新华社中国名牌：有多少IBM可以重来——兼论媒体的职责

有多少IBM可以重来——兼论媒体的职责

　　文章来源：中国名牌 作者：孙笑天 编辑：管理员 时间：2011年08月11日

　　今年六月IBM前员工小袁含愤跃入黄浦江的事件在人们脑海中留下的印象，一如他入水时所溅起的浪花，转瞬间消逝得无影无踪七大员职责牌。“百岁高龄”的蓝色巨人似乎也丝毫未被此事牵绊，干脆将其外包给了第三方律师团，图个彻底的耳根清净。

　　关注并熟悉此事来龙去脉的人虽然并不算多，却分成了几个阵营七大员职责牌。其中一部分人觉得，IBM能够拿出金额可观的经济补偿方案（尽管是在输了官司之后），已经称得上“仁义”了：相比之下，不少内资企业在这方面的累累行径连“五十步笑百步”的资格都没有。无奈小袁一家太“轴”，不懂“见好就收”的世故。

　　不得不指出的是，有此想法的人恐怕“耳濡目染”地忽略了一个曾几何时比生命更加重要的关键词七大员职责牌。一份在IBM的差事就那么值得小袁本人接连以死明志、其父母数年如一日奔走疾呼吗？他们争的不是工作，是尊严——是公民不容践踏的人格尊严，更是国家至高无上的法律尊严。

　　所谓“卑鄙是高尚者的通行证，高尚是卑鄙者的墓志铭”，商品经济大潮的跌宕之下，一些人的尊严早已成为牌桌上的筹码，随时可以用来交换更加现实的利益七大员职责牌。特殊奥运会口号“你行，我也行”适用于健全人时恐怕要改成“你行，我更行。”于是，有了某些企业“用钱砸死你”的理直气壮；于是，也有了某些代理人“这是Common Sense（常识）”的狐假虎威。

　　俗语云“人怕出名，猪怕肥”，IBM实力与日俱增也让它的大名成为小人物们揶揄杜撰的对象七大员职责牌。在坊间流行的各种IBM恶搞版本中，笔者印象最深的当属“International Big Mouth”（国际大嘴），最初是用来形容某位已经身陷囹圄的台湾地区领导人。现在觉得，这个提法反过来形容IBM的本尊倒也贴切。

　　银元开道，再加上公关高手推波助澜，全球媒体同步上演了一部回顾IBM百年来丰功伟绩的献礼大戏，更让世人见证了“国际大嘴”的深厚功力七大员职责牌。再把眼光转向国内，一切都是那么“蹄子尾巴听指挥”：主题一致、口径相似，起承转合、错落有致，连行文的用词造句都那么“不约而同”。

　　如果将“IBM”和“企业社会责任”输入任何搜索引擎，你都会看到长篇累牍的溢美之词，捐款赈灾、高管植树、员工支教??内容不可谓不丰富，形式不可谓不多样七大员职责牌。但这家一个世纪以前由一名抑郁症康复患者创建的企业却在100年之后对同样患有抑郁症的员工如此过意不去，不知其中是何逻辑。

　　说到这里，笔者又想起了另一个版本的IBM：Information Blocking-Monitor（信息拦截监视器），此物功能与前一版本恰恰相反，究竟是否为IBM的专利不得而知，但科技含量显然高了许多，且“挖地三尺”和“明察秋毫”的能力令人乍舌七大员职责牌。

　　对于发生在“百年庆典”同一天的小袁跳江事件，虽然仅有只言片语的报道，但网上转载量一度较高，并引发论坛、博客等社会媒体广泛讨论，甚至有博主转发“庆典”当天小袁的母亲被人用面包车强行带走的抓拍照片七大员职责牌。然而，就在短短数天之后，网上相关搜索的结果数量突然锐减，而笔者尝试点击包括个人博客在内的为数不多的几条结果时，也有相当一部分以“页面不存在”而告终——如此之“神准”和媒体动作的再一次“不约而同”，真是不服都不行。

　　革命先驱李大钊的名句“铁肩担道义，妙笔著文章”曾是几代新闻工作者的职业信条，更是后继媒体人职业自豪感的重要组成部分七大员职责牌。然而，在“把媒体卖给受众，再把受众卖给广告客户”的“两次售卖”理论感召之下，“铁肩”和“妙笔”退居二线，成了可有可无的东西。不知成功“两次售卖”后乐呵呵数钞票的人们可曾想到，正是前辈的“铁肩”和“妙笔”为媒体赢得了受众，为他们今天的“售卖”积蓄了资本；而真实永远是媒体的安身立命之本。正如传播学原理所指明，虚假信息可以在一段时间内蒙骗所有受众，也可以在长时间内蒙骗一部分受众，但永远不可能在长时间内蒙骗所有受众。

　　18世纪英国政治理论家爱德蒙·伯克曾经这样说：“邪恶取胜的唯一条件是好人们的袖手旁观七大员职责牌。”当然，在法人道德日益沦丧、三聚氰胺和瘦肉精们让国人变得百毒不侵的今天，辞退了区区一名抑郁症患者的IBM还算不上什么大奸大恶——毕竟它在百年历程中曾经对社会进步做出了贡献。但所谓“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，如果以好人自居的媒体们无所作为，不知还有多少IBM可以重来。

　　废物袁毅鹏：“谢谢您七大员职责牌！”