、清洁、保养、拆卸中零件的管理、交接验收、调运、保费等。使用机械后，还要负责落实对建筑机械设备的登记工作。每天都跟机械打交道，机械相当于亲人朋友。

（七）劳务员

建筑劳务员是指在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。劳务员就像是建筑八大员当中的“老师”，在建筑方面遇到什么事都得出面。

（八）资料员

建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。说劳务员像建筑八大员中的“老师”，那说起资料员更像是建筑八大员当中的后勤，看似不重要，实则离不开。

二、关于哪个证书容易考

在建筑八大员中对于资料员和安全员的要求会低一些，所以相对于其他专业来讲这两项专业是最容易考的。随着国家建设的不断强盛，建筑资料员和安全员社会需求量逐年提高，现在资料员和安全员已成为工程行业必不可少的专业人才。从现在和将来一段时间来看，资料员和安全员的市场需求量将是十分庞大的。

建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。建筑资料员需要具备如下技能：1、建筑图纸的识图能力。2、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程要熟悉。3、手工整理资料的能力。4、熟悉资料整理归档规范。5、熟练掌握资料整理软件。6、熟练掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序。7、熟悉资料整理的内容和流程。

建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺，防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等，排查动态隐患，有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识，做好安全生产排查工作。建筑安全员需要具备以下意识：1、加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；2、加大巡视检查力度，抓住重点（危险性较大分部分项工程）；3、公司及项目部（项目经理）的大力支持， 建立奖惩制度和细则。

希望以上回答能对您有所帮助。

建筑“八大员”哪个岗位最吃香？

首先，建筑八大员包括：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。

其次，建筑八大员都是工程建设过程中不可或缺的岗位，一个工程项目的开展，需要各个岗位的协作和配合，没有孰优孰劣之分。

然而，不同岗位确实在工作要求、工资待遇、发展方向上有些区别。综合来看，以下几个岗位比较吃香。

1.施工员

施工员刚入行工资不高、劳动强度大，但发展前景可观。

通过考建造师等执业资格证，后期有望出任项目经理，拿到一万起步的月薪。

想要晋升项目经理、包工头等，对于社交能力和个人吃苦能力要求比较高，比较适合男孩子。

2.标准员

主要承担工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作

整体工作较轻松，有时间来发展个人副业或考证。

基本工资工资5000到8000左右，偶有额外收入。

3.材料员

材料员负责对项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录。日常和甲方打交道的机会多，因为涉及很多基础物质的选择和把控，整体油水较大。正常工资在5000~10000之间。

4.造价员

造价员的工作环境多在室内，没有风吹日晒之苦，比较适合女孩子，就是各项计算工作需要细致操作，有点费脑力。不过造价工作的薪资待遇还是比较好的。正常工资也在5000~10000之间。

最后，建筑八大员考试难度不大，证书含金量一般。想要在行业内长久或向上发展的工程人，要尽快规划考取二级建造师、一级建造师、监理工程师、造价工程师等高含金量的执业资格证。

五大员、八大员、九大员都是哪些？岗位有什么区别吗？

一、所谓“五大员”“八大员”“9大员”，其实都是建筑行业发展进程中不同阶段时期的建筑施工岗位细分设置的统称。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。其主要岗位具体设置如下：

1、五大员：预算员，质检员，材料员，施工员，安全员。

2、八大员：施工员，预算员，质检员，试验员，测量员，安全员，材料员，资料员。

3、九大员主要包括：施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、预算员、标准员、劳务员、机械员。

二、其岗位区别，其实在五大员、八大员和九大员的证书种类和人员职责中，可以看出三者并没有那么明显的区别。只是在建筑行业发展的过程中，人员配置的增加，让九大员逐渐取代了五大员和八大员成为企业人员配置的主流。同时，从五大员到八大员，再到九大员，也代表着我国建筑技术发展和人员职责的细化，提升了施工现场的管理水平。

一般情况下质量员、安全员可以互兼，称为质安员；造价员、资料员可以互兼，称为内业员；安全员应上岗证和安全考核C证双证齐全，才可备案；造价员（已改二级造价师）应通过国家级考试，获得相应资格后才可担任，与造价从业人员（预算员）的区别是持证。

2017年国内开始对施工员、质量员分专业和统一发证，也就是此阶段有省内证和全国证说法。其中施工员、质量员分土建、装饰装修、安装和市政专业，其报考有相应专业要求；安全员考核办法参考安全工程师分专业进行。合上分专业的施工管理人员统称十六大员。

