工程项目组织结构图_项目结构图与项目组织结构图的区别

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项目组织结构类型的特点与区别有哪些

结构施工图主要包括哪些内容?

项目组织结构图和项目结构图有什么区别，分别适用于哪

组织结构图和项目组织结构图是一回事吗？

一、项目组织结构类型的特点与区别有哪些

项目组织结构基本有三种，分别是直线职能型、项目型、矩阵型，三种组织结构的特点和区别分别是：

• 特点：

1. 直线职能型组织结构：结构简单，实行统一指挥，责任与职权明确；

2. 项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；

3. 矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部门之间的协调性较好，可相互支持。

• 区别：
  

1. 直线职能型组织结构：是一种集权与分权相结合的组织结构形式；

2. 项目型组织结构：是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式；

3. 矩阵型组织结构：是职能型组织与项目型组织混合的组织结构形式。

二、结构施工图主要包括哪些内容?

组织结构图和项目组织结构图是一回事。都是指成员、职位和部门关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映，也是对该组织功能的一种侧面诠释。

三、项目组织结构图和项目结构图有什么区别，分别适用于哪

项目结构图:是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；是用来描述工作对象之间的关系。

合同结构图:反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。

组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

四、组织结构图和项目组织结构图是一回事吗？

一、指代不同

1、项目结构图：是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2、项目组织结构图：把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。

二、特点不同

1、项目结构图：项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。

2、项目组织结构图：把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。

三、用处不同

1、项目结构图：有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施的进行，并结合合同结构结合项目管理 的组织结构等有利于项目目标控制。

2、项目组织结构图：可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。