为什么说工地管理有慈不掌兵的说法？

在工地干了十来年，跟班组接触这么久，工程人的一些习性可以说是知根知底，说工地现场管理必须硬起心肠那是一点都不过分！

19年的时候我负责的工地上就进来这么一班干防水的，本来做的质量不行被我处罚了2万元，结果工头不服气让工人上门找我“理论”，又被我罚了1万才长记性，果真是人不狠站不稳，你越坏对方才会对你产生敬意！

防水班组违规使用厚度不足的防水卷材，以次充好夹在合格卷材里面拉进了工地，材料员也疏忽大意完全没有发现。防水铺贴完成，防水班组自检合格通知项目部验收，结果质检员去现场看完，一开始只是感觉卷材厚度比平常的薄，切了一块出来用游标卡尺一量，4mm的厚度居然不到3mm，防水带班解释说现在防水卷材有负偏差都是很正常！

质检员当时就把带班说了一通，厚度不行就是材料不合格，违规使用不符合要求的材料必须全部扒掉返工处理，班组还在狡辩说材料进场已经验收合格，现在做下去了又说不行，是项目部自己的工作失误，死活不同意返工。

防水班组本来就是甲指单位，平常态度嚣张跋扈惯了，工头觉的自己背景关系硬，交代底下的工人不用太理会项目部的指令，原先质检员就跟我反映过多次现场管理难的问题，因此每次班组找我拿进度款，我都是直接丢给他，说没有一线管理人员的签字我这边没办法签字同意，这是程序上的规定，谁来都是这样。我想让他吃吃苦头，长长记性。可惜每次都被甲方出面弄的措手不及，在现场干活越来越肆无忌惮，变本加厉的挑战管理人员的底线，弄得大家牙直痒痒，正因为此，我对甲方越来越有意见。

质检员问我防水材料不合格这事怎么处理？我直接让他开了一张3万处罚单给班组，不仅现场让他们返工，还要直接从工程款里将这笔钱截下来。单子刚发出去，防水老板就打电话过来求情，见我软硬不吃，居然搬出了甲方来压我，话里话外的意思是我不通融的话甲方让我吃不了兜着走，气得我直接挂了他电话。

果然没一会项目上的甲方领导打电话来质问怎么回事？为什么防水做完了迟迟不隐蔽，放在那边晾！班组恶人先告状说项目故意刁难他们卡要好处，听的我差点没吐血，我只好耐着性子给甲方汇报，说真不是我们没事找事，影响工程进度，防水擅自使用不符合设计要求的材料施工，被管理人员要求返工，因为拒不整改又被我罚了3万，现在防水工头找我说你们答应他可以这么做，如果是真的话你们给我书面承诺，后期出现渗漏由你们自行承担，我就马上安排人员隐蔽掉防水层。

甲方一听我将偷工减料的事扯出来，让我过去找他私下谈，没必要将事情上纲上线闹大，我到甲方办公室的时候，防水工头坐在沙发上翘着二郎喝着茶，看到我连招呼也不打，狗仗人势的样子让我心下厌恶之至。甲方本想和稀泥，我直接跟他说之前几次都是看在你的面子上给他们放水，现在防水班组胆子越来越大，擅自替换材料、以次充好用在项目上就是侵害我们单位的利益，都说再一再二不再三，没有道理他们拉屎，我们给他们擦屁股背责任。

甲方还想做我的思想工作，我指着工头就说自己没有那么大权力将这锅扛在自己肩上，没什么好说的，就是将已经施工的区域扒掉重新施工，不然这次的工程款我这边第一个没办法通过。工头跟我争执，骂我有什么牛的，一个破项目经理嘚瑟成这样，威胁我走路小心点，这个项目要做亏了第一个找我麻烦。话都说到这种程度了，三方不欢而散。

一看甲方罩不住自己，防水班组就开始使用旁门左道的办法，叫了两个工人来我办公室威胁，叮嘱我最近出了工地小心点路。我当时就笑了，换一般的施工方负责人可能就真的给你吓住了，我这干了七八个工地，跟班组打架的也不是一个两个，公司上既然让我过来，我还就吃软不吃硬，直接叫保安上来把工人给丢出工地大门，然后又开了3万罚单给防水，理由是威胁项目部管理人员工作，班组跟我比蛮横我还真不怕，毕竟我平常没事就爱跟土方负责人吃饭、喝酒。

工地就是一滩浑水，想要在其中生存就要牢记弱肉强食，这种仗势欺人的主就要做到比他更狠，退让只会让对方得寸进尺的变本加厉，最终让你退无可退还要帮人背锅，从这方面来说工程管理慈不掌兵，那是一点也没说错！